- •Сутність і принципи комерційного підприємництва
- •Суб'єкти комерційного підприємництва
- •Підприємець-комерсант
- •Процес створення та реєстрації юридичних та фізичних осіб
- •В заємовідносини новостворюваного підприємства з банком
- •Ліцензування підприємницької діяльності
- •Патентування підприємницької діяльності
- •1.7. Порядок заняття торговельною діяльністю і торговельне обслуговування населення
- •2.1.Місце господарських зв'язків у комерційному підприємництві
- •П рямі договірні зв'язки
- •1. Робота з оптовими організаціями.
- •2.Робота безпосередньо з виробниками.
- •Переваги прямої закупівлі у виробника
- •Пропозиції, орієнтовані на купівлю-продаж продукції
- •К омерційні переговори та їх планування
- •Тактика ведення комерційних переговорів та підбиття їх підсумків
- •Технології укладання комерційного договору
- •2 .6. Договір поставки товарів
- •2.7. Договір купівлі-продажу
- •2.8. Договір роздрібної купівлі-продажу
- •2 .9. Агентський договір
- •2.10. Договір консигнації
- •Договір франчайзингу (комерційної концесії)
- •Зовнішньоекономічний контракт
- •Оцінка виконання договорів
- •3.1. Місце та функції оптової торгівлі у сфері товарного обігу
- •Організація оптово-посередницької діяльності
- •Закупівля товарів
- •Обґрунтування вибору каналу збуту товарів
- •Форми і методи оптового продажу товарів
- •Продаж товарів на телефонне замовлення
- •Комерційні рішення оптовиків
- •Напрями розвитку підприємництва в оптовій торгівлі України
- •Розділ 4. Інноваційні комерційні структури в оптовій торгівлі
- •Оптовий продовольчий ринок, його функції
- •Учасники торгів на оптовому ринку
- •Умови для створення оптових продовольчих ринків в Україні
- •Дрібнооптовий склад-магазин cash&carry
- •Мережа cash&carry "Євромарт " (Euromart)
- •Розподільчий центр у корпоративній торговельній мережі
- •Частина III. Роздрібна торгівля
- •5.1. Сучасні формати роздрібного бізнесу
- •Параметри найбільш розповсюджених торгових форматів
- •Характеристика роздрібних підприємств за видом асортименту, що реалізується
- •Типові функції комерційних підрозділів торгового дому
- •Розвиток роздрібної торгівлі в Україні
- •Післяприватизаційна перебудова роздрібної торгівлі
- •Основні параметри формату супермаркету
- •Супермаркет "рост" (м. Харків)
- •Книжковий супермаркет "Буква" (м. Київ)
- •Магазини на автозаправних станціях
- •Дискаунтер — формат торгівлі соціального значення
- •Мережа дискаунтерів aldi (Німеччина)
- •Порівняльна характеристика форматів у Німеччині
- •5.3. Торговий центр як форма комплексного обслуговування споживачів
- •Торговий комплекс Гранд Плаза" (м. Дніпропетровськ)
- •5.4. Корпоративні торговельні мережі
- •5.4.1. Рейтинг світових лідерів роздрібних торговельних мереж
- •Найбільші у світі торговельні мережі*
- •5.4.2. Торговельна мережа Wal-Mart (сша)
- •5.4.3. Торговельна мережа Carrefour (Франція)
- •5.4.4. Торговельна мережа Metro ag (Німеччина)
- •5.4.5. Торговельна мережа Auchan (Франція)
- •5.4.6. Торговельна мережа spar (Нідерланди)
- •5.4.7. Торговельна мережа Литви
- •5.4.8. Торговельна мережа "бин" (Москва)
- •Структура асортименту мережі супермаркетів "бин"
- •5.4.9. Торговельна мережа "Утконос" (м. Зеленоград, Московська область)
- •5.4.10. Торговельна мережа "Сільпо" на українському ринку
- •5.5. Комерційні стратеги роздрібного торговельного підприємства
- •Об'єкти дослідження та завдання комерційного управління на рівні роздрібного торговельного підприємства
- •Стратегія корпоративної торговельної мережі на різних етапах розвитку
- •Критерії оцінки діяльності магазину і конкурентів
- •Розділ 6. Дрібнороздрібне підприємництво
- •6.1. Функціональне призначення дрібнороздрібної торговельної мережі
- •Класифікація дрібнороздрібної торговельної мережі
- •6.2. Умови для провадження дрібнороздрібної торгівлі
- •6.3. Організація дрібнороздрібної торгівлі
- •6.4. Лоточна торгівля
- •Приблизна структура витрат на утримання торговельної точки
- •Асортиментна структура плодоовочевої лоточної торгівлі *
- •Приблизна структура витрат на відкриття лотка з побутової хімії
- •6.5. Електронні кіоски
- •Розділ 7. Роздрібні ринки як елемент комерційного підприємництва
- •7.1. Ринки в інфраструктурі внутрішньої торгівлі
- •Класифікація ринків
- •7.2. Організація торгівлі на ринку
- •Ставки ринкового збору на ринках м. Києва
- •7.3. Напрями вдосконалення функціонування ринків
- •Розділ 8. Фірмова торгівля
- •8.1. Фірмова торгівля в системі управління комерційною діяльністю
- •8.2. Вивчення споживчого попиту у фірмових магазинах
- •8.3. Напрями розвитку фірмової торгівлі в Україні
- •Розділ 9. Активізація продажу товарів
- •9.1. Засоби активізації роздрібного продажу товарів
- •6.Максимальне спрощення для покупця процесу здійснення покупки.
- •Учасники дисконтної мережі м.Києва газети "Ділова столиця" у 2003 р.
- •9.2. Продаж товарів методом самообслуговування
- •9.3. Мерчандайзинг
- •9.4. Продаж товарів за зразками
- •9.5. Продаж товарів поштою
- •9.6. Продаж товарів череп службу замовлення та вдома у покупців
- •9.7. Персональний продаж
- •9.8. Торгівля у розстрочку
- •9.9. Дегустація продукції як стимулятор здійснення покупок
- •Сценарій проведення дегустації
- •9.10. Презентація активного продажу продукції
- •Розділ 10. Франчайзинг
- •10.1. Франчайзинг як форма організації підприємництва
- •10.2. Переваги та недоліки франчайзингу
- •10.3. Зарубіжний досвід розвитку франчайзингової мережі
- •Банківське обслуговування франчайзингу
- •10.4. Франчайзинг (комерційна концесія) в Україні
- •McDonald's на українському ринку
- •Магазини "Венето"
- •Компанія "1с"
- •Торгово-консультаційні центри "Зелений світ"
- •Частина IV. Надання послуг Розділ 11. Підприємництво у сфері туризму, готельного та ресторанного бізнесу, побутового обслуговування
- •11.1. Підприємництво у сфері туризму
- •11.1.1. Ліцензійні вимоги до туристичної діяльності
- •11.1.2. Організація та управління у сфері туризму
- •Українська туристична інформаційна система (утіс)
- •Інтернет-ресурс "Довідкова з туризму"
- •11.1.3. Стратегії розвитку туристичного підприємництва
- •11.2. Готельний бізнес
- •11. 2.1. Особливості готельного продукту
- •Готельний комплекс "Президент-готель "Київський"
- •Готельний комплекс "Русь"
- •11.2.2. Інвестиційна політика готелів
- •Можливості для інвестування у готельне господарство
- •11.2.3. Матеріально-технічне та сервісне забезпечення готелів
- •11.2.4. Сучасні інформаційні технології у готельному бізнесі
- •Інформаційні потоки у системі "Едельвейс"
- •11.3. Послуги ресторанів
- •11.3.1. Типологія ресторанних закладів
- •11.3.2. Вибір ресторану клієнтом
- •Маркетинг ресторану
- •11.3.3. Харчування швидкого обслуговування (fast-food)
- •Перелік відомих в Україні (головним чином, у Києві) підприємств громадського харчування швидкого обслуговування
- •11.3.4. Quick&Casual — новий сегмент ринку ресторанного бізнесу
- •11.3.5. Інтернет-сайт "Все про ресторани Києва"
- •11.4. Підприємництво у сфері побутового обслуговування населення.
- •Розділ 12. Інтернет-технології у комерційній діяльності
- •12.1. Необхідність розвитку електронної комерції, її структура
- •12.2. Інтернет-магазин — перспективна форма комерційного підприємництва
- •12.3. Стратегії просування веб-сайту компанії та оцінка його ефективності
Маркетинг ресторану
Щоб підтримувати інтерес до ресторану необхідно змінювати і урізно-Мінітнювати меню, розробляти системи знижок, оновлювати інтер'єр. Ресторани постійно розширюють спектр послуг. Це — бізнес-ланчі, сніданки за системою "шведського столу" або комплексного набору страв, "жива" Музика, страви на винос, обмін валют, літні майданчики, більярд, ігрові автомати, зали VIP. Деякі заклади практикують навіть безкоштовні частування для відвідувачів. Так, у київському ресторані "Первак", якщо замовлено обід, клієнт може додатково його доповнити соліннями або салатом. У ресторані "Національний" кожному відвідувачу наливають чарку спиртного від закладу і дарують пляшку пива "Гетьман".
Київський ресторан "Конкорд" звертається до послуг професійних шоу-мейкерів, які проводять конкурси, тематичні презентації, тощо. Такі події висвітлюються у засобах масової інформації.
У ресторані "Діксіленд" кожного дня виступають джазові виконавці, Що приваблює шанувальників такої музики. Крім того, цей ресторан дарує своїм постійним клієнтам іменні глиняні статуетки джазменів,
виготовлені відомим київським майстром; клієнтам, які святкують у ресторані дні народження, готуються сюрпризи.
У столичному ресторані "Мисливець" клієнт може самостійно приготувати обрану страву на мангалі. Концептуальні заклади пропонують навіть нестандартний сервіс. Це японська церемонія еротик-суші у ресторані "Кіото".
Методами "розкрутки" ресторана є системи знижок, акції, подарунки відвідувачам, запрошення видатних осіб, організація у ресторані концертів.
У ресторані "Пантагрюель" щорічно проводиться фестиваль божолі (молодого вина), під час якого таке вино продається за цінами виробників. Кількість клієнтів у ці дні значно збільшується. Клієнт може проглянути і безкоштовно взяти свіжі газети. Запрошують батьків з дітьми у суботу та неділю. Працює театр "Візаві", де актори у красивих стародавніх костюмах розважають дітей, проводять розигриші, дитячі дні народження, пропонують дитяче меню. Сімейні відвідування вигідні ресторану, оскільки дозволяють залучити більше відвідувачів, особливо у вихідні дні денного часу. "Пантагрюель" практикує акцію "День шефа", її суть полягає тому, що кожної неділі, коли у шеф-кухаря вихідний, його місце може зайняти будь-хто з клієнтів. Заклад дає йому продукти, і він готує на кухні свої улюблені страви. За 2-3 дня до цього ресторан включає у меню страву "нового шефа", і він може запросити на дегустацію своїх друзів, знайомих.
У ресторані "Дежавю" протягом дня грає піаніст і звучать фонові композиції, а ввечері — "жива" музика. Іноді організують безкоштовні міні-концерти. Постійним клієнтам заздалегідь телефонують і запрошують відвідати заклад. Тим відвідувачам, які випадково завітали до ресторану, це стає приємним сюрпризом. Проводяться також тематичні вечори — День святого Валентина, 8Березня з шоу-артистами,перевдяганням і розигришем путівки.
Останнім часом дедалі більше клієнтів цікавляться можливістю проведення банкетів, фуршетів та корпоративних свят у ресторанах. Зали, які можуть вмістити понад 100 чоловік, мають далеко не всі столичні ресторани. Якщо треба провести масштабний захід, клієнти звертаються або у ресторани при готельних комплексах, або у нічні клуби, які мають не тільки просторі зали, але й можуть надати необхідне обладнання для проведення конференцій, семінарів. У кожному конкретному випадку сума і перелік послуг обумовлюються. Керівники ресторанів розглядають корпоративних клієнтів як оптових покупців і йдуть на суттєві знижки, враховуючи великий обсяг одночасного замовлення. Спрацьовує правило: чим більша кількість запрошених, тим більшу знижку отримує замовник. Але у будь-якому випадку розмір знижки дорівнює не менше 20% і не більше 50% від суми замовлення.
Крім надання знижок, ресторани готові за вимогою корпоративного клієнта змінити меню і навіть приготувати страви з продуктів замовника. Це удешевлює захід ще як мінімум на 10%.
Спеціалісти ресторану в орендованому залі або офісі замовника можуть організувати для клієнта "виїзний банкет", що більш вигідно за ціною, ніж захід у залі ресторану. Така схема корпоративної організації дає замовнику можливість зекономити до 30% вартості. При цьому запрошеним гарантується ресторанне обслуговування і меню. Останнім часом ресторатори пропонують корпоративним клієнтам організацію не тільки "кулінарної" частини заходу. Багато столичних закладів активно співробітничають з компаніями, що надають послуги з організації шоу, фірмами-перевізниками (наприклад, послуги з організації перевезення гостей на катері).
Елітний ресторан "Ле гранд кафе", окрім реклами у пресі, напередодні будь-яких акцій розміщує рекламу на радіо, працює безпосередньо з постійними клієнтами, інформуючи їх листовно або повідомленнями по факсу, e-mail. Ефекту більшої відвідуваності можна досягти за рахунок "клубу обранців". У ресторані "Ле гранд кафе" є "Престиж клуб", де Його членам надаються знижки від 10 до 20% на всі замовлення. Багатий досвід й по обслуговуванню фуршетів, банкетів, офіційних прес-конференцій і презентацій, приватних вечерь на будь-якому рівні. Фуршет на 200 чоловік заклад проводить безпосередньо у залі. Є відділ доставки, що займається виключно виїзним обслуговуванням. Маючи необхідне обладнання і персонал, можна обслуговувати від 200 до 500 чоловік.
Одним з ефективних методів залучення відвідувачів є система знижок і картки постійних клієнтів. Найбільш розповсюджені схеми зниження цін: організація бізнес-ланчів за спецціною (іноді ціна на 50% нижче, ніж вартість страв у не бізнес-час), ранкові знижки (15-20%), постійним клієнтам (7-20%).
Більшість київських ресторанів видають постійним клієнтам дисконтні картки, що вважається престижним, оскільки це свідчить про те, що власник — частий гість ресторанів, а значить, має високі доходи і соціальний статус. Дисконтна картка може використовуватись і як маркетингова акція для залучення клієнтів у корпоративну мережу ресторанів. Наприклад, компанія "Альянс" 31 березня 2001 р. презентувала "козирну картку". Вона дає право на 10 та 15% знижки в усіх своїх ресторанах. Компанія розраховує, що 3 тис. клієнтів, які отримали такі Ииртки, користуватимуться послугами закладів переважно цієї мережі. Здійснюється директ-маркетинг: розсилка інформації власникам дисконтних "козирних карток" про нові страви, повідомлення про акції, Відкриття нових закладів. Розміщується реклама на радіо, видаються буклети. Навіть є своє видання — журнал "Зефир", призначений для публіки, яка відвідує ресторани.
«Група компаній XXI століття" розробила систему корпоративного обслуговування і зручна, перш за все, для фірм, які знаходяться в центрі міста. При перерахуванні компанією певної місячної суми на кожного співробітника (виходячи з вартості комплексного обіду) він зможе кожен день отримати повноцінний обід у будь-якому з ресторанів мережі.
В усіх ресторанах мережі "Анкл Сем" існує цінова знижка у розмірі 20% на ланчі, а для постійних відвідувачів запроваджено дисконтні картки.
