- •Управление проектами лабораторный практикум
- •Общие положения.
- •Требования к отчету.
- •Контрольные вопросы:
- •Устав Проекта
- •Устав проекта внедрения производства карданного вала на предприятии ооо "атака"
- •Примеры описания проектов
- •Описание проекта «Выполнение заказов»
- •Определение длительности и взаимосвязей между работами
- •1 Подготовка энергохозяйства к зиме
- •2 Внедрение проекта по улучшению
- •3 Внедрение информационной системы
- •4 Совершенствование технологического оборудования
- •Лабораторная работа №4 Расписание проекта Построение сетевой модели и диаграммы Гантта.
- •Методы расчёта сетевой модели
- •Расчёт сетевой модели графическим методом
- •Сетевая матрица
- •План-график реализации проекта
- •Построение диаграммы Ганта
- •1. Идентификация и анализ участников проекта
- •Анализ воздействия участников проекта
- •2. Организационная структура проекта
- •3. Управление ресурсами проекта и составление бюджета проекта
- •План работы
- •2. На втором этапе формируется структура стоимости проекта и лист назначения ресурсов
- •Приложения. Форматы бюджетов проектов (Примеры)
- •Методические указания к выполнению лабораторной работы №7
- •Теоретические основы
- •Идентификация рисков
- •План управления рисками проекта
- •Расчет ставки дисконтирования
- •Модель оценки стоимости долгосрочных активов (capm)
- •Методические указания к выполнению лабораторной работы №7
- •Шаблон регистрации отклонений
- •Определение цели презентации.
- •4 Основные части:
- •Создание визуального ряда.
1 Подготовка энергохозяйства к зиме
Этап |
Работа |
Предшест. работы |
Время |
Ресурсы |
Закупка |
1.1 Заключение договоров на закупку топлива |
|
|
Экономист |
1.2 Заключение договоров с поставщиками тепла |
|
|
Экономист |
|
1.3 Заключение договоров с поставщиками электроэнергии |
|
|
Экономист |
|
1.4 Заключение договоров с поставщиками воды |
|
|
Экономист |
|
1.5 Закупка материалов для ремонта |
|
|
Экономист |
|
1.6 Закупка оборудования для ремонта |
|
|
Экономист |
|
Ремонт |
2.1 Ремонт теплосетей |
1.2, 1.5, 1.6 |
|
Слесарь (5 чел.) |
2.2 Ремонт электросетей и трансформаторов |
1.3, 1.5, 1.6 |
|
Электрик (2 ч.) |
|
2.3 Ремонт отопительного оборудования |
1.5, 1.6 |
|
Слесарь (4 ч.) |
|
2.4 Ремонт и замена окон и дверей |
1.5 |
|
Плотник (3 ч.) |
|
2.5 Замена ламп и выключателей |
1.5 |
|
Электрик |
|
Профилактика |
3.1 Проверка готовности электрических сетей к перегрузкам в зимний период |
2.2, 2.5 |
|
Инженер |
3.2 Продувка труб в системе отопления |
2.1 |
|
Слесарь (2 чел.) |
|
3.3 Проверка условий работы на рабочих местах |
3.1, 3.2 |
|
Инженер |
|
Контроль |
4.1 Опрессовка системы отопления |
3.2 |
|
Слесарь |
4.2 Контрольный замер давления в трубах отопления |
4.1 |
|
Контролёр |
|
4.3 Проверка давления в системе подачи воды |
1.4 |
|
Контролёр |
|
4.4 Проверка качества электросетей |
3.1 |
|
Контролёр |
|
Доработка |
5.1 Доработка по результатам контроля |
4.1 – 4.4 |
|
Инженер, слесарь, плотник, электрик |
2 Внедрение проекта по улучшению
Этап |
Работа |
Предшест. работы |
Время |
Ресурсы |
Планирование |
1.1 Определение и описание проблемного процесса |
|
|
Рук. проекта |
1.2 Определение целей проекта |
1.1 |
|
Рук. проекта |
|
1.3 Определение рамок и ограничений проекта |
1.2 |
|
Рук. проекта |
|
1.4 Создание команды проекта |
1.1, 1.2, 1.3 |
|
Рук. проекта |
|
1.5 Формирование плана работ |
1.4 |
|
Рук. проекта |
|
Измерение |
2.1 Сбор информации о функционировании объекта совершенствования |
1.5 |
|
Член команды (5 чел) |
2.2 Определение на основе целей критериев улучшения |
2.1 |
|
Рук. проекта, член команды |
|
Анализ |
3.1 Формирование предположений о причинах проблемы |
2.2 |
|
Член команды (3 чел) |
3.2 Проверка предположений |
3.1 (3.3) |
|
Член команды (3 чел) |
|
3.3 Уточнение предположений |
3.2 |
|
Член команды |
|
3.4 Определение причин проблемы |
3.3 |
|
Рук. проекта |
|
Совершенствование |
4.1 Формирование предложений по устранению причин проблемы |
3.4 |
|
Член команды (5 чел) |
4.2 Проверка предложений аналитическими и экспертными методами |
4.1 |
|
Член команды (2 чел), эксперт |
|
4.3 Проверка предложений экспериментально |
4.1 |
|
Член команды (3 чел), эксперт |
|
4.4 Планирование мер по улучшению |
4.2, 4.3 |
|
Рук. проекта, член команды |
|
4.5 Реализация мер по улучшению |
4.4 |
|
Член команды (5 чел) |
|
Контроль |
5.1 Организация мониторинга за реализацией мер по улучшению |
4.4 |
|
Рук. проекта |
5.2 Оценка эффективности реализованных мероприятий по улучшению |
5.1, 4.5 |
|
Рук. проекта, член команды |
|
5.3 Уточнение процедуры и перечня методов по улучшению (при необходимости) |
5.2 |
|
Член команды |
|
5.4 Поощрение участников проекта |
5.2 |
|
Рук. проекта |
