- •Вопрос 1.Определение целей и направлений деятельности предприятия в рыночной среде. Значения миссии предприятия.
- •Вопрос 2. Состав и структура оборотных средств по признакам: по сферам оборота, по элементам, по охвату нормированием, по источникам формирования.
- •1. Состав и классификация оборотных средств
- •1.Характеристика правовых основ функционирования предприятий
- •2. Характеристика методов определения
- •Вопрос 1.Современная классификация предприятий по признакам
- •2.Основные Показатели уровня эффективности использования обс предприятия
- •Вопрос 1 характеристика интегральных форм предприятий и организаций.
- •Вопрос 2Характеристика объектов промышленной собственности их правовая защита в Украине.
- •Вопрос 1 Рыночная среда хозяйствования: Сущность и проблемы ее формирования в Украине.
- •Вопрос 2 Лицензии и их виды. Лицензионные платежи. База и ставка роялти.
- •1.Сущность предпринимательской деятельности, ее признаки и основные функции.
- •Субъекты и объекты предпринимательской деятельности. Основные принципы предпринимательской деятельности.
- •Функционально- элементный состав инвестиций предприятия
- •Формы, виды, основные типы и подели предпринимательской деятельности.
- •2. Возможные варианты экономической ситуации на рынке, определяющие активность инвестиционной деятельности предприятия. Капитальные вложения и их состав.
- •1.Сущнось, виды и типы договоров в предпринимательстве. Виды и роль оферты.
- •2.Виды оценок эффективности инвестиционных проектов
- •1.Преамбула (или вводная часть)
- •2. Предмет договора
- •3. Дополнительные условия договора
- •2.Харрактеристика основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Билет 15
- •Сущность партнерских связей и сделки.Формы сотрудничества в разных сферах.
- •Понятие,типы и виды инновационных процессов.
- •1.Международная предпринимательская деятельность.
- •2. Сущность,общие и приорететные направления нтп.
- •1. Сущность, принципы и функции системы управления
- •2. Прогнозирование и планирование нтп на предприятии. Принципы планирования нтп.
- •1. Понятие и общая характеристика методов управления
- •Вопрос 2. Характеристика типичных разделов плана на предприятии. Организационный прогресс.
- •Сущность и основные типы организационной структуры управления предприятием.
- •Сущность экономического эффекта нтп, его виды.
- •Сущность персонала предприятия, его классификация и структура.
- •Понятия и критерии эффективности. Виды эффективности капитальных вложений
- •Сущность, цели и задачи управления персоналом. Факторы влияющие на структуру ппп.
- •Характеристика планово- экономических показателей нововведения
- •Характеристика натуральных и стоимостных показателей оценки основных фондов предприятия.
- •Показатели повышения уровня использования производственных мощностей.
- •Виды износа основных фондов и методы их определения.
- •Пути повышения уровня использования производительных мощностей.
Пути повышения уровня использования производительных мощностей.
Объемом основных производственных фондов и степенью их использования определяется производственная мощность предприятия. Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.
В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:
1. Технические факторы: количественный состав основных фондов и их структура; качественный состав основных фондов; степень механизации и автоматизации технологических процессов; качество исходного сырья.
2. Организационные факторы: степень специализации, концентрации, кооперирования производства; уровень организации производства, труда и управления.
3. Экономические факторы (формы оплаты труда и стимулирования работников).
4. Социальные факторы: квалификационный уровень работников, их профессионализм; общеобразовательный уровень подготовки.
Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:
1) сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;
2) сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.
Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.
Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.
Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.
Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов.