Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратег.управл.витрат. 2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
432 Кб
Скачать
☆

Методичні вказівки до задачі

1) Використовуючи приведену структуру витрат розрахувати змінні витрати по видах витрат, виходячи з уточненого обсягу продажів за рік.

2) Знайти сукупні змінні витрати і валовий прибуток (маржинальний дохід).

3) Визначити суму постійних виробничих накладних витрат і постійних адміністративних і реалізаційних накладних витрат, виходячи з розробленої на фірмі первісної програми збуту.

4) Показати питому вагу останніх у новій структурі витрат.

5) Розрахувати прибуток.

6) Представити звіт у наступній формі.

Постійні виробничі накладні витрати і адміністративні витрати та витрати на збут визначаються від планової суми продажу за формулою:

ВРпл.= , де

ВРпл. і ВРзм – відповідно запланована і змінена виручка від продажу, тис.грн.

Таблиця 13

Звіт про обсяг продажів і структуру витрат у гривнях і % за зміни програми збуту

Показники

Структура витрат за зміни обсягу продажу

у %

в тис.грн.

Виручка від продажу

100

Витрати:

Основні матеріали

Зарплата основних робітників

Змінні виробничі накладні витрати

Змінні адміністративні витрати і витрати на збут

Сукупні змінні витрати

Маржинальний дохід

Постійні виробничі накладні витрати

Постійні адміністративні витрати і витрати на збут

Прибуток

Завдання 6. Побудова графіку беззбитковості та прийняття рішення відносно зниження ціни виробу

На підставі наведених нижче даних побудувати графік, що відбиває результати роботи за 6-місячний період і визначити:

А. – постійні витрати

– змінні витрати

– співвідношення прибутку й обсягу виробництва

– точку беззбитковості

– точку безпеки

– за даними розрахунків побудувати графік беззбитковості.

Вихідна інформація по варіантам представлена в таблиці 14.

Таблиця 14

місяць

Варіанти

1

2

3

4

5

Обсяг реаліз., од.

Прибуток, тис.грн.

Обсяг реаліз., од.

Прибуток, тис.грн.

Обсяг реаліз., од.

Прибуток, тис.грн.

Обсяг реаліз., од.

Прибуток, тис.грн.

Обсяг реаліз., од.

Прибуток, тис.грн.

І

2000

40

1600

30

2400

84

3000

125

2800

122

ІІ

2300

80,5

2000

40

2300

80,5

2700

94,5

1700

46

ІІІ

2500

87,5

2300

60,5

3200

112

1900

38

1500

38

ІV

3000

135

1800

33

3500

182,5

2200

180

2100

87,7

V

2800

98

2900

141,5

2000

42,5

2400

104

2300

92,8

VI

1800

33

3000

160

2700

74,5

2100

78

2700

106,5

Фірма виготовляє один стандартний виріб за ціною по варіантах (грн.): 310, 200, 190, 120, 140. Відомо, що постійні витрати за 6 місяців розподілені рівномірно відповідно до очікуваного прибутку.

Б. Фірма стурбована низьким рівнем реалізації. Комерційний директор вважає, що якщо знизити ціну продажу на 7%, то можна досягти 14% збільшення обсягу реалізації. Решта витрат залишаються незмінними.

Визначити, чи повинна фірма знижувати ціну на виріб, щоб залучити нових споживачів і збільшити прибуток.