2. Пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства.

3.1. Шляхи вдосконалення діяльності Магазина “Все Для Вас”

Базою практики був Магазин “Все Для Вас”- діяльність якого спеціалізується на продажі продуктів і безалкогольних напоїв.

Термін проходження виробничої практики з 29 березня 2014р. по 25 травня 2014 р.

Проаналізувавши фінансовий і управлінський стан підприємства можна впевнено зазначити, що підприємство на даний момент знаходиться у хорошому робочому стані і конкурентно здатне.

Організаційна структура “Все Для Вас” доцільна для данного підприємства, але дуже велику роботу покладено на головного бухгалтера і директора.Тому для покращення діяльності підприємства потрібно найняти ще одного бухгалтера для більш ефективного розвитку підприємства.

Така структура задовольняє виповненню цілей та завдань, які стоять перед підприємством.

Так, наприклад, для виконання завдання реалізація продукції за встановлений термін, на складі слідкуює завідуюча , вона і слідкує який саме товар необхідно, , в бухгалтерії проводиться аналіз успішного виконання завдань.

Щодо ведення бухгалтерський операцій, то Магазин “Все Для Вас”

використовує усі види розрахунків, що не заборонені законом.

Проблем з оплатою праці немає, оскільки ведеться жорсткий конроль і моментально усуваються всі порушення. .. .

На основі фінансової звітності і балансу підприємства розраховано аналіз основних фінансових результатів діяльності підприємства, показники рентабельності, власний та залучений капітал підприємств ,платоспроможність підприємства.

Виходячи з аналізу маркетингової діяльності підприємства, можна сказати, що на сьогоднішній день роль маркетингової діяльності значно зросла, а конкурентоспроможність підприємства на внутрішньому ринку досить висока.

Підприємство вибрало стратегію «Проникнення на ринок». Опираючись на цілі організації можна сказати, що стратегію вибрано вірно, так як планується збільшення кількості клієнтів.

Що ж стосується місії, то забезпечення клієнтів якісною продукцією по доступним цінам є можливим після проникнення та укріплення положень на ринку збуту.

Щодо рекомендацій, то для підвищення ефективності роботи Магазина « Все Для Вас» необхідно більшу увагу приділити професіоналізму працівників та їх мотивації. Проводити тренінги по навчанню персоналу. Проблемою молодого персоналу є недостатня кількість робочих навичок. Тому доцільно надавати кожному старшому робітнику одного чи двох молодих підлеглих для удосконалення навичок молодій робочій силі.

Було виявлено, що діє дуже багато конкурентів, тому робота даного підприємства повинна бути бездоганною, щоб утримати клієнтів та замучити нових.

Доцільно застосувати наступні заходи мотивації:

• доплачувати премії до заробітної плати при підвищенні обсягу реалізації в порівнянні з попереднім періодом, при цьому потрібно стимулювати працівника протягом усього часу;

• надання кращім робітникам додаткової оплаченої відпустки;

• різноманітне моральне стимулювання;

• Вище описані заходи приведуть до підвищення мотивації співробітників в процесі роботи з клієнтами.

Трудові відносини працівників в колективі є дружніми і сповнені взаємоповаги і взаєморозуміння.

Працівники добре знають один одного і співпрацюють разом не перший рік, щодо молодих спеціалістів, то їм треба пристосовуватись до колективу, завжди підуть на допомогу вже усталений колектив.

Оформлення і облік кадрів веде директор.

Керівництво підприємства хильне до стабільності чисельності

працівників.

В зв’язку з цим, на підприємстві велика увага приділяється своєчасній виплаті заробітної платні, мотивації, матеріальному заохоченню, сприянню позитивному психологічному клімату в колективі. Відповідно до обсягів отриманого прибутку нараховуються премії.

Велика робота проводиться у перепідготовці та підвищенні кваліфікації кадрів, їх пристосуванню до нових умов господарювання та загальної

комп’ютеризації.

Для поліпшення ефективності роботи можна запропонувати:

• стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості, що дасть можливість підвищення ліквідності балансу;

• освоєння нових видів продукції і комп’ютеризації роботи, що дозволить збільшити кількість споживачів.