- •Організація підприємницької діяльності
- •Тема 1. Підприємницька діяльність як об’єкт
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва…………………………………………………………24
- •Тема 1. Поняття підприємницької діяльності
- •1.1. Поняття підприємницької діяльності
- •Принципові ознаки малого бізнесу
- •1.2. Додаткові матеріали щодо розвитку поняття підприємницької діяльності
- •1.3. Практичні завдання стосовно вибору рішення щодо започаткування підприємницької діяльності
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва
- •2.1. Загальна характеристика організаційно-правових форм суб’єктів підприємницької діяльності
- •1.4. Питання для самоперевірки засвоєння матеріалу теми
- •Загальна схема класифікації суб’єктів підприємництва
- •2.2. Додаткові матеріали стосовно функціонування різних типів суб’єктів підприємницької діяльності та рекомендації щодо їх створення
- •2.3. Практичні вправи зі створення суб’єкту підприємницької діяльності
- •Техніко-економічне обґрунтування створення власного бізнесу
- •2.4. Тести для самоперевірки засвоєння матеріалу теми Тест 1
- •Тема 3. Основи теорії організації підприємницької діяльності
- •3.1. Основні поняття організації підприємницької діяльності
- •3.2. Додаткові матеріали з визначення основ теорії організації підприємницької діяльності
- •Типологія цілей діяльності підприємств
- •Принципи раціональної організації діяльності підприємства
- •3.3. Практичні завдання
- •3.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 4. Основи організації діяльнісного процесу
- •4.1. Основні положення з організації діяльнісного процесу
- •Принцип декомпозиції процесів і операцій діяльності підприємства
- •4.2. Рекомендації з варіювання структурою та тривалістю виробничих циклів
- •4.3. Практичні вправи і завдання
- •1. Практичні вправи з використання різних видів руху партій оброблюваних предметів.
- •Норми часу виконання операцій обробки 4-х партій деталей по трьох операціях
- •Приклад представлення вихідних даних для формування
- •4.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 5. Форми організації виробничої діяльності
- •5.1. Загальна характеристика форм організації виробничої діяльності
- •Угруповання форм організації діяльності підприємства
- •5.2. Рекомендації з розрахунків основних параметрів та складання параметрів потокової організації
- •5.3. Практичні завдання
- •1. Завдання.
- •Графік переміщення деталей по операціях однопредметної потокової лінії (у стовпцях номера деталей)
- •2. Завдання.
- •4. Завдання.
- •Дані стосовно залишків готових виробів на 1-е січня
- •5. Завдання.
- •Вихідні дані стосовно розрахунків графіків зміни оборотних заділів
- •6. Вправи.
- •5.4. Питання та тести для перевірки засвоєння матеріалу теми Питання
- •Тема 6. Вибір форм організації виробничої діяльності
- •6.1. Чинники вибору форм організації виробничої діяльності
- •Напрями й види спеціалізації підприємств
- •Вплив типу організації виробництва на організаційні, технічні й економічні фактори
- •6.2. Рекомендації з вибору форми організації виробничої діяльності
- •6.3. Практичні завдання
- •Номенклатура продукції цеху
- •2. Завдання – аналіз виробничої програми цеху і синтез його виробничої структури.
- •Пропозиції стосовно варіанту виробничої структури цеху
- •3. Вправи з розрахунків кількості потрібних елементів виробничого процесу.
- •6.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 7. Календарна організація виробничої діяльності суб’єктів підприємництва
- •7.1. Основи календарної організації виробничої діяльності
- •7.2. Рекомендації зі складання календарних графіків
- •Розрахункові параметри циклу технічної підготовки й виконання
- •Зміна економічних показників у залежності від величини партії
- •7.3. Практичні завдання
- •Характеристика партій деталей, що підлягають запуску по черзі
- •Календарний графік обробки 6-ти оптимальних партій по 60 деталей впродовж періоду кварталу (75 робочих днів)
- •7.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 8. Формування і настройка організаційної структури управління підприємством
- •8.1. Основні принципи побудови організаційної структури управління підприємством
- •8.2. Рекомендації зі застосування типових організаційних структур управління підприємством
- •8.3. Практичні завдання
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •8.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Література
- •Тест для перевірки засвоєння матеріалу посібника
7.3. Практичні завдання
1. Завдання: побудувати оптимальну черговість запуску партій деталей із мінімальною загальною тривалістю циклу із застосуванням алгоритму Петрова.
Вихідні дані: перелік партій деталей, що підлягають запуску по черзі та їх характеристика наведені у табл. 7.4.
Завдання:
1) визначити на основі застосувати алгоритму Петрова оптимальну послідовність запуску 12-ти партій деталей по 5-ти робочих місцях;
2) зобразити календарний графік запуску партій деталей у виробництво у вигляді наступної схеми (рис. 7.6);
3) розрахувати відповідно до схеми календарного графіку загальну тривалість циклу обробки 12-ти партій деталей.
Таблиця 7.4
Характеристика партій деталей, що підлягають запуску по черзі
-
№ партії
Величина партії, шт.
Норми часу виконання операцій, хвилин
Токарська
Фрезеру-вальна
Сверд-лильна
Строгальна
Шлифу-вальна
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
20
40
60
25
80
40
30
20
12
35
40
20
20
15
10
5
12
–
5
16
25
6
15
18
40
10
20
12
25
18
12
–
18
10
20
–
5
8
12
10
6
–
12
12
15
12
6
4
8
–
8
24
–
12
–
–
–
8
–
4
10
5
8
12
10
6
4
5
8
–
10
5
При виконанні прийняти, що вид руху партій при передачі з однієї операцію на іншу послідовний.
П а р т і ї д е т а л е й
Р. м. 6
2 11 4 7 9 і так
далі
1
2
3
4
5
Тц.заг =
Рис. 7.6. Схема календарного графіку обробки 12-ти партій деталей
за оптимальною послідовністю
2. Завдання: розрахувати оптимальну величину партії та зобразити календарний графік їх виготовлення.
Завдання:
1) розрахувати за формулою (7.11) оптимальну за економічним критерієм величину партії деталей nопт;
2) вибрати згідно з рекомендаціями табл. 7.3 нормативний ряд кількості запусків партій у обробку;
3) розробити календарний графік обробки партій деталей, розташував їх ритмічно впродовж періоду кварталу у вигляді прикладу, приведеному у табл. 7.5 для варіанту з 6-ти запусків оптимальних партій.
Таблиця 7.5
