6. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту

1. Організація як об’єкт аудиту: її бачення, цілі, задачі.

2. Організаційна структура підприємства, її види.

3. Аудит як форма діагностичного дослідження. Предмет, задачі і принципи аудиту.

4. Регулювання аудиторської діяльності: правові основи аудиту; аудиторські стандарти.

5. Сутність аудиторської діяльності та її класифікація.

6. Аудит якості і стандарти ISO.

7. Коцепція TQM, її складові та основні інструменти.

8. Бенчмаркінг, його види. Модель ділової досконалості.

9. Роль методів управлінського аудиту в покращенні стану управління організацією.

10. Сутність управлінського аудиту, його цілі і задачі.

11. Контроль ефективності стратегічних процесів на підприємствах (в організаціях, установах).

12. Порядок залучення аудитора до перевірки.

13. Управління аудитом (контроль якості та забезпечення ефективності аудиту).

14. Етапи управлінського аудиту.

15. Збір інформації в процесі аудиту та основні його інструменти.

16. Аналіз і синтез інформації. Методи аналізу інформації.

17. Сутність і складові аудиторського висновку.

18. Зворотній зв'язок в процесі аудиту. Аудиторська вибірка.

19. Поняття аудиторського ризику. Аналіз результатів аудиторської роботи за допомогою управлінської матриці SWOT-аналізу.

20. Трудовий потенціал організації та його складові.

21. Кадрова політика, її мета та основні етапи в контексті аудиту персоналу.

22. Діагностика роботи з персоналом.

23. Місце аудиту персоналу в системі управління персоналом організації.

24. Філософія аудиту персоналу: його особливості, мета, класифікація.

25. Персонал в системі управління якістю. Можливості аудиту персоналу.

26. Організаційно-технологічний, економічний та соціально-психологічний аспекти аудиту персоналу.

27. Основні параметри аудиту персоналу по функціям. Рівні проведення аудиту персоналу.

28. Дослідницькі підходи до аудиту персоналу.

29. Інструментарій проведення аудиту персоналу: інтерв’ю, анкетні опитування, аналіз звітів, зовнішня інформація.

30. Експерименти в галузі управління персоналом.

31. Послідовність проведення аудиту персоналу: попередня діагностика, висновок аудитора.

32. Аналіз ресурсів праці: чисельності працюючих та фонду робочого часу.

33. Вартість трудового потенціалу. Особливості її обчислення.

34. Баланс руху кадрів та баланс робочого часу.

35. Аудит якості праці.

36. Внутрішній аудит витрат праці: аналіз продуктивності праці, зміни зарплатомісткості, фонду заробітної плати. Аналіз використання коштів, виділених на соціальний розвиток.

37. Аудит робочих місць та особливості його проведення.

38. Аудит продуктивності та укомплектованості персоналом.

39. Аудит розвитку персоналу. Ефективність заходів щодо розвитку персоналу.

40. Аудит прийому працівників: вартість прийому, затрати на адаптацію. Місія аудиту прийому працівників.

41. Аудит звільнень: мета, завдання, інструментарій. Основні причини звільнення працівників.

42. Структура винагороди. Фактори і компоненти доходу працівника підприємства.

43. Концептуальні засади організації оплати праці.

44. Аудит відповідності як складова аудиту винагороди. Аудит ефективності та напрями експертизи. Стратегічний аудит та його аспекти.

45. Аудит безпеки праці: аналіз умов праці та психологічного клімату в колективі.

46. Процес аудиту інтелектуального капіталу, його об’єкти і методи.

47. Формування команди для проведення аудиту інтелектуального капіталу. Методи оцінки інтелектуальних активів.

48. Аудит роботи служб управління персоналом. Основні напрями діяльності служб управління персоналом, критерії оцінки їх роботи.

49. Оцінка показників відсутності працівників на робочому місці. Основні напрями аналізу якості управління персоналом підприємства.

50. Контроллінг як система. Процес здійснення контроллінгу.

51. Класифікація контроллінгу. Кадровий контроллінг та кадрове планування.

52. Основні поняття, пов’язані з управлінням персоналу та їх застосування в процесі контроллінгу.

53. Концепція контроллінгу персоналу та її ефективність.

54. Особливості та класифікація витрат на персонал. Складові елементи витрат на персонал та їх напрями.

55. Витрати на профорієнтацію та навчання.

56. Витрати на пошук та прийом працівників та їх постійний характер.

57. Витрати на персонал в період адаптації, особливості їх врахування.

58. Особливості витрат в період накопичення потенціалу зростання.

59. Витрати на персонал в періоди набуття професіоналізму та подальшого підвищення кваліфікації.

60. Капіталізація знань внаслідок підвищення кваліфікації. Проблеми зниження рівня професіоналізму та морального старіння.

61. Регулювання витрат на персонал.

62. Бюджетування як система. Характеристика методів бюджетування.

63. Сутність бюджету на персонал. Технологія розробки бюджету витрат на персонал. Калькуляція витрат.

64. Показники витрат на утримання персоналу. Управління витратами на утримання персоналу.

65. Показники ефекту від реалізації заходів щодо управління персоналом.

66. Економічна та соціальна ефективність витрат на персонал, її категорії та показники.