- •Організація підприємницької діяльності
- •Тема 1. Підприємницька діяльність як об’єкт
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва…………………………………………………………24
- •Тема 1. Поняття підприємницької діяльності
- •1.1. Поняття підприємницької діяльності
- •Принципові ознаки малого бізнесу
- •1.2. Додаткові матеріали щодо розвитку поняття підприємницької діяльності
- •1.3. Практичні завдання стосовно вибору рішення щодо започаткування підприємницької діяльності
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва
- •2.1. Загальна характеристика організаційно-правових форм суб’єктів підприємницької діяльності
- •1.4. Питання для самоперевірки засвоєння матеріалу теми
- •Загальна схема класифікації суб’єктів підприємництва
- •2.2. Додаткові матеріали стосовно функціонування різних типів суб’єктів підприємницької діяльності та рекомендації щодо їх створення
- •2.3. Практичні вправи зі створення суб’єкту підприємницької діяльності
- •Техніко-економічне обґрунтування створення власного бізнесу
- •2.4. Тести для самоперевірки засвоєння матеріалу теми Тест 1
- •Тема 3. Основи теорії організації підприємницької діяльності
- •3.1. Основні поняття організації підприємницької діяльності
- •3.2. Додаткові матеріали з визначення основ теорії організації підприємницької діяльності
- •Типологія цілей діяльності підприємств
- •Принципи раціональної організації діяльності підприємства
- •3.3. Практичні завдання
- •3.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 4. Основи організації діяльнісного процесу
- •4.1. Основні положення з організації діяльнісного процесу
- •Принцип декомпозиції процесів і операцій діяльності підприємства
- •4.2. Рекомендації з варіювання структурою та тривалістю виробничих циклів
- •4.3. Практичні вправи і завдання
- •1. Практичні вправи з використання різних видів руху партій оброблюваних предметів.
- •Норми часу виконання операцій обробки 4-х партій деталей по трьох операціях
- •Приклад представлення вихідних даних для формування
- •4.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 5. Форми організації виробничої діяльності
- •5.1. Загальна характеристика форм організації виробничої діяльності
- •Угруповання форм організації діяльності підприємства
- •5.2. Рекомендації з розрахунків основних параметрів та складання параметрів потокової організації
- •5.3. Практичні завдання
- •1. Завдання.
- •Графік переміщення деталей по операціях однопредметної потокової лінії (у стовпцях номера деталей)
- •2. Завдання.
- •4. Завдання.
- •Дані стосовно залишків готових виробів на 1-е січня
- •5. Завдання.
- •Вихідні дані стосовно розрахунків графіків зміни оборотних заділів
- •6. Вправи.
- •5.4. Питання та тести для перевірки засвоєння матеріалу теми Питання
- •Тема 6. Вибір форм організації виробничої діяльності
- •6.1. Чинники вибору форм організації виробничої діяльності
- •Напрями й види спеціалізації підприємств
- •Вплив типу організації виробництва на організаційні, технічні й економічні фактори
- •6.2. Рекомендації з вибору форми організації виробничої діяльності
- •6.3. Практичні завдання
- •Номенклатура продукції цеху
- •2. Завдання – аналіз виробничої програми цеху і синтез його виробничої структури.
- •Пропозиції стосовно варіанту виробничої структури цеху
- •3. Вправи з розрахунків кількості потрібних елементів виробничого процесу.
- •6.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 7. Календарна організація виробничої діяльності суб’єктів підприємництва
- •7.1. Основи календарної організації виробничої діяльності
- •7.2. Рекомендації зі складання календарних графіків
- •Розрахункові параметри циклу технічної підготовки й виконання
- •Зміна економічних показників у залежності від величини партії
- •7.3. Практичні завдання
- •Характеристика партій деталей, що підлягають запуску по черзі
- •Календарний графік обробки 6-ти оптимальних партій по 60 деталей впродовж періоду кварталу (75 робочих днів)
- •7.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 8. Формування і настройка організаційної структури управління підприємством
- •8.1. Основні принципи побудови організаційної структури управління підприємством
- •8.2. Рекомендації зі застосування типових організаційних структур управління підприємством
- •8.3. Практичні завдання
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •8.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Література
- •Тест для перевірки засвоєння матеріалу посібника
2. Завдання – аналіз виробничої програми цеху і синтез його виробничої структури.
Порядок виконання. 1. Провести аналіз детальної виробничої програми (наведеної у табл. 6.12) шляхом розрахунку показника потрібної кількості річних робочих місць за формулою (6.6). При розрахунків прийняти рекомендовані вище дані щодо дійсного фонду часу роботи обладнання.
Таблиця 6.12
Вихідні дані стосовно виробничої програми за № варіантами
№ |
Найменування виробу |
Річний випуск, одиниць |
Норма часу на операцію, хвилин |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
Колесо |
500(5+10№) |
0,1№+5 |
3,6 |
10 |
4 |
12 |
8 |
2 |
Напрямна |
100 (4+№) |
0,2 +№ |
5,2 |
6 |
14 |
25 |
8 |
3 |
Фланець |
7000 |
2,5 |
6 |
12 |
2№/10 |
7 |
4 |
4 |
Шайба |
10 000 |
2,5 |
6+(№/10) |
4,7 |
8 |
– |
– |
5 |
Вкладиш |
20 000 |
0,1 №+2 |
11 |
6 |
5 |
6 |
– |
6 |
Гвинт ходовий |
800+20№ |
30 |
5 |
3,4 |
3№/5 |
42 |
4 |
7 |
Важіль |
100 |
28+0,1№ |
6,5 |
4,1 |
12 |
24 |
5 |
8 |
Повзун |
10 (4+№ ) |
12 |
35 |
2+№ |
3,6 |
5 |
16 |
9 |
Втулка |
600 |
0, 75 * (10+№) |
6 |
3 |
8+0,2№ |
12 |
4 |
10 |
Вал |
2000 |
12+0,08№ |
3 |
4 |
15 |
8 |
– |
2. Результати розрахунків привести у вигляді табл. 6.13, де передовсім розрахувати середню величину показника Кд та розташувати деталі у порядку зменшення середньої величини показника Кд.
Таблиця 6.13
№ изд. i |
Номер операции, j |
Сумарне знач. Kдij |
Середнє знач. Kдij |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
14 |
2,18 |
1,96 |
1,87 |
2,21 |
2,2 |
2,05 |
1,43 |
2,22 |
- |
16,12 |
2,02 |
3 |
1,21 |
1,04 |
1,81 |
1,47 |
1,42 |
1,85 |
1,04 |
1,42 |
1,71 |
12,97 |
1,44 |
9 |
1,32 |
1,15 |
0,83 |
1,39 |
1,6 |
1,81 |
1,39 |
1,31 |
1,73 |
12,53 |
1,39 |
12 |
1,17 |
1,32 |
1,36 |
1,31 |
1,25 |
- |
- |
- |
- |
6,41 |
1,28 |
5 |
1,47 |
L57 |
0,89 |
1,4 |
1,08 |
1,03 |
1,63 |
1,42 |
0,94 |
11,43 |
1,27 |
10 |
1,12 |
1,18 |
1,08 |
1,22 |
1,37 |
1,42 |
1,51 |
- |
- |
8,9 |
1,27 |
7 |
0,86 |
0,96 |
0,77 |
0,61 |
0,98 |
0,94 |
- |
- |
- |
5,12 |
0,85 |
13 |
0,91 |
0,83 |
0,84 |
0,49 |
0,54 |
0,5 |
0,47 |
0,71 |
0,78 |
6,07 |
0,67 |
4 |
0,52 |
0,44 |
0,38 |
0,5 |
0,49 |
0,44 |
0,47 |
- |
- |
3,24 |
0,46 |
6 |
0,33 |
0,34 |
0,39 |
0,43 |
0,4 |
0,41 |
0,48 |
0,53 |
0,49 |
3,8 |
0,42 |
2 |
0,28 |
0,34 |
0,39 |
0,41 |
0,35 |
0,46 |
0,49 |
0,5 |
0,48 |
3,7 |
0,41 |
8 |
0,3 |
0,28 |
0,2 |
0,39 |
0,31 |
0,42 |
0,43 |
0,31 |
0,46 |
3,1 |
0,34 |
11 |
0,21 |
0,16 |
0,16 |
0,21 |
0,24 |
0,25 |
0,16 |
0,23 |
0,14 |
1,76 |
0,2 |
1 |
0,09 |
0,11 |
0,14 |
0,14 |
0,19 |
0,19 |
0,11 |
0,14 |
0,15 |
1,26 |
0,14 |
3. Визначити певну форму потокової або не потокової організації для кожної дільниці і запропонувати варіант виробничої структури цеху за прикладом, приведеним у табл. 6.14.
Таблица 6.14