7. Основные правила организации экономического анализа на предприятии.

Организация экономического анализа на предприятии должна базироваться на принципах научности и целесообразного распределения обязанностей. Организация экономического анализа на предприятии должна соответствовать ряду требований:

• научный характер анализа. Он должен основываться на новейших достижениях науки и трудового опыта, проводиться с учетом действия объективных экономических законов в рамках изучаемого предприятия и проводиться с использованием научно- обоснованных методик. Проведение анализа должно стать обязательной частью специалистов и руководства разного уровня. Отсюда вытекает следующий принцип;

• обоснованное распределение обязанностей по проведению экономического анализа между отдельными исполнителями. От рациональности этого распределения зависит не только полнота охвата объекта анализа, но и исключается возможность дублирования, т.е. многократного проведения различными лицами одних и тех же исследований. Соблюдение этого принципа способствует более эффективному использованию рабочего времени специалистов и обеспечивает комплексность анализа;

• аналитическое исследование должно быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны быть как можно более низкими при оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью при проведении анализа должны широко использоваться передовые методики и средства, которые облегчают работу аналитика. К ним относятся рациональные методики сбора, обработки и хранения информации, а так же внедрения в практику экономического анализа компьютерной техники;

• унификация экономического анализа предполагает  создание таких методов, которые используют ограниченное число специально разработанных аналитических таблиц. Они должны быть специфическими для каждого внутрихозяйственного подразделения и в совокупности давать комплексную характеристику результатов хозяйствования. Все показатели таблиц должны быть пригодны для сравнения и обобщения. Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы:

• выделение субъектов и объектов экономического анализа (Э/А), выбор организационно-методических форм их исследования и распространения обязанностей между отдельными исполнителями, участвовавших в анализе;

• планирование аналитической работы;

• информированность и методическое обеспечение э/а;

• обработка аналитических данных о ходе и результатах хозяйствования;

• оформление результатов хозяйствования;

•  контроль по внедрению в финансово-хозяйственную практику предложений сделанных по результатам анализа.

Выполнение всех перечисленных этапов обеспечивает проведение всего комплекса работ по э/а.

8. Планирование аналитической работы на предприятии.

Важнейшим условием, от которого зависит действенность, и эффективность э/а является планомерный характер его проведения. Только в том случае, когда аналитическое исследование каждого отдельного вопроса будет иметь точно определённый смысл, цель, место в системе управления предприятием  анализ будет иметь ценность для управления деятельности. Для планирования аналитической работы на предприятии используют следующие виды планов:

• Тематический план – это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углублённого изучения; в них указываются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения и исполнители анализа, контролируют выполнение комплексного и тематического планов специалистами по аналитической работе;

• Комплексный план – обычно составляется на один год. Его разрабатывает специалист, который возглавляет аналитическую работу на предприятии. По содержанию комплексный план представляет собой календарное расписание отдельных аналитических исследований. В нем перечислены цели и задачи запланированных исследований, сформулированы основные вопросы, на которых должны быть получены ответы в ходе работы.