- •Предмет. Особенности. Виды делового общения. Его структура
- •Искусство ведения беседы (виды и значения подстроек)
- •Стратегия и тактика ведения переговоров
- •Эффективность переговоров
- •Виды переговоров
- •Особенности невербального общения
- •Стратегия и тактика ведения конфликта
- •Жесты в деловом общении
- •Дистанция в общении
- •Конфликты в деловом общении. Виды и причины
- •Опорная схема анализа конфликтов
- •Тактика разряжения конфликтов
- •Акцентуация характера
- •Правила написания делового письма
- •Правила составления резюме
- •Цель и смысл первичной подстройки
- •Подстройка под ценности (20)
Стратегия и тактика ведения переговоров
Начало беседы, использовать приемы хорошего впечатления
Четко определить цель и предложения
Заранее подобрать аргументы, вопросы, возражения, продумать контраргументы партнера
Сформулировать свой вариант решения проблемы, поределить зону компромисса
Слудет избегать извинений, признак неуважения
Избегать элементов неуважения и пренебрежения, высокомерия
На следует первыми вопросами вынуждать собеседника использовать контраргумент и занимать оборонительную позицию
Эффективность переговоров
Начало беседы: 1) Метод снятия напряжения
2) «Метод зацепки» позволяет кратко изложить ситуацию или проблему, увязав её с содержанием беседы. В этих целях можно использовать сравнение, личные впечатления, анекдотичный случай, необычный вопрос.
3) «Метод прямого подхода» означает непосредственно к дело без какз какого-либо вступления, то есть схема. Мы вкратце сообщаем причину по которой назначили встречу, быстро перешли от общего вопроса к частному.
Вопросы собеседников 1) Закрепл. вопросы, на которые ответ «да» или «нет», способствуют созданию напряженной атмосферы в беседе.
2) Открытые вопросы. Почему? Как? Сколько? Что? Задаются когда нужно получить дополнительные сведения.
3) Переломные вопросы. Они удерживают беседу в строгом направлении или же поднимают целый комплекс новых проблем
4) Риторические вопросы. Их цель вызвать новые вопросы и указать на нерешенные проблемы. 5) Вопросы на обдумывание, они вынуждают собеседника размышлять, тщательно обдумывать то, что было сказано. Цель – взаимопонимание
Виды переговоров
Существуют две основные разновидности переговоров: позиционные;
рациональные.
Описанные выше две разновидности переговоров также могут проходить как:
мягкие переговоры;
жёсткие переговоры.
Позиционные переговоры могут протекать в двух формах — мягкой и жёсткой. Суть первой состоит в том, что стороны готовы ради достижения соглашения и сохранения хороших отношений идти на бесконечные уступки друг другу, что, в конце концов, приводит к принятию неэффективного для обеих сторон решения. Суть жёстких переговоров — настаивание любой ценой на своей, обычно крайней позиции, большей частью игнорирующей интересы другой стороны.
Относительно других классификаций переговоров, то они различаются по числу и уровню участников, кругу обсуждаемых вопросов, механизмом принятия решений, продолжительности, регулярности проведения, степени официальности и обязательности исполнения принимаемых решений.
Сепаратные переговоры
Сепаратные переговоры — переговоры, ведущиеся с противником в тайне от государств-союзников или же без согласия с последними.
Особенности невербального общения
До 70% коммуникаций – невербальное общение. Обусловлено импульсами нашего подсознания и отсутвие возможности опдделать эти импульсы позволяют доверять им больше, чем вербальному общению. Понимаинк языка мимики и жестов поволяет более точно определить позицию собеседника, предвидеть какое впечатление на не проивело услышанное ещё до того, как он выскажется по данному поводу.
