2.3 Обчислення чисельності персоналу та витрат на оплату праці

ТОВ «Колос Еліт» має лінійну організаційну структуру підприємства. Всі необхідні функції управління виконуються лише лінійним керівником, що дозволяє чітко розподілити права, обов'язки і відповідальність співробітників. [7] Таким чином, оргструктура повністю відповідає характеру діяльності підрозділів. Для працівників встановлено п'ятиденний робочий тиждень з двома вихідними днями і 8-годинним робочим днем в 2 зміни. Річний фонд робочого часу у 2014 році становить 2008 годин. Чисельність основних працівників підприємства, безпосередньо зайнятих виробництвом продукції, розраховується за формулою:

Чор .= (Тшт * РВП) / Д (2.3)

де: Чор - чисельність основних працівників, чол.;

Тшт - норма штучного часу на одиницю продукції;

РВП - річна виробнича програма, шт.;

Д - річний фонд робочого часу, годин.

Тшт = 3 хв. = 0,05 год

Чор = 0,05 * 900000 / 2008 = 23 (чол.)

Штат ТОВ «Колос Еліт» складається з 23 працівників. Розподіл посадових обов'язків наступний: Директор - рішення організаційних питань, налагодження контактів з постачальниками і споживачами, контроль за всіма сферами діяльності підприємства, комплектація штату фірми. Секретар-референт - виконання доручень директора, ведення документації, координація роботи обслуговуючого персоналу. Головний бухгалтер - здійснення бухгалтерського та податкового обліку. Водій-експедитор - доставка готової продукції споживачам, експедиторство, вантажно-розвантажувальні роботи. Технолог - розробка нових видів продукції, розширення асортименту, контроль за якістю продукції та дотриманням техніки безпеки. Менеджер з реалізації - робота зі споживачами, укладання договорів, маркетинг. Прибиральниця - дотримання необхідних санітарно-технічних норм, прибирання складського, виробничого та адміністративного приміщень. Начальник виробничого цеху - організація виробничої діяльності підприємства. Завідувач складом - облік виробничих запасів, готової продукції і облік відпуску готової продукції. Робітники виробничого цеху - обслуговування машин та обладнання, здійснення виробничого процесу. Охоронці - забезпечення збереження власності підприємства, порядку на території підприємства. На підприємстві застосовується погодинно-преміальна система оплати праці. [9] За умови виконання щомісячного плану виробництва і реалізації продукції працівники отримують премію в розмірі 20% від місячного окладу. У таблиці 2.4 представлений розрахунок заробітної плати персоналу з урахуванням нарахувань до соціальних фондів (37,5%). Місячний фонд заробітної плати з нарахуваннями в соціальні фонди всіх працівників підприємства становить 32505 грн. За рік витрати підприємства на оплату праці з нарахуваннями складають 390 060 грн.

Таблиця 2.4 – Розрахунок заробітної плати персоналу з урахуванням нарахувань до соціальних фондів

Категорія робітників	Кількість, чол.	Посадовий оклад, грн./міс.	Премія, 10% грн./міс.	Місячний ФЗП, грн./міс.	Нарахування до соцфондів, грн./міс. (37,5%)	ФЗП с нарахуваннями, грн./міс.	ФЗП з нараху-ваннями, грн./рік
1	2	3	4	5	6	7	8
Директор	1	2700,00	270,00	2970,00	1113,75	4083,75	49005,00
Головний бухгалтер	1	2500,00	250,00	2750,00	1031,25	3781,25	45375,00
Секретар-референт	1	2000,00	200,00	2200,00	825,00	3025,00	36300,00
Водій-экспедитор	1	1800,00	180,00	1980,00	742,50	2722,50	32670,00
Прибиральниця	1	1218,00	121,80	1339,80	502,43	1842,23	22106,70
Начальник виробн. цеху	1	1750,00	175,00	1925,00	721,88	2646,88	31762,50
Інженер-технолог	1	1700,00	170,00	1870,00	701,25	2571,25	30855,00
Завідуючий складом	1	1300,00	130,00	1430,00	536,25	1966,25	23595,00

Продовження таблиці 2.4.

1	2	3	4	5	6	7	8
Менеджер з реалізації	1	1500,00	150,00	1650,00	618,75	2268,75	27225,00
Робочий виробн. цеху	12	1312,50	131,25	1443,75	541,41	1985,16	285862,50
Охоронець	2	1218,00	121,80	1339,80	502,43	1842,23	22106,70
Всього	23	18998,50	1899,85	20898,35	7836,88	28735,23	606863,40