11.Варианты начисления баллов за определенные результаты труда

Результат	Балл
Выполнение плана товарооборота	10 баллов за каждый месяц выполнения плана
Перевыполнение/недовыполнение плана	+5 баллов за каждый процент перевыполнения ежемесячно, -5 баллов за каждый процент недовыполения
Сопричастность в: увеличении объема выручки;	5 баллов за каждый процент увеличения
увеличении прибыли; продвижении фирменной продукции.
Рациональное предложение: внесение рационального предложения; участие во внедрении рационального предложения; за результат внедрения.	30 баллов
Оказание помощи, консультирование покупателей, обучение новых сотрудников	15 баллов
Проявление инициативы в организации праздников	10 баллов

Для каждой организации эти баллы и проценты будут индивидуальны. Для использования подобной системы оплаты труда, необходимо соблюдение нескольких условий:

1. Достижения должны быть реальными.

2. Должны быть обеспечены все необходимые условия для их достижения.

3. Работники должны участвовать в формировании этой системы, вознаграждаться заслуженно.

12.Результаты внедрения усовершенствованной системы мотивации (по данным 2013 г.)

Показатель	До внедрения	После внедрения	Экономический эффект	Прирост, %
Выручка от реализации, млн р.	28900	31723,68	2823,68	109,77
Производительность туда одного работающего, млн р.	224,03	245,92	21,89	109,8
Прибыль от реализации, млн р.	602	642,3	40,3	106,7

Касательно нематериального стимулирования, я предлагаю внедрить дополнительную социальную программу. Разработать два-три варианта соц.пакета, на выбор работников, распределять в конце года.

13.Варианты формирования социального пакета для рпуп «коп бгу»

Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
Оплата обеда	Оплата бензина на сумму_______	Оплата мед. страховки
Оплата проездного на общественный транспорт	Оплата мобильной связи, 50%	Оплата фитнес-центра
Оплата детской путевки	Оплата путевки своей собственной (в размере оклада).	Оплата санаторной путевки

На дополнительную социальную программу предлагается использовать 10% от фонда заработной платы=приблизительно 593млн. руб.

Предположительный рост производительности труда персонала вследствие увеличения мотивации планируется в пределах 10%.

Произведем расчет эффективности мероприятия по данным, представленным в таблице 3.5.

Расчет показателей:

Экономия фонда рабочего времени

Э_ФРВ = (Н_{Б о.п.} – Н_{Б пл.п.})*Ч_Р,

где Н_{Б о.п.} – невыходы по болезни в отчетном периоде, дней;

Н_{Б пл.п} – невыходы по болезни в проектируемом периоде, дней;

Ч_Р – численность работников, чел.

Э_ФРВ = 10% * 129= 12,9 дня.