Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратег.управл.витрат. 2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
432 Кб
Скачать
☆

Методика проведення розрахунків

А. Розрахунок прибутку (збитку) наводиться в табл. 11.

Проаналізувати отримані результати.

Порівняти загальну виручку від продажу в 7 і 8 роках і розрахувати ступінь завантаження потужності (у %) за формулою:

Пзав= , де

Пзав. – відсоток завантаження виробничої потужності у відповідному році, %.

ВР – виручка від реалізації (табл.. 9 відповідно 7р. і 8 р.), тис.грн.

ВП – виробнича потужність фірми, тис.грн.

Таблиця 11

Показники

7 рік, тис.грн.

8 рік тис.грн.

А

В

С

Всього

А

В

С

Всього

Виручка від реалізації

Х

Х

Змінні витрати

Х

Х

Вклад в маржу (прибуток)

Х

Х

Постійні витрати, безпосередньо пов’язані з продуктом

Х

Х

Прибуток від реалізації

Постійні витрати фірми

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Прибуток (збиток) фірми

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Б. Розрахунок NPV для продукту Д наведено в таблиці 12.

Таблиця 12

Показники

8рік

9рік

10рік

Вклад в прибуток при 50%, тис. грн.

Мінус постійні витрати, тис. грн.

Потоки чистих грошових коштів, тис. грн.

Коефіцієнт дисконтування

0,877

0,769

0,675

Приведена вартість, тис. грн.

NPV=∑PV- IB,

де NPV – чиста приведення вартість, тис.грн.;

∑PV – сума приведеної вартості по виробам (табл. 12), тис.грн.

ІВ – сума інвестиційних вкладень, тис.грн.

Якщо сума приведеної вартості не перекриває інвестиційні вкладення то, щоб доцільно було виготовляти виріб Д, необхідно підвищити співвідношення прибутку та обсягу продажу таким чином, щоб перекрити негативну NPV.

Припустимо: X – зміна співвідношення прибутку і обсягу продажу, тоді ТО8 рX* (0,877)+ ТО9рX.*(0,769)+ ТО10рX.*(0,675)= NPV

ТО – товарообіг відповідно 8,9,10рр, тис.грн.

Із формули визначаємо х, це й буде відсоток, на який потрібно підняти вклад в прибуток, щоб NPV стала позитивною.

Висновки.

Завдання 5. Сформувати звіт про обсяг продажу у формі калькуляції собівартості по маржинальним витратам

Розроблена на фірмі програма збуту має наступну структуру витрат (таблиця 13)

Таблиця 13

Показники

Відсотки від обсягу продажу

1

2

3

4

5

Основні матеріали

60

66

70

61

59

Зарплата основним робітникам

8

9

9

10

8

Виробничі накладні витрати:

Змінні

6

4

3

3

3

Постійні

12

9

7

9

8

Адміністративні витрати і витрати на збут:

Змінні

2

1

2

2

1

Постійні

6

3

3

4

6

Прибуток

6

8

6

11

15

Через певний час стало відомо, що в результаті зниження обсягу продажів, сумарні продажі за рік складуть по варіантах, (у тис.грн.): 1800; 2200; 2500; 3000; 2800, тобто 80% від запланованого рівня.

Потрібно:

Представити керівництву фірми звіт, що показує обсяг продажів, що змінився, і структуру витрат у грн.. і %, у формі калькуляції собівартості по маржинальним витратам.