1. Сущность, цели и задачи управления персоналом. Факторы влияющие на структуру ппп.

Сущность управления персоналом как специфического вида управленческой деятельности заключается в системном планомерно организованном воздействии на процесс формирования рабочей силы, способной обеспечить эффективное функционирование предприятия и в то же время на создание условий для всестороннего социального развития коллектива. Управление персоналом предприятия должно быть направлено на достижение следующих целей:

• Создание здорового морально-психологического климата в коллективе, обеспечение высокой работоспособности.

• Повышение уровня квалификации

• Достижение оптимальных соотношений по половой и возрастной структуре работников.

• Формирование высокопрофессионального руководительского состава

Задачи управления персоналом предприятия:

• Отбор и продвижение кадров

• Подготовка кадров и их непрерывное обучение

• Наем работников с учетом перспектив предприятия

• Соблюдение НОТ (научной организации труда) при расстановке кадров

• Совершенствование условий труда

На структуру ППП влияют следующие факторы:

• уровень механизации и автоматизации производства;

• тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносе­рийный, массовый);

• размеры предприятия;

• организационно-правовая форма хозяйствования;

• сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;

• отраслевая принадлежность предприятия и др.

2. Характеристика планово- экономических показателей нововведения

В современном экономическом и социальном развитии человеческого общества все большую роль играют инновации или нововведения. Инновацией (нововведением) называют конечный результат инновационной деятельности, воплотившийся в новом или усовершенствованном продукте, реализуемом на рынке, новом или усовершенствованном технологическом процессе, используемом в практической деятельности. Эффективность нововведений как составной части научно-технического прогресса измеряется отношением эффекта к обусловившим его затратам и по своему содержанию является социально-экономической. Социально-экономическая эффективность — это совокупность отношений по поводу достижения конечного социального результата — более полного удовлетворения потребностей общества в продуктах, услугах и информации для обеспечения роста благосостояния и всестороннего, гармоничного развития личности. С учетом предмета инноваций  различают следующие их виды:   - технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;   - организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;  - управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;  - экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;  - социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; - юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;  - экологические нововведения - изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду. 

БИЛЕТ 22

Пути снижения себестоимости продукции …

Под «факторами снижения себестоимости» понимают условия, обеспечивающие это снижение. Факторы делятся на Отраслевые и внутрипроизводственные. Квнутрипроизводственным факторам относятся повышение технического уровня, улучшение организации, изменение структуры и объема производства. Таким образом, квнутрипроизводственными резервами снижения себестоимости относятся: - повышение производительности труда; - улучшение использования оборудования и инструмента; - применение экономичных видов сырья, топлива, энергии; - сокращение нормы расхода материалов; - механизация и автоматизация производства; - совершенствование технологии и организации производства.

Сущностная характеристика материальных активов предприятия

Долгосрочные активы классифицируются по различным признакам. Прежде всего, они делятся на материальные и нематериальные.

Активы — это все материальные ресурсы, имеющие денежную стоимость и находящиеся в распоряжении предприятия. Активы подразделяются на материальные и нематериальные активы. Материальные активы — это имущество предприятия (например, здания, оборудование, машины, автомобили, запасы сырья). Под нематериальными активами понимается владение каким-либо правом (например, патентом или правом на получение прибыли в будущем).

Внеоборотные активы имеют достаточно высокую стоимость и длительный срок использования предприятием (здания, сооружения, земля, машины, оборудование, транспортные средства и т. д.). Из-за того, что стоимость внеоборотных активов очень высока, ее не вычитают из прибыли в год приобретения, а распределяют на ожидаемый срок эксплуатации в виде амортизационных отчислений.

Материальные:

-земля

-здания, сооружения

-оборудование, офисное оборудование

-природные ресурсы

- машины

Материальные активы имеют физическую, материальную форму Земля является материальным активом и, поскольку срок ее использования не ограничен, - это единственный материальный актив не подлежит амортизации. Здания, сооружения, оборудование, офисное оборудование подлежат амортизации.

ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВА. ПУТИ  её совершенствования

Технико-технологическая база (ТТБ) предприятия производственной сферы - системная совокупность наиболее активных элементов производства, которая определяет технологический способ получения продукции (выполнения работ, предоставления услуг), осуществляемый с помощью машинной техники (оборудования, приборов, аппаратов), разнообразных транспортных, передаточных, диагностических и информационных средств, организованных в технологические системы производственных подразделений и предприятия в целом

ТТБ количественно и качественно отличается от основных производственных фондов (производственного аппарата) предприятия.

В состав технических компонентов базы входят лишь те виды орудий и средств труда, которые принимают непосредственное участие в реализации производственных технологий. Это дает возможность: во-первых, выделять особенные совокупные характеристики, которые исходят из объективно необходимого технико-технологического развития производства; во-вторых, выявлять взаимосвязи, приоритеты, факторы и способы обновления и повышения эффективности системного функционирования технологических процессов и соответствующей им производственной техники.

Пути совершенствования ТТБ

1) повышение наукоемкости средств труда, уровня фундаментальности воплощаемых в них знаний;

2) рост масштабов и расширение спектра применения современного микроэлектронного оборудования;

3) превращение средств труда на техническую целостность более высокого порядка;

4) трансформация технико-технологических средств во все более универсальные системы;

5) углубление интеграции отдельных элементов ТТБ и организационно-управленческих компонентов производства;

6) повышение степени автоматизации техники и технических систем, постепенный переход к гибкой автоматизации производства, обусловленной его количественным разнообразием и уменьшением серийности.

БИЛЕТ 23

Пути снижения себестоимости продукции …

Под «факторами снижения себестоимости» понимают условия, обеспечивающие это снижение. Факторы делятся на Отраслевые и внутрипроизводственные. Квнутрипроизводственным факторам относятся повышение технического уровня, улучшение организации, изменение структуры и объема производства. Таким образом, квнутрипроизводственными резервами снижения себестоимости относятся: - повышение производительности труда; - улучшение использования оборудования и инструмента; - применение экономичных видов сырья, топлива, энергии; - сокращение нормы расхода материалов; - механизация и автоматизация производства; - совершенствование технологии и организации производства.

Сущностная характеристика материальных активов предприятия

Долгосрочные активы классифицируются по различным признакам. Прежде всего, они делятся на материальные и нематериальные.

Активы — это все материальные ресурсы, имеющие денежную стоимость и находящиеся в распоряжении предприятия. Активы подразделяются на материальные и нематериальные активы. Материальные активы — это имущество предприятия (например, здания, оборудование, машины, автомобили, запасы сырья). Под нематериальными активами понимается владение каким-либо правом (например, патентом или правом на получение прибыли в будущем).

Внеоборотные активы имеют достаточно высокую стоимость и длительный срок использования предприятием (здания, сооружения, земля, машины, оборудование, транспортные средства и т. д.). Из-за того, что стоимость внеоборотных активов очень высока, ее не вычитают из прибыли в год приобретения, а распределяют на ожидаемый срок эксплуатации в виде амортизационных отчислений.

Материальные:

-земля

-здания, сооружения

-оборудование, офисное оборудование

-природные ресурсы

- машины

Материальные активы имеют физическую, материальную форму Земля является материальным активом и, поскольку срок ее использования не ограничен, - это единственный материальный актив не подлежит амортизации. Здания, сооружения, оборудование, офисное оборудование подлежат амортизации.

ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВА. ПУТИ  её совершенствования

Технико-технологическая база (ТТБ) предприятия производственной сферы - системная совокупность наиболее активных элементов производства, которая определяет технологический способ получения продукции (выполнения работ, предоставления услуг), осуществляемый с помощью машинной техники (оборудования, приборов, аппаратов), разнообразных транспортных, передаточных, диагностических и информационных средств, организованных в технологические системы производственных подразделений и предприятия в целом

ТТБ количественно и качественно отличается от основных производственных фондов (производственного аппарата) предприятия.

В состав технических компонентов базы входят лишь те виды орудий и средств труда, которые принимают непосредственное участие в реализации производственных технологий. Это дает возможность: во-первых, выделять особенные совокупные характеристики, которые исходят из объективно необходимого технико-технологического развития производства; во-вторых, выявлять взаимосвязи, приоритеты, факторы и способы обновления и повышения эффективности системного функционирования технологических процессов и соответствующей им производственной техники.

Пути совершенствования ТТБ

1) повышение наукоемкости средств труда, уровня фундаментальности воплощаемых в них знаний;

2) рост масштабов и расширение спектра применения современного микроэлектронного оборудования;

3) превращение средств труда на техническую целостность более высокого порядка;

4) трансформация технико-технологических средств во все более универсальные системы;

5) углубление интеграции отдельных элементов ТТБ и организационно-управленческих компонентов производства;

6) повышение степени автоматизации техники и технических систем, постепенный переход к гибкой автоматизации производства, обусловленной его количественным разнообразием и уменьшением серийности.

БИЛЕТ 24

Экономическая сущность показателя затрат на гривну товарной продукции заключается в том, что …

Затраты на гривну товарной продукции — важный обобщающий показатель себестоимости продукции. Исчисляется он отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах.

Анализ затрат на 1 гривну проводится по следующей схеме:

- фактические затраты сопоставляются с базисными;

- определяется влияние факторов на изменение данного показателя;

- выявляются причины отклонения.

Снижение себестоимости отдельных изделий является интенсивным фактором снижения уровня затрат на 1 грн. товарной продукции. Размер влияния этого фактора определяется путем сопоставления фактических затрат на 1 грн. продукции в ценах прошлого года с затратами на 1 грн. фактически выпущенной продукции исходя из ее фактического выпуска и себестоимости прошлого года

Фактор изменения структуры и ассортимента продукции оказывает различное влияние на себестоимость продукции, вызывает как снижение так и повышение уровня затрат на 1 гривну.

Влияние фактора изменения цены на готовую продукцию определяется путем сопоставления затрат на 1 грн. фактически выпущенной продукции в действующих ценах с затратами на 1 грн. той же продукции в ценах прошлого года.