- •Тема 1. Особенности маркетинга в банковской сфере
- •Их можно накапливать, создавая запасы услуг. Правильный ответ
- •Они имеют нематериальный характер
- •Они имеют абстрактный характер, что определяет образовательный характер банк. Маркетинга.
- •Тема 1. Особенности маркетинга в банковской сфере
- •Тема 2. Стратегическое планирование в банке и целевые рынки. Банковские маркетинговые стратегии
- •1) Анализ
- •2) Разработка стратегии развития продуктового ряда.
- •Данное понятие относится к группе контролируемых факторов маркетинга и выступает основным показателем, определяющим доход банка, тогда как другие элементы работы с клиентами определяют затраты банка
- •Тема 2. Стратегическое планирование в банке и целевые рынки. Банковские маркетинговые стратегии
- •1 Этап: анализ продуктового ряда.
- •2 Этап выработки продуктовой стратегии банка: стратегия развития продуктового ряда.
- •1 Этап: определение целей ценообразования.
- •2 Этап процесса выработки банковской стратегии в области установления цен на продукты: оценка спроса.
- •3 Этап процесса выработки банковской стратегии в области установления цен на продукты: анализ структуры затрат.
- •4 Этап процесса выработки банковской стратегии в области установления цен на продукты: анализ цен на продукты конкурентов.
- •5 Этап процесса выработки банковской стратегии в области установления цен на продукты: методы ценообразования.
- •Тема 5. Банковская конкуренция: значение, классификация
- •Тема 5. Банковская конкуренция: значение, классификация
- •5.1. Экономический смысл банковской конкуренции
- •5.2. Виды банковской конкуренции
Тема 2. Стратегическое планирование в банке и целевые рынки. Банковские маркетинговые стратегии
Выработка продуктовой стратегии банка предполагает два этапа:
анализ имеющегося ряда банковских продуктов;
разработка стратегии развития продуктового ряда.
На первом этапе оцениваются все услуги, оказываемые банком в данный момент, а на втором решаются вопросы о целесообразности изменения структуры предлагаемых продуктов, а также необходимости расширения продуктового ряда за счет новых услуг.
1 Этап: анализ продуктового ряда.
Банковскую услугу можно охарактеризовать как выполнение банком определенных действий в интересах клиента. К основным банковским услугам в настоящее время по-прежнему относятся привлечение вкладов и последующее предоставление ссуд. От разницы в процентах по этим услугам банки и получают наибольшую массу прибыли.
2 Этап выработки продуктовой стратегии банка: стратегия развития продуктового ряда.
После изучения продуктового ряда банка служащие приступают к разработке стратегии его развития. Первая задача на этом пути заключается в оптимизации структуры предлагаемых банком услуг вообще, в том числе и с точки зрения их принадлежности к различным стадиям жизненного цикла. Второй, не менее важной задачей в рамках выработки стратегии развития продуктового ряда, является разработка продуктов-новинок.
Этапы жизненного цикла банковского продукта.
Банковский продукт проходит в своем развитии ряд последовательных этапов:
Выведение продукта на рынок.
Рост.
Зрелость.
Спад.
Выведение продукта на рынок. Начало этого этапа относится к моменту, когда банк впервые предложил его целевой аудитории. На этой первоначальной стадии обычно имеет место весьма замедленный темп сбыта продукта, чем и определяется полное отсутствие прибыли либо ее получение в ничтожных размерах. Высока обычно и цена на продукт, обусловленная большими изначальными издержками. Банк производит значительные затраты на маркетинг и прилагает значительные усилия по созданию широкой осведомленности о своем продукте. Основное преимущество для банка на этом этапе — практически полное отсутствие конкуренции.
Рост. На этой стадии обычно имеет место быстрый рост сбыта продукта, а размер прибыли достигает максимальной отметки. Затраты на маркетинг остаются на высоком уровне, но их доля в общих издержках уменьшается и, соответственно, падает цена на продукт. На этапе роста основные стратегические усилия банка направляются на дальнейшее внедрение продукта на рынок. Конкуренция усиливается, т. к. те банки, которые раньше приступили к сбыту своего продукта, имеют конкурентные преимущества. Расширяя сферу сбыта продукта, банк стремится проникнуть в новые сегменты рынка. Успехи в этой области позволяют банку максимизировать свою прибыль и прибыль своих клиентов. Поскольку этот этап очень выгоден банку, он стремится любыми способами его продлить.
Зрелость. На этой стадии происходит замедление роста сбыта продукта и даже его сокращение, т. к. нужды потребителей могут модифицироваться, может появиться аналогичная, но более совершенная услуга, банк может не выдержать конкуренции. Продукт получает широкое распространение и максимально охватывает клиентуру. В результате значительного усиления конкуренции цена на продукт достигает максимальной отметки, и объем получаемой прибыли начинает постепенно понижаться. Поскольку эта стадия в целом характеризуется высокой стабильностью и устойчивой прибылью, банк также заинтересован в ее продлении.
Спад. На этой стадии наблюдается устойчивое падение объемов сбыта, существенное снижение размера полученной прибыли. Поэтому внимание банков начинает переключаться на новые виды продуктов, и это во многом способствует смягчению конкуренции. Соответственно, у банков отпадает потребность в поддержании высоких затрат на маркетинг, и в некоторых случаях появляется возможность даже повысить цены на свой продукт. Однако это не свидетельствует о его выгодности для банка, поскольку на стадии спада объем реализации продукта остается все же чрезвычайно низким.
Процесс выработки банковской стратегии в области установления цен на продукты состоит из 5 этапов.
