Організатор як ключова фігура виробництва. Стилі керування План

1. Вимоги до сучасного керівника

2. Стилі управлінської діяльності

3. Як ефективно використовувати робочий час

1. Вимоги до сучасного керівника.

Етика управління — це культура життя і співпраці з людьми, така організація людських колективів, за якої кожен може творчо, максимально самовіддано виконувати посильну справу.

Так, модель керівника, запропонована В.М. Шепелем, включає три блоки якостей керівника:

- загальні якості (високий рівень інтелекту, фундаментальні знання, достатній досвід);

- конкретні якості (ідейно-моральні: світогляд, культура, мотивація; науково-професійні: знання, досвід, компетенція; організаційні якості: уміння добирати і розставляти кадри, планувати роботу, забезпечувати контроль; психофізичні якості: добре здоров´я, схильність до системного мислення, тренована пам´ять тощо);

- специфічні особистісно-ділові якості (комунікабельність, емпатичність, стресостійкість, красномовство тощо).

Щоб максимально проявити себе обізнаним зі справою керівником, завоювати довіру партнерів, необхідно дотримуватися ряду порад:

- не лякайтесь важкорозв´язуваних завдань;

- серед багатьох завдань і проблем виберіть головні, пріоритетні та сконцентруйте на них увагу;

- розкладіть велику проблему на ряд менших і послідовно їх розв´язуйте;

- умійте за необхідності сказати тверде "ні";

- починайте робочий день з вирішення найбільш важких і неприємних справ;

- хто чітко планує, той виграє;

- приділяйте постійну увагу своєму здоров´ю;

- щодня виділяйте час для вивчення спеціальної літератури, підвищення професійного рівня;

- постійно аналізуйте власне життя, вчіться на власних помилках;

- уважно слухайте інших, але рішення приймайте самі;

- прагніть до ділових стосунків, відокремлюючи їх від дискусій і суперечок, що не стосуються справи;

- не втручайтесь у торги. Розбирайтесь спочатку з проблемами, а потім з людьми;

- визначайте суть інтересів у процесі ділового спілкування та підприємництва;

- при наближенні неприємностей сміливо йдіть назустріч, щоб або їх заблокувати, або, у крайньому разі, послабити неприємні наслідки;

- необхідно повсякденно запитувати себе: "Чи завжди я надаю достатньо уваги людям?", а також не забувати, що досягти чогось значного і великого можна лише тоді, коли ви навчитесь обмежувати себе.

Кар´єра в широкому розумінні цього слова означає успішне просування в області якоїсь діяльності.

Кар´єра керівника — це індивідуально усвідомлені та змінювані позиції і поведінка, пов´язані з трудовим досвідом і діяльністю протягом його життя.

До основних цілей ділової кар´єри керівника з точки зору його життєвих позицій відносять:

- відповідальність професії і займаної посади рівню самооцінки керівника;

- отримання морального задоволення;

- повага зі сторони соціального оточення (рідних, знайомих тощо);

- творчий характер діяльності, досягнення відносної незалежності;

- гідна оплата управлінської праці;

- наявність вільного часу для самовдосконалення, відпочинку виховання дітей тощо;

- наявність різних пільг, що є додатковим стимулом для діяльності;

- потенційна можливість гідного життя після виходу на пенсію.