Подбор и расстановка персонала

Подбор персонала как процедура в системе управления персоналом. Принципы соответствия, перспективности и сменяемости в подборе и расстановке кадров. Основная задача подбора и расстановки кадров. Этапы и субъекты процесса подбора и расстановки кадров. Анализ содержания работы и разработка требований к претендентам на замещение вакантной должности. Структура квалификационной карты, карты компетенций и профиля должности.

Отбор в системе управления персоналом: задачи, методы и этапы

Понятие и принципы отбора персонала. Критерии отбора кандидатов на вакантные места. Методы отбора. Процесс отбора персонала в организацию. Документы, содержащие первичную информацию о персонале. Виды и структура резюме. Проверка представленной документации. Проверка рекомендаций и послужного списка. Предварительный отбор претендентов. Первичное собеседование. Тестирование. Медицинский осмотр. Профессиограмма: виды и назначение. Оценка претендентов. Итоговое собеседование. Принятие решения по итогам отбора. Прием на работу и оформление трудового договора. Слабые стороны в отборе кадров в российских организациях.

Деловая оценка как технология управления персоналом

Место и роль деловой оценки в системе управления персоналом. Факторы и принципы оценки персонала. Цели и задачи оценки. Виды оценки. Основные подходы к оценке труда. Разработка методики оценки. Требование к процедуре оценки и оценочной технологии.

Аттестация как кадровая технология

Цели и принципы проведения процедуры аттестации. Виды аттестации. Обязательная и добровольная аттестация. Нормативная база проведения аттестации работников в организации. Положение об аттестации. Этапы процесса аттестации кадров. Подготовка и проведение аттестации. Методы и критерии оценки при аттестации персонала.

Сущность и виды адаптации и профориентации персонала. Управление адаптацией и профориентацией персонала

Понятие и виды адаптации персонала. Факторы трудовой адаптации. Профессиональная, производственная и социально-психологическая адаптация персонала. Этапы процесса адаптации. Управление адаптацией. Профессиональная ориентация и ее роль в адаптационном процессе. Система и источники профессиональной ориентации. Программа адаптации.

Профессиональное развитие персонала: цели, принципы, основные направления

Кадровый потенциал. Источники формирования потенциала персонала организации. Развитие персонала как социально-экономический процесс. Цели развития персонала. Основные принципы развития персонала. Факторы, влияющие на необходимость развития персонала в современных условиях. Определение потребностей организации  в развитии персонала. Управление непрерывным развитием на основе способностей. Планирование развития. Индивидуальный план развития сотрудника. Развитие корпоративных университетов.

Карьера как способ развития персонала. Управление деловой карьерой

Содержание понятия «карьера». Виды деловой карьеры. Политика компании в области управления карьерой. Управление карьерой. Планирование и контроль деловой карьеры. Этапы карьеры руководителя. Мотивация руководителя на различных этапах карьеры. Карьерограмма. Внутрифирменная и межфункциональная ротация.

Организация обучения персонала

Значение обучения персонала организации. Виды обучения. Принципы обучения. Непрерывное образование. Особенности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации. Системы повышения квалификации персонала. Этап процесса обучения. Планирование обучения. Определение потребности в обучении персонала. Оценка эффективности обучения.

Формы и методы обучения персонала

Традиционные формы обучения. Модульное, дистанционное и мультимедийное обучение. Методы обучения (традиционные, методы активного обучения, методы профессионального обучения). Методы обучения на рабочем месте: производственный инструктаж, наставничество, стажировки, ротация кадров, использование работников в качестве ассистентов, подготовка в проектных группах.

Организация работы с кадровым резервом

Структура, принципы и порядок формирования кадрового резерва. Подходы к формированию кадрового резерва в организации. Кадровый резерв рабочих, специалистов и менеджеров. Способы выдвижения кандидатов в кадровый резерв. Этапы формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с кадровым резервом. Карьерный план сотрудника. Оценка эффективности работы с кадровым резервом.

Мотивация и стимулирование трудового поведения

Понятие о мотивации трудового поведения персонала. Мотивы поведения человека на рабочем месте. Мотивационный процесс: понятие и этапы. Создание системы мотивации и использование мотивационных механизмов в организации. Комплексная система мотивации персонала. Управление трудовой мотивацией. Изучение актуализированных потребностей и мотивов сотрудников. Принципы политики вознаграждения. Виды материального стимулирования. Заработная плата, бонусы и соучастие в собственности. Моральные и материальные стимулы. Соучастие в управлении, социальный пакет, социальное страхование и льготы. Стимулирование рабочим временем. Разработка внутрифирменной системы стимулирования персонала.