- •Бизнес-план
- •1. Резюме
- •2. Описание организации
- •3. Продукт
- •4.Анализ рыночной ситуации
- •4.1.Анализ положения дел в отрасли
- •4.2.Исследование рынка Тюмени
- •Список респондентов
- •Место печати полноцветной полиграфической продукции
- •Время максимальных и минимальных заказов на полиграфическую продукцию
- •Сложности, с которыми сталкиваются агентства при исполнении полиграфических заказов
- •Список респондентов
- •Сумма, потраченная на полиграфическую продукцию за последний год, рублей
- •Минимальные и максимальные тиражи
- •Изготовители самых популярных (востребованных) видов полиграфической продукции
- •Сводная информация по некоторым видам полиграфической продукции
- •Основные сложности
- •Трудности, возникающие при заказе малых тиражей полиграфической продукции
- •Какой тираж Вы хотели заказать?
- •Что Вы хотели напечатать?
- •Максимальные заказы на изготовление полиграфической продукции приходятся на ноябрь-декабрь, май; минимальные – на январь и февраль.
- •70% Полноцветной полиграфической продукции, заказанной в г. Тюмени печатается в типографиях в других городах.
- •5.План маркетинга
- •Планируемый объём сбыта
- •Планируемый объём сбыта
- •6.Производственный план
- •6.1. Технология производства
- •6.2 Налогообложение и инфляция
- •Инфляция (Рубли)
- •6.3 Потребность в инвестициях
- •Список этапов
- •Инвестиционный план
- •6.4. Затраты на производство
- •План по персоналу
- •Накладные издержки
- •7.Организационный план
- •Основные функции персонала
- •9.Финансовый план Прибыли-убытки (руб.)
- •Финансовые показатели
- •10.План по источникам средств
- •Результат подбора кредита
- •Выплаты на погашение займов (руб.)
- •Затраты на обслуживание займов (руб.)
- •Затраты на обслуживание займов (руб.)
- •Лизинговые платежи
План по персоналу
|
|
|
|
|
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Зарплата |
Платежи |
|
|
(руб.) |
($ US) |
|
|
|
|
|
|
Управление |
|
|
|
|
Менеджер |
~PE_Get( 21,0,1){1} |
~PE_Get( 21,0,2){15 000,00} |
~PE_Get( 21,0,3){0,00} |
~PE_Get( 21,0,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Бухгалтер |
~PE_Get( 21,1,1){1} |
~PE_Get( 21,1,2){10 000,00} |
~PE_Get( 21,1,3){0,00} |
~PE_Get( 21,1,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Производство |
|
|
|
|
Секретарь |
~PE_Get( 21,2,1){1} |
~PE_Get( 21,2,2){3 000,00} |
~PE_Get( 21,2,3){0,00} |
~PE_Get( 21,2,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Приемщик |
~PE_Get( 21,3,1){1} |
~PE_Get( 21,3,2){3 000,00} |
~PE_Get( 21,3,3){0,00} |
~PE_Get( 21,3,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Художник |
~PE_Get( 21,4,1){2} |
~PE_Get( 21,4,2){5 000,00} |
~PE_Get( 21,4,3){0,00} |
~PE_Get( 21,4,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Уборщица |
~PE_Get( 21,5,1){1} |
~PE_Get( 21,5,2){2 000,00} |
~PE_Get( 21,5,3){0,00} |
~PE_Get( 21,5,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Операторы |
~PE_Get( 21,6,1){2} |
~PE_Get( 21,6,2){5 000,00} |
~PE_Get( 21,6,3){0,00} |
~PE_Get( 21,6,4){Ежемесячно, с 3 по 38 мес.} |
Охранник |
~PE_Get( 21,7,1){3} |
~PE_Get( 21,7,2){4 000,00} |
~PE_Get( 21,7,3){0,00} |
~PE_Get( 21,7,4){Ежемесячно, с 3 по 38 мес.} |
Маркетинг |
|
|
|
|
Маркетолог |
~PE_Get( 21,8,1){1} |
~PE_Get( 21,8,2){5 000,00} |
~PE_Get( 21,8,3){0,00} |
~PE_Get( 21,8,4){Ежемесячно, с 4 по 38 мес.} |
Накладные издержки (общепроизводственные, общехозяйственные) указаны в расчетах в таблице 6.9 и складываются из транспортных, аренды помещения, расходов на рекламу и прочих. В прочие входят расходы на коммунальное обслуживание, электроэнергию и т.д. Удельные затраты на один лист формата А3 составляет 11 рублей, средняя прибыль с каждой единицы 4 рубля.
Таблица 6.8
