- •Коммерческая деятельность посреднических предприятий
- •Содержание
- •Модуль №1
- •1. Коммерческая деятельность. Основные понятия.
- •2. Субъекты коммерческой деятельности. Под субъектами коммерческой деятельности понимаются стороны, которые находятся в договорных отношениях, касающихся купли-продажи товаров и оказания услуг.
- •3. Правовые аспекты осуществления коммерческой деятельности.
- •1. Основные понятия и виды.
- •2. Посредники. Функции посредников.
- •2. Последовательность осуществления коммерческой операции
- •1. Содержание коммерческо-посреднической деятельности.
- •3. Типы посредников.
- •4. Выбор посредников фирмами-производителями.
- •1. Формы торговой деятельности. Обязанности субъектов хозяйственной деятельности в сфере торговли.
- •2. Виды торговых пунктов.
- •3. Назначение оптовой торговли. Предприятия оптовой торговли.
- •4. Назначение розничной торговли. Предприятия розничной торговли.
- •Планирование материально-технической базы торгового предприятия
- •1. Основные понятия. План технического оснащения предприятия.
- •2. Планирование торговой площади.
- •3. Планирование торгового зала в магазинах самообслуживания.
- •4. Размещение товаров в торговом зале.
- •5. Организация склада.
- •1. Товарооборот. Основные понятия.
- •2. Планирование поступлений и закупки товаров.
- •3. Оптовый товарооборот.
- •4. Розничный товарооборот.
- •5. Методы планирования товарооборота.
- •Методы планирования структуры товарооборота.
- •1. Этапы подготовки и осуществления коммерческого соглашения (рис. 6)
- •2. Коммерческое соглашение (договор), его функции.
- •3. Разделы договора
- •1) Название, номер договора, дата и место его заключения
- •3) Предмет договора
- •7) Условия платежей
- •8) Условия приёмки-сдачи товара (работ, услуг)
- •4. Типовые договора
- •Тема №8
- •1. Виды документов.
- •2. Коммерческие документы.
- •3. Документы по количественной и качественной характеристике товара.
- •4. Страховые документы.
- •5. Транспортные документы.
- •6. Таможенные документы.
- •7. Особые документы.
- •Организация расчётов посреднических организаций с партнёрами
- •1. Основные понятия.
- •2. Чистые платежи.
- •1) Оплата по счёту
- •2) Расчёты по открытому счёту
- •3) Другие формы расчётов
- •3. Документарные платежи.
- •2) Аккредитив
- •Эффективность коммерческой деятельности предприятия
- •1. Показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия.
- •2. Оценка эффективности коммерческой операции.
- •3. Оценка степени выполнения коммерческого соглашения.
- •4. Повышение эффективности коммерческой деятельности.
- •5. Порядок проведения коммерческой операции с учётом её эффективности.
- •Финансовые основы коммерческой деятельности посреднических предприятий [22]
- •Логистика в коммерческой деятельности [19, 28]
- •Оценка экономической эффективности коммерческих операций [2]
4. Назначение розничной торговли. Предприятия розничной торговли.
Основное назначение розничной торговли состоит в следующем [26]:
- формирование глубокого и насыщенного ассортимента продаваемой продукции за счёт разделения больших объёмов поставляемой продукции на более мелкие, отвечающие желаниям и потребностям конечного покупателя;
- удовлетворение потребности конечного покупателя за счёт расположения предприятия розничной торговли вблизи места его работы и (или) проживания;
- снабжение производителя информацией о спросе на товар и его потребительских преимуществах;
- продвижение и реклама новых товаров производителя.
Основной формой розничной продажи товаров являются магазины (объединения, сети магазинов). Небольшие по размерам магазины отличаются достаточно простым организационным построением (рис. 4).
Владелец магазина – юридическое или физическое лицо – назначает исполнительного директора, а также формирует исполнительный аппарат магазина: бухгалтерию, заместителей директора по коммерческой работе и по обслуживанию (торговле). Исполнительный аппарат самостоятельно обеспечивает и взаимодействие с поставщиками и работу в торговом зале, добирая штат товароведов, экспедиторов, продавцов, грузчиков, уборщиков, работников и специалистов других профессий [39].
Рассмотрим некоторые типы магазинов [1, 21]:
- специализированные магазины – предлагают узкий спектр продуктов с широким ассортиментом;
Рис. 4. Организационная структура рядового магазина.
- универмаги, супермаркеты – предлагают несколько разновидностей продуктов, каждый тип товара продаётся в своём отделе;
- небольшие магазинчики – небольшие торговые заведения, располагающиеся вблизи жилых кварталов;
- магазины, торгующие по сниженным ценам (дискаунтеры) – предлагают стандартный ассортимент товаров по более низким ценам, поскольку имеют возможность устанавливать меньшую долю прибыли за счёт большего оборота;
- гипермаркеты – объединяют в себе принципы супермаркета, дискаунтера и оптовой торговли;
- магазины “бросовых цен” – закупают и продают товар по более низким ценам, чем обычные магазины. Обычно торгуют непроданными остатками, избыточными товарами и т.п.;
- фирменные магазины – принадлежат и управляются фирмами производителями и продают их продукцию;
- выставочные залы – предлагают широкий ассортимент фирменных, хорошо продающихся товаров по сниженным ценам;
- передвижные магазины, а также лотки, киоски – приспособления для мелкорозничной торговли.
Тема №5
Планирование материально-технической базы торгового предприятия
Лекция №5
1. Основные понятия. План технического оснащения предприятия.
Материально-техническая база торгового предприятия – это совокупность всех средств труда (как собственных, так и арендованных у других предприятий), принимающих участие в обслуживании торгово-технологического процесса. Основу материально-технической базы составляют основные фонды предприятия (как производственные, так и непроизводственные).
Основные производственные фонды – это средства труда, которые принимают участие в процессе производства в течение длительного периода, не изменяя при этом своей натурально-вещевой формы и постепенно переносят свою стоимость на стоимость изготовленной продукции.
Основные непроизводственные фонды не принимают непосредственного участия в процессе производства (жилищно-коммунальное хозяйство, объекты социально-бытового назначения и др.).
Задачей планирования развития материально-технической базы торгового предприятия является определение потребности в основных фондах.
Основными разделами плана являются:
план технического оснащения;
план торговой площади;
план складского хозяйства.
План технического оснащения предприятия предусматривает определение потребности в оборудовании. Субъект хозяйственной деятельности самостоятельно решает вопросы обеспечения торговых помещений торгово-технологическим оборудованием (холодильным, поднимально-транспортным, весоизмерительным и др.) в соответствии с существующими нормативами.
Применение электронно-кассовых аппаратов и товарно-кассовых книг производится в соответствии с действующим законодательством. Средства измерения, используемые в торговой деятельности для расчёта с покупателями, должны иметь государственное поверочное клеймо и проходить проверку в установленном порядке.
