- •Глава 13. Исследования в области человекоцентрированного обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования з области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть 111. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Часть III. Для учителя
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть III. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
- •Часть in. Для учителя
- •Глава 13. Исследования в области обучения
Глава 13. Исследования в области обучения
359
щихся было существенно выше, чем в классах, находящихся на самой низкой позиции (уровень воспроизведения). Высшие этажи шкалы Блума включают анализ, синтез и оценивание. Согласно результатам Эспи и Робак, «эти преимущества со временем накапливаются: чем больше лет ученики имеют дело с учителем, проявляющим принятие, тем в большей степени они превосходят учеников учителей, обнаруживающих низкие уровни позитивного принятия» (Aspy, Roebuck, 1977. P. 221).
Несмотря на всю свою важность, статистические данные, полученные в этом исследовании, являются лишь одним из нескольких значимых моментов, убеждающих в необходимости изменить парадигму учебного процесса. Примеры и разборы отдельных случаев, приведенные в разных главах этой книги, помещают статистические данные в личностный контекст и придают дополнительный вес вопросу: «Как мы можем построить учебную среду, которая удовлетворит потребности каждого учащегося?» В волнующих рассказах учеников и учителей об эмпатии, конгруэнтности, искренности и безусловном принятии обнаруживается тот фундамент, на котором может быть построен более широкий контекст для изменений. И хотя изменения должны происходить на нескольких разных уровнях одновременно, самое большое изменение начинается с нас — фасилитаторов — помощников, обеспечивающих и поддерживающих учение.
Межличностные умения учителей
В нескольких исследованиях Эспи и Робак определяли уровни фасилитирующих условий, создаваемых учителями, и обнаружили, что те учителя, которые проявляли высокую эмпатию, одновременно демонстрировали и ряд других важных форм поведения (Aspy, Roebuck, 1975b. P. 21—22; Roebuck, 1975; Roebuck, Aspy, 1975):
Чаще отвечали на чувства учеников.
Чаще использовали идеи учеников в текущем учебном взаимодействии.
Чаще вступали в диалог с учениками.
Чаще хвалили учеников.
Общались более конгруэнтно (менее ритуально).
Чаще связывали учебное содержание с конкретным опытом отдельных учеников (объяснения, нацеленные на удовлетворение непосредственных потребностей учеников).
Чаще улыбались ученикам.
Более того, учебная работа в классах таких учителей, как правило, обладала сходными общими чертами:
Учебные цели ставились учителем и учениками в ходе совместного планирования.
Сама классная комната носила индивидуальный отпе чаток того класса, который сейчас в ней учился, и была адек ватна потребностям этого класса. Там было много всего, сде ланного руками учеников, и комната выглядела обжитой.
В работе было меньше жестких временных ограниче ний, больше свободы от временных рамок и более гибкая последовательность заданий.
4. Учитель делал акцент на продуктивности и творчестве, а не на оценивании. Поскольку осуществление осмысленных проектов было более важным критерием успеха, чем выполнение тестов, оценкам и тестам в этих классах уделялось меньше внимания, чем обычно.
Все эти характеристики (конгруэнтность, змпатия и позитивное принятие) были присущи и учителям Свободной школы Нового Орлеана, ШИВИ в Хьюстоне, Эми-6 в Филадельфии и многих других школ.
Важность визуального контакта
Еще в одном исследовании Эспи и Робак обнаружили, что многие учителя не поддерживают визуальный контакт со своими учениками. Исследователи пришли к следующему выводу: «Некоторые ученики никогда не получают позитивного взгляда от учителя, а негативный получают лишь тогда, когда мешают занятиям». После того как Эспи и Робак помогли учителям научиться чаще поддерживать позитивный визуальный контакт, классная посещаемость существен-
360
