Вариант 3

1. Теоретический вопрос

Система маркетинговой информации и методы ее сбора. Маркетинговые исследования.

2. Задача

Общий объем спроса на лесоматериалы и общий объем предложения лесоматериалов на лесной бирже в месяц характеризуется следующими данными (табл. 4)

Спрос, тыс. м3	Цена за 1 м3, р.	Предложение, тыс. м3
500	500	5
250	1000	10
100	1500	20
40	2000	40
20	3000	50
7	5000	80

Необходимо:

а) представить графически решение по поводу равновесной цены и равновесного количества материалов;

б) объяснить, почему цена 500 р. за 1 м³ не станет на этом рынке равновесной; почему ею и не станет и цена 5000 р. за 1 м³;

в) предложите, что правительство установила максимальную цену в размере 1500 р. за 1 м³. Какие последствия повлечет установление такой цены?

3. Практическое задание

Предположим, что вы решили открыть магазин по продаже спортивных товаров и занимаетесь поисками возможностей для этого. Существует ли возможность открыть перспективный для вас бизнес? Опишите целевой рынок и способы его эффективного обслуживания, за счет которых возможно получить конкурентные преимущества. Какой маркетинговый комплекс вы будете использовать для своего бизнеса?

4. Тест

1. Управление маркетингом – это (по Котлеру Ф.):

а) деятельность организации по формированию своего позиционно-деятельностного поведения на рынке, основывающего на экспертно-аналитическом отслеживании процессов продвижения и обращения товаров в рамках осуществления конкретной ценовой политики под влиянием факторов внешней и внутренней среды для достижения максимально возможных результатов;

б) решение задачи воздействия на уровень, временные рамки и структуру спроса таким образом, чтобы организация достигла поставленной цели;

в) важнейшая функциональная часть общей системы управления организацией, направленная на достижение согласованности внутренних возможностей организации с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли.

2. В зависимости от содержания функции управления маркетингом можно разделить по группам на:

а) организационно-управленческие, исследовательские и плановые;

б) плановые, информационно-аналитические, организационно-распределительные, контрольно-учетные;

в) контрольно-учетные, организационно-распределительные, информационно-аналитические;

г) стратегические, информационно-аналитические, контрольные.

3. Высшее руководство в ходе разработки стратегии определяет:

а) структуру бизнеса;

б) номенклатуру продукции;

в) комплекс маркетинга товаров.

4. Руководство подразделений в ходе разработки стратегии маркетинга определяет:

а) структуру бизнеса;

б) номенклатуру продукции;

в) комплекс маркетинга товаров.

5. Стратегия маркетинга, разработанная на уровне организации, содержит:

а) стратегию роста СХЕ;

б) стратегию роста организации;

в) сегментацию рынка и позиционирование товаров.

6. Стратегия маркетинга, разработанная на уровне отделения, содержит:

а) стратегию роста СХЕ;

б) стратегию роста организации;

в) сегментацию рынка и позиционирование товаров.

7. Временной горизонт стратегического планирования маркетинга на уровне отделения составляет:

а) 5 лет;

б) 1 год;

в) 3 года.

8. Контроль выполнения годовых планов маркетинга осуществляет:

а) высший и средний менеджмент;

б) маркетинговый контролер;

в) линейные и функциональные менеджеры, маркетинговый контролер;

г) высшее руководство и маркетинговый аудитор.

9. Контроль эффективности маркетинга осуществляет:

а) высший и средний менеджмент;

б) маркетинговый контролер;

в) линейные и функциональные менеджеры, маркетинговый контролер;

г) высшее руководство и маркетинговый аудитор.

10. Маркетинговые службы представляют собой два уровня управления:

а) общие отделы маркетингового управления; функциональные отделы;

б) центральные отделы маркетингового управления; оперативные отделы;

в) общие отделы маркетингового управления; оперативные отделы.