- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Маркетинг
- •Предисловие
- •Организационно-методические указания по выполнению контрольных работ
- •Варианты контрольных работ Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Библиографический список
- •Контрольная работа
- •Примеры библиографических описаний, включаемых в структурный элемент «Библиографический список»
- •Тисенкова
- •Маркетинг Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
Вариант 8
Теоретический вопрос
Типы организации службы маркетинга на предприятии. Преимущества и недостатки.
Задача
Фирма действует в регионе, состоящем из четырех районов (сегментов), для каждого из которых известны следующие условия реализации нового товара: число покупателей L, интенсивность покупок нового товара в среднем одним покупателем в год Y, потеря доли рынка в результате конкуренции производителей нового товара ± d и издержки на исследование и сегментацию рынка в каждом районе C (таблица 2).
Таблица 2 – Условия реализации нового товара по районам
Район (сегмент) |
L, тыс. чел. |
Y, р./год |
d |
C, тыс. р. |
1 2 3 4 |
150 220 280 110 |
40 50 30 30 |
+0,2 -0,1 -0,3 -0,2 |
500 400 600 300 |
1. Определить район, на котором фирме выгоднее всего продавать новый товар.
2. Вычислить величину объема чистых продаж фирмы.
Практическое задание
Наручные часы выполняют несколько функций: показывают время (потребительская функция), дают человеку чувство уверенности в себе, соответствуют общему стилю одежды. Объясните с точки зрения предельной полезности, как можно увеличить продажу наручных часов? Сколько часов имеется в Вашей семье, и чем Вы руководствовались при их покупке?
Тест
1. Маркетинговая среда – это:
а) совокупность внутренних факторов среды организации;
б) взаимодействие внешних и внутренних факторов деятельности организации;
в) совокупность внешних сил, воздействующих на организацию;
г) набор влияющих на организацию факторов, действующих из вне.
2. В микросреде организации действуют среди прочих следующие силы:
а) научно-технические разработки и инновации;
б) конкуренты и маркетинговые посредники;
в) контактные аудитории и экономические законы;
г) клиентура, демография.
3. Контактные аудитории – это:
а) группа людей, которая проявляет реальный или потенциальный интерес к организации и от которой зависит ее деятельность;
б) группа людей, которая проявляет потенциальный интерес к организации и от которой зависит ее деятельность;
в) группа людей, которая проявляет реальный интерес к организации и от которой зависит ее деятельность.
4. Посредники – это:
а) организации, которые оказывают производителю услуги в закупочной и сбытовой деятельности;
б) организации или частные лица, которые оказывают производителю услуги в закупочной и сбытовой деятельности;
в) частные лица, которые оказывают производителю услуги в закупочной и сбытовой деятельности.
5. Финансово-кредитные учреждения и налоговая инспекция относятся к:
а) экономической среде;
б) контактным аудиториям организации;
в) политической среде;
г) социальным факторам.
6. Первым этапом анализа маркетинговой среды является:
а) определение основных групп факторов, которые оказывают существенное влияние на организацию;
б) количественная оценка факторов маркетинговой среды и выделение наиболее существенных;
в) проведение конкретизации внешних факторов внутри каждой группы путем их ранжирования или бальной оценки.
7. Второй этап анализа маркетинговой среды предусматривает:
а) количественную оценку факторов маркетинговой среды и выделение наиболее существенных;
б) определение основных групп факторов, которые оказывают существенное влияние на организацию;
в) проведение конкретизации внешних факторов внутри каждой группы путем их ранжирования или бальной оценки.
8. На третьем этапе анализа маркетинговой среды предусматривается:
а) количественная оценка факторов маркетинговой среды и выделение наиболее существенных;
б) количественная оценка факторов маркетинговой среды и выделение наиболее существенных; определяются тенденции развития факторов маркетинговой среды на определенный временной период;
в) определяются тенденции развития факторов маркетинговой среды на определенный временной период.
9. На четвертом этапе анализа маркетинговой среды оценивается:
а) различные мероприятия по учету выявленных факторов в маркетинговой среде;
б) разработка прогноза развития внешней среды на планируемый период;
в) степень влияния выявленных факторов на организацию.
10. На пятом этапе анализа маркетинговой среды разрабатываются:
а) различные мероприятия по учету выявленных факторов в маркетинговой среде;
б) различные мероприятия по учету выявленных факторов в маркетинговой среде и выработки ответных действий организации на негативные или нежелательные их воздействия;
в) различные мероприятия по выработке ответных действий организации на негативные или нежелательные их воздействия.
