- •Вимоги до змісту та оформлення контрольних робіт
- •Програма курсу
- •Тема 1. Сутність витрат та їх класифікація.
- •Тема 2. Розподіл витрат.
- •Тема 3. Система позамовної калькуляції.
- •Тема 4. Калькулювання собівартості продукції за процесами.
- •Тема 5. Калькулювання собівартості за нормативними витратами і аналіз відхилень.
- •Тема 6. Теоретичні основи системи “Директ-Костінг”.
- •Тема 7. Проблематика розподілу витрат на постійні і змінні.
- •Тема 8. Організація обліку витрат і результатів за системою “Директ-Костінг”.
- •Тема 9. Аналіз беззбитковості.
- •Тема 10. Стратегічне управління витратами.
- •Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Контрольні завдання і методичні вказівки Завдання 1. Прийняття рішення відносно створення нового ринку збуту
- •Методика розрахунку
- •Методика проведення розрахунків
- •Методичні вказівки до задачі
- •Методичні вказівки до задачі
- •Література
Методичні вказівки до задачі
1) Використовуючи приведену структуру витрат розрахувати змінні витрати по видах витрат, виходячи з уточненого обсягу продажів за рік.
2) Знайти сукупні змінні витрати і валовий прибуток (маржинальний дохід).
3) Визначити суму постійних виробничих накладних витрат і постійних адміністративних і реалізаційних накладних витрат, виходячи з розробленої на фірмі первісної програми збуту.
4) Показати питому вагу останніх у новій структурі витрат.
5) Розрахувати прибуток.
6) Представити звіт у наступній формі.
Постійні виробничі накладні витрати і адміністративні витрати та витрати на збут визначаються від планової суми продажу за формулою:
ВРпл.=
,
де
ВРпл. і ВРзм – відповідно запланована і змінена виручка від продажу, тис.грн.
Таблиця 13
Звіт про обсяг продажів і структуру витрат у гривнях і % за зміни програми збуту
Показники |
Структура витрат за зміни обсягу продажу |
|
у % |
в тис.грн. |
|
Виручка від продажу |
100 |
|
Витрати: Основні матеріали Зарплата основних робітників Змінні виробничі накладні витрати Змінні адміністративні витрати і витрати на збут |
|
|
Сукупні змінні витрати Маржинальний дохід Постійні виробничі накладні витрати Постійні адміністративні витрати і витрати на збут |
|
|
Прибуток |
|
|
Завдання 6. Побудова графіку беззбитковості та прийняття рішення відносно зниження ціни виробу
На підставі наведених нижче даних побудувати графік, що відбиває результати роботи за 6-місячний період і визначити:
А. – постійні витрати
– змінні витрати
– співвідношення прибутку й обсягу виробництва
– точку беззбитковості
– точку безпеки
– за даними розрахунків побудувати графік беззбитковості.
Вихідна інформація по варіантам представлена в таблиці 14.
Таблиця 14
місяць |
Варіанти |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Обсяг реаліз., од. |
Прибуток, тис.грн. |
Обсяг реаліз., од. |
Прибуток, тис.грн. |
Обсяг реаліз., од. |
Прибуток, тис.грн. |
Обсяг реаліз., од. |
Прибуток, тис.грн. |
Обсяг реаліз., од. |
Прибуток, тис.грн. |
|
І |
2000 |
40 |
1600 |
30 |
2400 |
84 |
3000 |
125 |
2800 |
122 |
ІІ |
2300 |
80,5 |
2000 |
40 |
2300 |
80,5 |
2700 |
94,5 |
1700 |
46 |
ІІІ |
2500 |
87,5 |
2300 |
60,5 |
3200 |
112 |
1900 |
38 |
1500 |
38 |
ІV |
3000 |
135 |
1800 |
33 |
3500 |
182,5 |
2200 |
180 |
2100 |
87,7 |
V |
2800 |
98 |
2900 |
141,5 |
2000 |
42,5 |
2400 |
104 |
2300 |
92,8 |
VI |
1800 |
33 |
3000 |
160 |
2700 |
74,5 |
2100 |
78 |
2700 |
106,5 |
Фірма виготовляє один стандартний виріб за ціною по варіантах (грн.): 310, 200, 190, 120, 140. Відомо, що постійні витрати за 6 місяців розподілені рівномірно відповідно до очікуваного прибутку.
Б. Фірма стурбована низьким рівнем реалізації. Комерційний директор вважає, що якщо знизити ціну продажу на 7%, то можна досягти 14% збільшення обсягу реалізації. Решта витрат залишаються незмінними.
Визначити, чи повинна фірма знижувати ціну на виріб, щоб залучити нових споживачів і збільшити прибуток.
