- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические и методологические основы профессиональной психологии
- •Проблематика пп
- •Вопросы для самоконтроля
- •2. Управленческая деятельность как основа проектной деятельности
- •Особенности управленческой деятельности
- •Черты руководителя, обусловленные его организационным статусом:
- •Вопросы для самоконтроля
- •3. Теоретические основы межличностного взаимодействия в проектной команде
- •Результатами психологического планирования являются:
- •Теория бихевиоризма и теория обмена
- •Теория символического интеракционизма
- •Психоаналитическая теория
- •Теория трансактного анализа
- •Теория аттракции
- •Когнитивный подход
- •Теория конфликтов
- •Вопросы для самоконтроля
- •4. Психологические аспекты межличностной совместимости
- •Типология конфликтов
- •Причины конфликтов
- •Технологии разрешения конфликтов
- •Функции конфликтов
- •Формы взаимодействия (контакта)
- •Социально-психологические установки
- •Вопросы для самоконтроля
- •5. Мотивация проектной деятельности
- •Особенности негативной мотивации
- •Недостатки негативной мотивации
- •Теория иерархии потребностей по а. Маслоу
- •Социальные потребности
- •Потребности в признании и уважении
- •Потребности в самоактуализации
- •Теория erg Клейтона Альдерфера
- •Теория Дэвида Макклелланда
- •Двухфакторная теория ф. Герцберга
- •Теория ожидания в. Врума
- •Теория справедливости д. С. Адамса
- •Практические аспекты теории справедливости
- •Принципы эффективных отношений руководства с персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •6. Команда управления проектом
- •Отличительные признаки малой группы
- •Признаки команды
- •Необходимые условия эффективной командной работы
- •Основные процессы в группе:
- •Основные положения создания команды проекта
- •Стадии развития типичной группы
- •Стадия формирования команды проекта
- •Рекомендации руководителю проекта на стадии формирования
- •Стадия противоречия (борьбы)
- •Рекомендации руководителю проекта на стадии (борьбы):
- •Стадия стабилизации
- •Рекомендации руководителю проекта на стадии стабилизации:
- •Стадия продуктивной деятельности
- •Рекомендации руководителю на стадии продуктивной деятельности:
- •Стадия расформирования (распада)
- •Типы проектных команд
- •Вопросы для самоконтроля
- •7. Руководитель команды управления проектом
- •Некоторые качества успешного руководителя проекта:
- •Подготовка и отбор руководителей проектов
- •Стандарт команды проекта
- •Повышение эффективности команды управления проектами
- •Пример структуры тренинга «Создание работающей команды»
- •Программа
- •Вопросы для самоконтроля
- •Список использованных источников
Результатами психологического планирования являются:
формирование подразделений (проектных команд) с учетом психологической совместимости сотрудников;
создание комфортного социально-психологического климата в проектной команде;
формирование личной мотивации членов команды проекты исходя из философии организации и целей проекта;
минимизация межличностных конфликтов;
разработка моделей профессионального продвижения сотрудников на основе психологической ориентации;
рост интеллектуальных способностей и уровня квалификации проектной команды (персонала);
формирование организационной культуры на основе норм поведения и образов «эффективных» сотрудников.
Вопросы для самоконтроля
Дайте определение понятию «деятельность» и поясните его.
Охарактеризуйте внешнюю и внутреннюю специфику управленческой деятельности.
Укажите структурные компоненты деятельности.
Охарактеризуйте основные методы управления.
Укажите основные результаты психологического планирования.
3. Теоретические основы межличностного взаимодействия в проектной команде
Личность и основные теории межличностного взаимодействия.
Теория бихевиоризма и теория обмена.
Теория символического интеракционизма.
Психоаналитическая теория.
Теория трансактного анализа.
Когнитивный подход.
Теория конфликтов.
Личность – система социально значимых качеств индивида, мера овладения им социальными ценностями и его способность к реализации этих ценностей.
Личность – относительно устойчивая система поведения индивида, построенная на основе включенности в социальный контекст.
Рис. 3.1 – Компоненты психологической структуры личности
Базовой потребностью людей является социальная потребность, или потребность в принадлежности к группе, в присоединении (т. е. контакты с другими людьми и продолжительные тесные взаимоотношения, гарантирующие позитивные переживания и результаты).
Данная потребность обусловлена биологически-социальными причинами, она способствует выживанию человека. Наши предки были связаны круговой порукой, обеспечивающей групповое выживание.
Взаимодействие – это действия индивидов, направленные друг на друга, совокупность способов, применяемых человеком для достижения определенных целей или решения практических задач.
Существуют два основных уровня исследования социального взаимодействия: микроуровень и макроуровень.
Взаимодействие людей друг с другом, в парах, в малых группах. Межличностная интеракция изучается также на микроуровне.
Макроуровень социального взаимодействия включает крупные общественные структуры, основные институты общества: религию, семью, экономику.
Социальная связь – это зависимость людей, реализованная через социальное взаимодействие, осуществляемое с ориентацией на других людей, с ожиданием соответствующего ответного действия партнера.
В социальной связи можно выделить: субъекты связи (двое или более людей); предмет связи (по поводу чего осуществляется связь) и формы регулирования взаимоотношений.
Прекращение связи может происходить при изменении или утрате предмета связи или если участники связи не согласны с формами регулирования.
Социальная связь может выступать в виде:
социального контакта (связь между людьми является поверхностной, мимолетной, партнер по контакту может быть легко заменен другим человеком);
взаимодействия (систематические, регулярные взаимодействия партнеров, целью взаимодействий является вызов вполне определенной ответной реакции со стороны партнера, причем ответная реакция порождает новую реакцию воздействующего);
социальных отношений – это устойчивая система взаимодействия между партнерами, имеющая самовозобновляющийся характер.
Контакт двух и более людей может принимать различные формы:
1) простое соприсутствие,
2) обмен информацией,
3) совместная деятельность,
4) равная обоюдная или асимметричная активность, причем активность может быть разного типа: социальное влияние, сотрудничество, соперничество, манипуляция, конфликт и т. п.
