- •Л.Н. Шевцова
- •Раздел 2 31
- •Раздел 3 109
- •Введение
- •Раздел 1 Глава 1. Общая теория систем и системный анализ
- •1.1.1. Система и ее свойства
- •Классификация систем
- •Системные исследования
- •Классификация моделей
- •Формы представления моделей.
- •Методы моделирования и анализа
- •Информационные модели. Структуры данных.
- •Раздел 2 Глава 2. Общие принципы управления проектами
- •2.2.1. Основные понятия управления проектами
- •Структурное планирование
- •2.2.2. Средства автоматизации управления проектами
- •Глава 3. Составление проекта в среде ms Project
- •2.3.1. Планирование проекта и определение параметров задач Планирование проекта
- •Типы задач в Project
- •Зависимости
- •Ограничения для задач
- •Структурирование списка задач
- •Лабораторная работа 1. Свойства проекта и их установка
- •2.3.2. Планирование работ
- •Лабораторная работа 2. Определение задач проекта.
- •2.3.3. Планирование ресурсов и затрат
- •Трудовые ресурсы
- •Материальные ресурсы
- •Типы затрат в Project
- •Планирование расхода денежных средств
- •Лабораторная работа 3. Планирование ресурсов.
- •Выравнивание загрузки ресурсов в Project
- •Глава 4. Анализ и оптимизация проекта
- •2.4.1. Основные методы анализа и оптимизации
- •Анализ рисков
- •Лабораторная работа 4
- •Глава 5. Оперативное управление (отслеживание проекта)
- •Лабораторная работа 5. Сохранение базового плана проекта и ввод фактических данных
- •Лабораторная работа 6. Анализ освоенного объема
- •Глава 6. Обмен информацией с другими приложениями
- •Экспорт и импорт данных
- •Лабораторная работа 7. Сохранение файлов Project в формате html и xml
- •Лабораторная работа 8. Экспорт данных в Excel
- •Контрольные задания Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Раздел 3 Анализ и визуализация бизнес-процессов в ms Visio
- •Глава 7. Создание рисунков
- •Лабораторная работа 9. Создание и редактирование рисунка.
- •Добавление фигур в документ
- •Добавление текста в документ
- •Связывание фигур
- •Сохранение фалов
- •Лабораторная работа 10. Создание многослойного рисунка. Операции с фигурами.
- •Вариант 3
- •Заключение
- •Библиографический список
Глава 5. Оперативное управление (отслеживание проекта)
Проект окончательно утвержден и можно приступать к его выполнению. На этапе реализации проекта вводятся фактические данные о состоянии задач и их сравнивают с базовыми данными, сохраненными в Базовом плане. В процессе отслеживания используются различные представления Project, таблицы, фильтры и отчеты. Для визуального отображения хода выполнения проекта на календарный график можно добавить линии хода выполнения.
Одним из наиболее эффективных средств анализа затрат по проекту является анализ освоенного объема. Анализ освоенного объема позволяет своевременно выявить неблагоприятные отклонения от календарного графика и стоимости. Экспортируя повременные поля освоенного объема в Excel, можно создать диаграмму, отобразив на ней основные показатели освоенного объема.
Лабораторная работа 5. Сохранение базового плана проекта и ввод фактических данных
1. Создать копию проекта «ФПК» и далее работать с копией проекта. Первоначальный проект сохраняем без изменений.
Для сохранения базового плана (БП) выбрать в меню команду Сервис – Отслеживание – Сохранить Базовый план. Выбрать сохранение базового плана для всего проекта. MS Project сохраняет 11 базовых планов. При каждом сохранении БП записываются дата и время сохранения БП. Кроме БП программа позволяет сохранять промежуточные планы. Промежуточный план отличается от БП объемом сохраняемой информации. Если в БП сохраняется около 20 типов данных (о задачах, ресурсах, назначениях и т.п.), то в промежуточном плане сохраняются только даты начала и окончания задач.
2. Просмотр БП. Просмотреть данные, сохраненные в БП можно:
в представлении Диаграмма Ганта с отслеживанием, где каждой задаче будут соответствовать 2 отрезка – отрезок базового плана и другой – текущего;
в окне «Статистика» с помощью команд Проект – Сведения о проекте - кнопка «Статистика»;
с помощью добавленных полей через команды Формат – Стили подробных данных – в списке выбрать Доступные поля «Базовые трудозатраты» и т.п.
Удаление сохраненных планов выполняется с помощью команд Сервис – Отслеживание – Очистить базовый план.
Отслеживание, т.е. ввод фактических данных и их сравнение с БП можно выполнить с помощью:
Мастера отслеживания. На панели инструментов Консультант нажать кнопку «Отслеживание» и далее следовать предложенным шагам мастера;
Таблицы Отслеживание и панели инструментов Отслеживание (рис.29).
Рис. 29. Панель инструментов «Отслеживание»
Выбрать в меню команду Вид – Таблица – Отслеживание. Далее, используя кнопки панели инструментов Отслеживание ввести % завершения для следующих задач проекта:
- 1 и 2 задачи выполнены на 100%;
- 3 и 4 задачи – поставить завершение 50%;
Далее добавить линию хода выполнения проекта. Нажать соответствующую кнопку на панели Отслеживание и появившуюся стрелку мышкой перетащить на диаграмму Ганта. Выполнить настройки линии хода выполнения через контекстное меню. Если пики линий хода выполнения направлены влево – выполнение задач отстает от графика (рис. 30).
Рис. 30. Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
