4.1.2. Расчёт площадей

Расчет площади зон обслуживания и ремонта

F_з= f_oб *К_п , м².

F_з= 47,86*3,5=167,51 м²

где:

f_авт- площадь автомобиля в плане.

П- число постов,

f_oб -площадь оборудования.

К_п- коэффициент плотности расстановки оборудования.(стр.54) [2].

Расчет площади производственных участков.

F_уч= f_{об *}К_п, м² (2.19.)

F_уч= 47,86*3,5=167,51 м²

где: f_об- площадь оборудования.

к_п - коэффициент плотности расстановки оборудования, (стр.54 ) (2)

4.1.3Расчет площадей складов.

1.Площадь складов определяется исходя из удельной площади на 1000 обслужи­ваемых автомобилей.

А_сто * f

F_скл = ----------------- ; м² . (2.20)

1000

11250 * 12

F_{скл АиУ} = ----------------- = 135 м²

1000

де: А_сто - количество обслуживаемых автомобилей

f - удельная площадь, м² /1000 авт. (таблица 2.3.).

Удельная площадь складских помещений. Таблица 2.3.

Наименование склада	Удаленная площадь м2/ 1000 авт.
1. Запасные части, детали.	32
2. Агрегаты и узлы.	12
3. Эксплуатационные материалы.	6
4. Лакокрасок и химикатов.	4
5. Кислород и ацетилен.	4

Примечание.

Площадь кладовой для хранения автомобильных принадлежностей, снятых с автомобиля на период обслуживания, принимается из расчета 1,6 м² на один рабочий пост.

5.Организационная часть

5.1.1.Управление производством

Главный инженер

ОГМ

Отдел снабжения

ПТО

Производ-ственный отдел

Отдел техничес-кого контроля

ТО-1

ТО-2

ТР

ТС

Важнейшими задачами, которые стоят перед главным инженером, являются:

- выяснение технической политики и направления развития предприятия;

- определение путей технической реконструкции предприятия и перевооружения производства;

- определение перспектив и уровня специализации производственного процесса;

- обеспечение должного уровня технической подготовки предприятия и постоянная работа над его совершенствованием;

- проведение мероприятий по эффективности увеличения труда, рациональному расходу финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Главный инженер также обеспечивает высокое качество продукции, услуг и работ, высокую конкуренцию, надежность и долговечность производимой продукции. Он контролирует соответствие выпускаемой продукции всем имеющимся стандартам. В обязанности главного инженера также входит:

- руководство разработкой определенных мер по улучшению продукции, которая выпускается;

- модернизация производственного процесса;

- контроль над внешней средой, расходом ресурсов и технической культурой производства.

Инженер организовывает разработку технических планов с учетом всех современных технологий и мировых стандартов. Он организовывает внедрение новшеств в производственный процесс и осуществляет контроль над условиями труда, производственной санитарией и соблюдением безопасности. Именно от главного инженера зависит подготовка технических документов и чертежей и координация работы с патентами на изобретения.

Ведущий инженер ОГМ и его должностные обязанности:

- выполняет все действия, обязательные для регистрации в органах Гостехнадзора, связанные с приобретением эксплуатации и снятии с эксплуатации строительной техники предприятия.

- разрабатывает методические и нормативные документы, техническую документацию.

- разрабатывает технико экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости работ.

- выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя и т.д.

Начальник производственного отдела и его обязанности:

- руководит работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

- осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

- организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

- обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

- координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

- обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.

- контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

- проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

- руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.

- организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

- осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

Начальник отдела снабжения и его должностные обязанности:

- организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.

- руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы.

- ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.

- изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.

- обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

- организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.

- обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия.

- подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.

- руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.

- обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.

- руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.

- организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения.

- обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.

- организует учет движения материальных ресурсов на складских предприятиях, принимает  участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.

- обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.

- руководит работниками отдела

Начальник отдела технического контроля и его должностные обязанности:

- организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентно способной продукции.

- организует разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям  и т.п.

-обеспечивает проверку поступающих на предприятие  материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.

- операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.

- руководит проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к государственной аттестации и сертификации, разработкой и внедрением систем управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, не разрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств.

- участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.

- организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.

- обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушении поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.

- возглавляет работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

- организует работу по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг).

- руководит работниками отдела.

Мастер поста ТО и его обязанности:

- осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.

- обеспечивает производство работ в установленные сроки, высокого качества, опреде­ленной номенклатуры.

- добивается повышения производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, энергии, снижения трудоем­кости работ на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.

- своевременно подготавливает производство работ на участке, обеспечивает расстановку рабочих.

- контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устра­няет причины их нарушения.

- участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

- проверяет качество выполняемых работ.

- осуществляет мероприятия по повышению качества работ.

- принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

- организует внедрение передовых методов и приемов труда, аттестации и рационализа­ции рабочих мест и совмещения профессий.

- обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование про­изводственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), рав­номерную (ритмичную) работу участка.

- осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалифи­кационный состав).

- кстанавливает и своевременно доводит производственные задания бригаде и отдель­ным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плано­вые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, энергии, фонда заработной платы.

- содействует развитию совмещения профессий, расширению зон обслуживания и при­менению других прогрессивных форм организации труда.

- анализирует результаты производственной деятельности.

- обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

- содействует распространению передового опыта, починов, развитию творческих инициатив, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

- проводит мероприятия по изучению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.

Мастер по ремонту обязан:

- осуществлять руководство участком по обеспечению правильной эксплуатации, межремонтному обслуживанию и плановому ремонту оборудования, зданий и сооружений предприятия.

- участвовать в разработке оперативных планов работы.

- устанавливать в соответствии с планом производственные задания бригадами отдельным рабочим.

- организовывать проведение межремонтного обслуживания и всех видов ремонта оборудования, зданий и сооружений организации в соответствии с положениями планово-предупредительного ремонта и требованиями нормативно-технических документов на участке, внедрять передовые системы и методы ремонта.

- обеспечивать выполнение плановых заданий, максимальное использование производственных мощностей и систематическое повышение производительности труда рабочих.

- создавать условия для освоения и выполнения норм каждым рабочим, осуществлять производственный инструктаж рабочих.

- вносить предложения о пересмотре норм выработки и расценок.

- проверять качество ремонтных работ, осуществлять мероприятия по сокращению сроков и снижению их себестоимости, повышению стойкости деталей и узлов, по предупреждению брака и улучшению качества ремонта.

- внедрять прогрессивные методы ведения работ, совершенствовать организацию и технологию производства работ.

- анализировать результаты производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы и простоев.

- содействовать развитию рационализации и изобретательства.

- контролировать соблюдение подчиненным ему персоналом производственной и трудовой дисциплины, строгое выполнение ими правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

- представлять предложения о поощрении отличившихся работников или наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, а также о присвоении в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим.

- проводить работу по повышению уровня технических знаний рабочих.