Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми

Визначення фінансової стратегії; формування стратегії фінансової програми; формування стратегічних цілей; формування фінансової політики; оцінка фінансової стратегії.

При вивченні цієї теми необхідно визначити фінансову стратегію – це формування системи довгострокових цілей фінансово-господарської діяльності і вибір найефективніших шляхів їх досягнення, зважаючи на тенденції розвитку фінансового ринку.

Формування стратегії фінансової програми здійснюється за наступними етапами:

• Встановлення загального періоду формування фінансової стратегії.

• Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.

• Розробка фінансової політики з окремих аспектів діяльності.

• Конкретизація показників фінансової стратегії за періодами її реалізації.

• Оцінка та реалізація розробленої фінансової стратегії.

При цьому слід враховувати, що при формуванні стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства основна увага акцентується на підвищенні рівня добробуту власників капіталу (підприємства) та максимізації його ринкової вартості. Водночас така головна ціль потребує певної конкретизації з урахуванням завдань та особливостей майбутнього фінансового розвитку підприємства. Система стратегічних цілей повинна забезпечити формування належних обсяжних фінансових ресурсів та високорентабельне використання власного капіталу; оптимізацію структури активів і капіталу; допустимий рівень фінансового ризику у процесі реалізації майбутньої фінансової діяльності підприємства й таке інше.

Найвідповідальнішим чинником у формуванні стратегії фінансової програми підприємства є розробка фінансової політики, яка є формою реалізації фінансової ідеології і фінансової стратегії підприємства в розрізі найважливіших аспектів фінансової діяльності на окремих етапах її реалізації. На відміну від фінансової стратегії у цілому, фінансова політика формується лише за окремими напрямками фінансової діяльності підприємства, що потребують найефективнішого управління для досягнення головної стратегічної мети такої діяльності.

Оцінка напрацьованої фінансової стратегії проводиться за наступними елементами:

• узгодження фінансової стратегії підприємства із загальною стратегією розвитку;

• узгодження фінансової стратегії підприємства з прогнозними змінами зовнішнього фінансового середовища;

• внутрішня фінансова збалансованість стратегії;

• можливість реалізації фінансової стратегії;

• допустимий рівень ризиків при реалізації фінансової стратегії;

• результативність розробленої фінансової стратегії.

Задача 7.1. Розробіть стратегію фінансової програми, якщо є інформація стосовно інноваційного характеру діяльності підприємства у сфері комп’ютерних технологій і стосовно наступних показників діяльності (табл. 7.1):

Таблиця 7.1 – Основні показники діяльності підприємства

Показники	1 рік	2 рік	3 рік
1. Балансова вартість основних засобів, тис. грн.	2000	2100	2150
2. Балансова вартість оборотних активів, тис. грн.	1950	2690	3270
4. Обсяг реалізованої продукції, тис. грн.	3560	3720	3810
5. Чистий прибуток (збиток), тис. грн.	55	78	90
6. Чистий грошовий потік, тис. грн.	25	100	50

Обґрунтуйте отримані висновки і запропонуйте шляхи вдосконалення стратегії фінансової програми дослідженого підприємства.