- •1. Резюме
- •2. Досье компании
- •3.Производственная деятельность
- •4.Сырье и вспомогательные материалы
- •5.Анализ отрасли
- •6. Производственный план
- •7. Организационный план
- •8. Финансовый план
- •Совет учредителей
- •Директор
- •9. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
- •Список использованных источников
5.Анализ отрасли
Предприимчивые люди с выгодой для себя используют человеческую слабость, именуемую специалистами потребностью в риске. Эта страсть заложена на генетическом уровне в каждом из нас: ее вызывает ген синдрома дефицита удовлетворенности. Человек с повышенной склонностью к этому синдрому постоянно испытывает некий дискомфорт и неизменно ищет способы от него избавиться.
Зависимость от еды – это самая социально приемлемая форма зависимости, хотя лечиться очень долго и сложно.
Психологи утверждают, что первопричиной психологического переедания является сосательный рефлекс. Он постепенно угасает и на его место приходит жевательный. Этот акт приносит удовольствие и удовлетворение, запоминается и переходит в автоматический. В ситуациях стресса, скуки этот акт оживает, и люди начинают постоянно что-то грызть. Также может быть задействован пищевой инстинкт. Тревожные состояния сопровождаются разными проявлениями. Человек находится в тревожной позе, кусает ногти, двигает руками, покачивает телом, более сильная тревога может выражаться в желание двигаться или поглощать пищу. Считается, что поглощение пищи – это проявление депрессии. Действительно, употребляя большое количество еды, человек на некоторое время повышает себе настроение. При этом вырабатывается незначительное количество «эндорфинов» – гормонов счастья. Постепенно происходит привыкание, возникает толерантность. Человек ест все больше, а удовольствия все меньше. Организм уже не удовлетворяется прежним количеством пищи и требует все новых порций. Формируется замкнутый круг, как и в любой другой зависимости.
Таким образом, такие данные присутствуют и по Алтайскому краю в большом количестве. Однако неофициальная статистика позволяет судить, что процент таких заболевших с каждым годом повышается не смотря на то, пропаганду здорового образа жизни.
Таким образом, актуальность лечения данной зависимости не только не уменьшается несмотря различные предложения и методики, но и возрастает с каждым годом.
Анализируя ситуацию на рынке оказания медицинских услуг по лечению пищевой зависимости можно сказать, что ООО «Лайт» имеет небольшое количество конкурентов, однако следует отметить тот факт, что конкуренты – это частные медицинские клиники, такие как ООО «Интервал», ООО «Сон», ООО «Борменталь».
В таблице 3 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Для проведения экспертной оценки была сформулирована группа из наиболее квалифицированных работников фирмы.
Таблица 3 - Анализ конкурентоспособности
Факторы конкурентоспособности |
ООО «Лайт» |
Главные конкуренты |
||
ООО «Сон» |
ООО «Борменталь» |
ООО «Интервал» |
||
Высококвалифицированный медицинский персонал |
5 |
5 |
5 |
4 |
Цены |
5 |
4 |
5 |
4 |
Психологическая поддержка после лечения |
5 |
4 |
5 |
4 |
Рекламная деятельность |
2 |
5 |
4 |
5 |
Наличие комнат для оказания психологической помощи |
4 |
2 |
4 |
4 |
Месторасположение |
4 |
4 |
5 |
3 |
Наличие высокотехнологичного оборудования |
5 |
4 |
4 |
3 |
Новейшие методики лечения |
5 |
4 |
5 |
3 |
Общее количество баллов |
30 |
27 |
32 |
26 |
Таким образом, конкурентоспособность медицинских услуг по лечению пищевой зависимости на уровне конкурентоспособности известных клиник, превосходит ее только ООО «Борменталь». При этом медицинский центр ООО «Сон» и ООО «Интервал» проигрывают по многим позициям, таким как наличие современных методик лечения, высококвалифицированному персоналу, наличия высокотехнологичного оборудования, возможности психологической поддержки, какая есть у ООО «Лайт».
На данном этапе развитие нашего предприятия большую конкуренцию составляют устоявшиеся на рынке фирмы. Дальнейшее увеличение конкурентоспособности возможно за счёт тщательно выбранной маркетинговой стратегии предприятия.
Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у ООО «Лайт» есть довольно перспективная маркетинговая возможность оказания услуг высокого качества по низким ценам.
Проанализируем факторы внешней среды, влияющие оказание медицинских услуг.
Таблица 4 - Факторы внешней среды
Положительные факторы |
Отрицательные факторы |
1. Высококвалифицированный медицинский персонал |
1. Нестабильная ситуация в стране |
2. Новейшие методики оказания медицинских услуг |
2. Снижение уровня жизни населения |
3. Наличие новейшего оборудования |
3. Деятельность конкурентов |
4. Психологическая поддержка |
4. Отсутствие маркетинговой деятельности |
5. Способы лечения больных |
5. Отсутствие информации о количестве страдающих пищевой зависимостью |
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом;
1. Стабилизировать цены, установив их ниже, чем у конкурентов,
2. Провести рекламную компанию;
3. Собрать неофициальные данные о ситуации в городе и в Алтайском крае.
4. Контролировать ситуацию после лечения, оказывать им помощь и консультации.
Для вступления на рынок фирма делает основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения товара. Основной упор в рекламе делается на наличие у ООО «Лайт» современного оборудования, получения сертификата соответствия на него, новейшие методики лечения, высококвалифицированный медицинский персонал и прочие.
