- •Вимоги до змісту та оформлення контрольних робіт
- •Програма курсу
- •Тема 1. Сутність витрат та їх класифікація.
- •Тема 2. Розподіл витрат.
- •Тема 3. Система позамовної калькуляції.
- •Тема 4. Калькулювання собівартості продукції за процесами.
- •Тема 5. Калькулювання собівартості за нормативними витратами і аналіз відхилень.
- •Тема 6. Теоретичні основи системи “Директ-Костінг”.
- •Тема 7. Проблематика розподілу витрат на постійні і змінні.
- •Тема 8. Організація обліку витрат і результатів за системою “Директ-Костінг”.
- •Тема 9. Аналіз беззбитковості.
- •Тема 10. Стратегічне управління витратами.
- •Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Контрольні завдання і методичні вказівки Завдання 1. Прийняття рішення відносно створення нового ринку збуту
- •Методика розрахунку
- •Методика проведення розрахунків
- •Методичні вказівки до задачі
- •Методичні вказівки до задачі
- •Література
Методика проведення розрахунків
А. Розрахунок прибутку (збитку) наводиться в табл. 11.
Проаналізувати отримані результати.
Порівняти загальну виручку від продажу в 7 і 8 роках і розрахувати ступінь завантаження потужності (у %) за формулою:
Пзав=
,
де
Пзав. – відсоток завантаження виробничої потужності у відповідному році, %.
ВР – виручка від реалізації (табл.. 9 відповідно 7р. і 8 р.), тис.грн.
ВП – виробнича потужність фірми, тис.грн.
Таблиця 11
Показники |
7 рік, тис.грн. |
8 рік тис.грн. |
||||||
А |
В |
С |
Всього |
А |
В |
С |
Всього |
|
Виручка від реалізації |
|
|
|
Х |
|
|
|
Х |
Змінні витрати |
|
|
|
Х |
|
|
|
Х |
Вклад в маржу (прибуток) |
|
|
|
Х |
|
|
|
Х |
Постійні витрати, безпосередньо пов’язані з продуктом |
|
|
|
Х |
|
|
|
Х |
Прибуток від реалізації |
|
|
|
|
|
|
|
|
Постійні витрати фірми |
Х |
Х |
Х |
|
Х |
Х |
Х |
|
Прибуток (збиток) фірми |
Х |
Х |
Х |
|
Х |
Х |
Х |
|
Б. Розрахунок NPV для продукту Д наведено в таблиці 12.
Таблиця 12
Показники |
8рік |
9рік |
10рік |
Вклад в прибуток при 50%, тис. грн. |
|
|
|
Мінус постійні витрати, тис. грн. |
|
|
|
Потоки чистих грошових коштів, тис. грн. |
|
|
|
Коефіцієнт дисконтування |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
Приведена вартість, тис. грн. |
|
|
|
NPV=∑PV- IB,
де NPV – чиста приведення вартість, тис.грн.;
∑PV – сума приведеної вартості по виробам (табл. 12), тис.грн.
ІВ – сума інвестиційних вкладень, тис.грн.
Якщо сума приведеної вартості не перекриває інвестиційні вкладення то, щоб доцільно було виготовляти виріб Д, необхідно підвищити співвідношення прибутку та обсягу продажу таким чином, щоб перекрити негативну NPV.
Припустимо: X – зміна співвідношення прибутку і обсягу продажу, тоді ТО8 рX* (0,877)+ ТО9рX.*(0,769)+ ТО10рX.*(0,675)= NPV
ТО – товарообіг відповідно 8,9,10рр, тис.грн.
Із формули визначаємо х, це й буде відсоток, на який потрібно підняти вклад в прибуток, щоб NPV стала позитивною.
Висновки.
Завдання 5. Сформувати звіт про обсяг продажу у формі калькуляції собівартості по маржинальним витратам
Розроблена на фірмі програма збуту має наступну структуру витрат (таблиця 13)
Таблиця 13
Показники |
Відсотки від обсягу продажу |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Основні матеріали |
60 |
66 |
70 |
61 |
59 |
Зарплата основним робітникам |
8 |
9 |
9 |
10 |
8 |
Виробничі накладні витрати: |
|
|
|
|
|
Змінні |
6 |
4 |
3 |
3 |
3 |
Постійні |
12 |
9 |
7 |
9 |
8 |
Адміністративні витрати і витрати на збут: |
|
|
|
|
|
Змінні |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
Постійні |
6 |
3 |
3 |
4 |
6 |
Прибуток |
6 |
8 |
6 |
11 |
15 |
Через певний час стало відомо, що в результаті зниження обсягу продажів, сумарні продажі за рік складуть по варіантах, (у тис.грн.): 1800; 2200; 2500; 3000; 2800, тобто 80% від запланованого рівня.
Потрібно:
Представити керівництву фірми звіт, що показує обсяг продажів, що змінився, і структуру витрат у грн.. і %, у формі калькуляції собівартості по маржинальним витратам.
