Показники соціальної відповідальності бізнесу у формах звітності підприємства

Показники СВБ (за завітний період)*	Враховуються в показниках звітності підприємства
	Фінансова звітність	До органів соц.страхув.	Статистична звітність	Податкова звітність	Примітки**
1	2		3	4	5
забезпечення здоров’я
- оплата днів непрацездатності за рахунок підприємства	V		V	V
- витрати на заходи по охороні праці	V		V	V
- кількість виробничих травм		V
- кількість днів непрацездатності		V
- кількість днів професійних захворювань		V
- кількість виданих путівок на санаторне лікування		V
забезпечення соціально-побутових потреб
- кількість працівників в черзі на відомче житло					V
- кількість місць в їдальні					V
- кількість забезпечених відомчим житлом					V
- кількість звернень в профспілкові організації з питань соціального захисту					V
- витрати на придбання відомчого житла	V
- витрати на компенсацію оренди (найму) житла	V
- виплата матеріальної допомоги	V			V
навчання, підвищення кваліфікації
- оплата підвищення кваліфікації працівників	V			V
- оплата навчання працівників	V			V
- кількість працівників з вищою освітою (по категоріях)					V
- кількість працівників, які підвищили свою кваліфікацію					V
відпочинок та розваги
- оплата туристичних поїздок	V
- придбання подарунків	V
- оплата культпоходів в театр (на концерт тощо)	V
мотивація праці
- середня заробітна плата (по категоріях)			V
- оплата додаткових відпусток	V			V
- разові преміальні виплати	V			V

*доповнено на основі

http://pidruchniki.ws/10560412/ekonomika/analiz_rezultativ_sotsialnogo_rozvitku_pidpriyemstv

** на даний час не передбачено в існуючих формах звітності

Очевидно, що форми звітності підприємств не готові розкривати показники СВБ в контексті результатів їх діяльності. Актуальним є питання формування соціальної звітності. Як альтернатива зазначеного: окрема звітна форма, окремий розділ Приміток до річної фінансової звітності, окремий розділ інтегрованої звітності.

Витрати соціального характеру в межах норм обліковуються відповідно до П(С)БО «Витрати» на рахунках операційних витрат. Не зовсім врегульовано питання обліку понаднормативних витрат (показників мотиваційної частини СП).

В міжнародній практиці додаткові привілеї компанія надає своїм службовцям за рахунок отриманого прибутку. Національні П(С)БО передбачають можливість фінансування витрат на проведення заходів по реалізації соціального пакету кількома шляхами:

1) створення спеціального фонду з урахуванням результатів фінансової діяльності підприємства шляхом відрахування з прибутку:

Дт443 «Використання прибутку» - Кт42/n "Фонд соціальних виплат" – відрахування у Фонд;

Дт Кт42/n – Кт663/n «Розрахунки за іншими виплатами», 63 "Розрахунки з постачальниками та підрядниками"… - використання коштів Фонду на проведення виплат, передбачених СП.

2) фінансування витрат з віднесенням на рахунки із введенням субрахунків аналітичного обліку:

Дт949/n – Кт 663/n, 631… - витрати, передбачені колективним договором в рамках заходів (програм) соціального пакету (в частині мотиваційної складової СП);

Дт 23/n,91/n,92/n,93/n – Кт 661/n - витрати, передбачені колективним договором в рамках заходів (програм) соціального пакету (в частині базової складової СП).

З метою підконтрольності цільового використання коштів, акумулювання доходів на покриття відповідних витрат доцільно створювати резерв на рахунку 477 «Забезпечення на соціальні виплати". Однак, серед регламентованих видів забезпечень соціальні забезпечення поки національним П(С)БО 11 «Зобов’язання» не передбачені.

Зараз у світовій практиці простежуються дві основні тенденції управління соціальним пакетом. Перша пов’язана зі зміною структури соціального пакета та збільшенням його частки у загальному обсязі соціальних витрат компаній. При цьому акценти мотиваційних програм для персоналу зміщуються в бік підвищення цінності немонетарного регулювання. Крім того, сама система соціальних гарантій стає більш гнучкою, що враховує потреби різних категорій працівників. Пільги, що надаються, можуть, з одного боку, забезпечувати базові потреби (наприклад, щодо медичного забезпечення), а з другого – виступати як засіб підвищення статусу працівника.

Друга тенденція ґрунтується на зростанні залучення працівників до формування СП. В багатьох компаніях поширюється практика часткової участі персоналу в придбанні послуг мобільного зв’язку, оренди житла тощо. При цьому, працівник може мірою своєї професійної участі визначати обсяг та якість послуг, що надаються йому.

В залежності від мети соціального обліку, він може бути розглянутий як бухгалтерський облік соціальних витрат (із введенням відповідних аналітичних субрахунків), та управлінський облік реалізації соціальних програм.

Ст. 8 Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» зазначає, що «підприємство самостійно розробляє систему і форми внутрішньогосподарського (управлінського) обліку, звітності та контролю господарських операцій».

На нашу думку, сьогодні практично неможливо ототожнювати управлінський та внутрішньогосподарський облік. Сучасне поняття та функції управлінського обліку вийшли за межі внутрішньогосподарського (в\г) обліку.

В\г облік, на нашу думку, є інформаційною основою управлінського, підпорядкований принципам П(С)БО, здійснюється із введенням аналітичних субрахунків в залежності від мети узагальнення облікової інформації.

Міжнародна практика управлінського обліку передбачає його впровадження шляхом створення центрів відповідальності (ЦВ) – сегментів діяльності, в межах яких встановлено персональну відповідальність менеджера за виконання доведених показників .

Важливим питанням для центрів відповідальності є розподіл виплат, передбачених соціальним пакетом суб’єкта з використанням кількісних і вартісних баз, зокрема: чисельності персоналу в підрозділах, характеру соціальних виплат, джерела фінансування соціальних виплат (нормативних та понаднормативних), пріоритетів соціальних виплат, категорії працівників (адміністративно-управлінський, виробничий, допоміжний тощо).

Для забезпечення підзвітності функціонування центрів відповідальності необхідно впровадити в\г облік з належним рівнем деталізації інформації та дотриманням принципів, що забезпечують уніфікацію показників діяльності центрів відповідальності з іншими формами звітності підприємства.

Доцільним, на наш погляд, є ведення суб’єктом управлінського обліку за ЦВ «Соціальні затрати», що уможливить оперативно отримувати інформацію про виконання керівництвом підприємства своїх соціальних програм.

Об’єкти управлінського обліку в рамках зазначених ЦВ - господарські операції, які ідентифікують надання працівнику виплат в рамках соціального пакета. Відтак, першочергово субрахунки аналітичного обліку доцільно ввести до рахунків:

• рах.949 «Інші витрати операційної діяльності» - за видами соціальних виплат, які є понаднормативними;

• рах.42/n "Фонд соціальних виплат" – за переліком передбачених СП виплат за рахунок Фонду;

• рах.663 «Розрахунки за іншими виплатами» - за категорією працівників (підрозділами);

• рах. 23,91,92,93 - за видами соціальних виплат, що передбачені законодавством (нормативними).

Рекомендації щодо аналітичного обліку за ЦВ «Соціальні затрати» наведено в табл. 3.

Таблиця 3

Аналітичній облік соціальних затрат за категоріями працівників (для прикладу – економіст підприємства)

Аналітичний субрахунок обліку працівника – 663.4, 661.4

№ з\п	Кореспонденція рахунків		Характер соціальної виплати
	Дт	Кт
1	2	3	4
1	92	661.4	Нарахована додаткова відпустка (мама неповнолітніх дітей)
	661.4	311	Виплачена додаткова відпустка
2	949	663.4	Нарахована компенсація за користування мобільним телефоном
	663.4 631	631 311	Оплачена компенсація за користування мобільним телефоном
3	42/n	663.4	Нараховано відшкодування за перебування дитини працівника в дитячому садочку
	663.4 631	631 311	Проведено оплату за перебування дитини працівника в дитячому садочку
		663.4, 661.4	Залишок не оплачених (непогашених) соціальних виплат