2.5.Анализ прибыли и рентабельности

Анализ прибыльности предприятия проведем исходя из данных годовых отчетов о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД) за 2011 и 2012 годы (см. таблицу 12).

Как видно из представленной таблицы итогом основной деятельности предприятия в 2011 году был убыток, а в 2012 – прибыль. Однако, прибыль предприятия остается незначительной по величине о чем свидетельствуют коэффициенты рентабельности.

Коэффициент рентабельности предприятия рассчитывается как отношение прибыли предприятия (Пр) к средней величине используемых средств (ВБср).

Рпред =Пр / ВБср (16)

Р11пред= (404/ 10931)*100%=0.0369%

Р12пред= (486 /8350)*100%=0.0102 %

Таблица 12

Прибыль от реализации, тыс.руб.

Наименование показателя.	За 2011 год	За 2012 год
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	15395	19712
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	9561	7530
Коммерческие расходы	0	0
Управленческие расходы	5430	4490
Прибыль (убыток) от реализации	404	486

По сравнению с 2011 годом рентабельность упала и довольно низка (это связано с трудным хозяйственным положением предприятия). В долгосрочном периоде при проведении ряда мероприятий будет возможность увеличить данный показатель.

Коэффициент рентабельности реализации рассчитывается как отношение прибыли (Пр) предприятия к валовому доходу (ВР).

Рреал = Пр/ВР (17)

Р11прод= (404 / 15395)*100%=0,0262%

Р12прод= (486 / 19712)*100%=0.0246%

ООО «БТК» удалось достичь прибыльности и рентабельности деятельности в 2012 году в основном благодаря росту стоимости оказываемых услуг и выполняемых работ. Это в свою очередь обусловлено улучшением финансового положения основных заказчиков и дебиторов предприятия.

Исходя из данных таблицы 12 видно, что анализируемому предприятию в результате значительного улучшения экономической конъюнктуры удалось увеличить объем реализации (на 4317 тыс. рублей), что при значительном удельном весе постоянных издержек в структуре себестоимости позволило завершить год с прибылью.

Прибыль предприятия по итогам года могла бы быть значительно больше, однако, руководство предприятия в создавшихся условиях, учитывая общий рост стоимости жизни, пошло на увеличение заработной платы работникам, что, на мой взгляд, даже не смотря на тяжелое финансовое положение самого предприятия было правильным решением.

В непростых социально-экономических условиях, в которых приходится работать российским хозяйствующим субъектам, на мой взгляд, необходима жесткая экономия по всем статьям за исключением расходов на оплату труда, так как низкая зарплата (которая зачастую даже не достигает прожиточного минимума) не способствует повышению мотивации к труду.