- •Содержание:
- •2.Исследовательский раздел.
- •4. Организационный раздел
- •1.Введение
- •3.1. Обоснование маршрута перевозок грузов.
- •2. Исследовательский раздел.
- •2.1. Характеристика перевозимого груза.
- •2.2 Требования к организации работы грузопунктов.
- •2.3 Предложения по внедрению новых технологий перевозок
- •3. Расчётно-технологический раздел.
- •3.2 Выбор и обоснование подвижного состава.
- •3.3. Выбор и расчет количества погрузочно-разгрузочных механизмов, постов.
- •3.3.1. Выбор прм
- •3.3.2. Расчет прм
- •3.5 Определение технико-эксплуатационных
- •Исходные данные для расчета
- •Организационный раздел.
- •Рынок транспортных услуг.
- •4.1.2. Документация, применяемая при организации превозки грузов.
- •4.2. Организация труда водителей.
- •4.2.1. Расчет потребного количества водителей.
- •4.2.2. График работы водителей
- •4.3. Оперативно-суточное планирование и управление перевозками.
- •Заключение.
4.2. Организация труда водителей.
4.2.1. Расчет потребного количества водителей.
Профессия водитель является самой массовой и почетной на автотранспорте. От четкой и слаженной работы водительского состава зависит выполнение сменно-суточного задания и в целом плана перевозок грузов за определенный период (месяц, год). Труд водителей регулируется в соответствии с Трудовым Кодексом РФ и «Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей» Приказ Минтранс РФ от 20 августа 2004г. № 15,
Нормальная продолжительность рабочего дня водителя должна составлять 40 часов в неделю.
Организация труда водителей затруднена тем, что при работе на линии не всегда можно уложиться не только в рабочий день нормальной продолжительности, но и в общей продолжительности рабочего времени в неделю.
В таких случаях разрешается устанавливать суммированный расчет рабочего времени ( за месяц).
Решение об этом принимается работодателем по соглашению с соответствующим выборным профсоюзным органом или иными уполномоченными работниками представительных органов, а при отсутствии – по согласованию с самими работниками (водителями).
В состав рабочего времени (смены) водителя включается:
Время непосредственного выполнения транспортной работы на линии:
–время движения;
–время простоя на пунктах погрузки-выгрузки;
-время кратковременного отдыха от управления автомобилем в пути;
-возможное время простоев не по вине водителя;
-время проведения работ по устранению технических неисправностей
2. Время для выполнения работ перед выездом на линию и после возвращения автомобиля с линии- подготовительно-заключительное время, включающее и время проведения мед. Осмотра водителя.
Число отрабатываемых одним водителем за год называется годовым фондом рабочего времени ФРВ и среднее значение его в 2014 году равно 1981 час.
Nвод=( АЧэ(год)+Тп-з)/ФРВ1вод(год)
Nвод=(5885+353,8)/1981=3 вод.
Тп-з=
АЧэ*
/
Тп-з=5885*0,38/6,7-0,38=2236,3/6,32=353,8 ач
4.2.2. График работы водителей
График работы водителей составляется ежемесячно, он согласовывается с профсоюзной организацией и утверждается руководителем предприятия или его заместителем по перевозкам.
Составим график работы водителей на март 2014 года.
АТП работает по 6-ти дневной рабочей неделе с одним выходным днем.
Из производственного календаря на 2014 год:
ФРВпл. На март месяц 176 часов.
=
+
=8,3+0,38=8,7
час
=
=176/8,7=20
4.3. Оперативно-суточное планирование и управление перевозками.
В грузовую группу в установленном порядку поступают заявки(заказы), которые регистрируют по мере поступления в специальном журнале. На основании заявок в грузовой группе заполняется сменно-суточный оперативный план перевозок.
Этот план должен быть увязан:
- со среднесуточным объемом перевозок в тоннах и грузообороты в тонно-километрах, установленными производственной программой АТП.
-со среднесуточными лимитами по объему перевозок для отдельных предприятий министерств, ведомств и номенклатуре груза.
- с поступающими от технической службы АТП данными о среднесуточном выпуске подвижного состава на линию по типам и моделям, по колоннам.
Составляет его главный диспетчер грузовой группы раздельно по грузам автомобилей ( автомобили-самосвалы, бортовые автомобили и т.п.) сменам и для каждого пункт погрузки.
Результатом разработки сменно-суточного плана является разнарядка, т.е. распределение всего подвижного состава, предназначенного к выпуску на линию, по конкретным объектам работы (заказчикам транспорта).
Для разработки сменно-суточных планов могут быть использованы экономико-математические методы и ЭВМ.
Выпуск подвижного состава на линию диспетчерская группа осуществляет на основе графика выпуска, составленного отделом эксплуатации согласно с технической службой АТП.
