Тема 20. Финансовое прогнозирование и планирование в системе финансового менеджмента

Содержание

Введение

1. Теоретические основы прогнозирования и планирования коммерческой организации

1.1. Содержание финансового планирования, его цели и задачи

1.2. Основные виды, методы и этапы финансового планирования

2. Состояние финансового прогнозирования и планирования в (наименование организации)

2.1. Краткая экономическая характеристика организации

2.2. Финансовое прогнозирование и планирование деятельности

2.3. Финансовое управление на основе прогнозирования основных финансовых показателей

3. Проектный расчет основных финансовых показателей в (наименование организации)

3.1. Планирование и прогнозирование на основе экспресс-методов

3.2. Использование гибких бюджетов в оценке финансовых результатов деятельности

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Информационная база для разработки темы:

1.Материалы годовой отчетности организации: Бухгалтерский баланс (ф.1), Отчет о прибылях и убытках (ф.2), Отчет о движении капитала (ф.3), Отчет о движении денежных средств (ф.4), Приложения к бухгалтерскому балансу (ф.5).

2. Нормативно-правовые документы организации (при наличии данных): Нормы, расценки, тарифы и т.п. нормативная база по основным видам расходов организации.

3. Данные бухгалтерского учета организации (при наличии данных): калькуляция себестоимости основных видов продукции.

4. Плановая информация организации (при наличии данных): Планы бухгалтерского баланса, продаж, прибылей и убытков, доходов и расходов, движения денежных средств и др.

Требования к содержанию разделов:

Глава 1.

Раздел 1.1. Раскрывается необходимость планирования, его сущность как важной функции управления, функции, значение в управлении финансами. Рассматриваются цели, задачи планирования, соотношение планирования и прогнозирования. При этом обязательно приводятся мнения разных авторов в экономической литературе по данным вопросам.

Раздел 1.2. Освещаются отраженные в экономической литературе подходы к определению видов и методов планирования, рассматриваются стадии финансового планирования. Приводятся информация из периодической литературы по методике планирования, в т.ч. освещаемый опыт планирования в организациях.

Глава 2.

Раздел 2.1. (см. раздел «Требования к содержанию курсового проекта»).

Раздел 2.2. Освещается методика и технология финансового планирования в коммерческой организации, т.е. состав, содержание, порядок разработки основных перспективных, текущих и оперативных финансовых планов; организация функционирования плановой службы. Делается вывод об уровне финансового планирования организации и необходимости его совершенствования.

Раздел 2.3. Рассматриваются современные методы прогнозирования, позволяющие определять значение основных финансовых показателей деятельности, а так же выявлять оптимальные варианты возможных действий – метод пропорциональных зависимостей («метод формул», «метод процента от продаж»), методы экспертных оценок («обоснование приемлемого темпа роста продаж»), метод моделирования (расчет «устойчивого роста»), метод гибкого бюджетирования и другие. Делается вывод о возможности применения этих методов планирования в организации

Глава 3.

Раздел 3.1. Предлагается использование в управлении финансами организации методов экспресс-прогнозирования, рассмотренных в п.2.3, и в табличной форме проводятся соответствующие прогнозные расчеты (потребности во внешнем финансировании, приемлемого темпа роста продаж, устойчивого темпа роста и т.п., целесообразны вариантные расчеты). Для проведения плановых вычислений определяются допущения, предположения, связанные с возможными ситуациями в организации.

Раздел 3.2. По рассмотренной в п.2.3 схеме гибкого бюджетирования проводятся расчеты, информационной основой которых являются предложенные ситуационные данные. По результатам расчетов делается вывод по использованию в управлении анализа отклонений между фактическими и бюджетными результатами.