- •Глава 1. Теоретические основы корпоративного налогового планирования. 5
- •Глава 2. Проблемы и перспективы корпоративного налогового планирования в рф. 16
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы корпоративного налогового планирования.
- •Сущность и элементы налогового планирования.
- •Виды налогового планирования и его принципы
- •Этапы корпоративного налогового планирования.
- •Глава 2. Проблемы и перспективы корпоративного налогового планирования в рф.
- •2.1 Проблемы налогового планирования в рф.
- •2.2 Перспективы развития корпоративного налогового планирования в рф.
- •Заключение
- •Библиографический список
Этапы корпоративного налогового планирования.
Процесс корпоративного налогового планирования включает в себя несколько взаимосвязанных между собой этапов, но их не нужно рассматривать как однозначную и четкую последовательность действий, которые обязательно гарантируют снижение налоговых обязательств. Это связано с тем, что налоговое планирование сочетает в себе как элементы науки, так и элементы искусства аналитика.
Процесс корпоративного налогового планирования заключается в том, чтобы:
сформулировать цели и задачи нового образования, сфер производства и обращения;
решить вопрос о самом выгодном месте расположения организации и её подразделений;
выбрать организационно-правовую форму предпринимательской деятельности;
сформировать налоговое поле, определить все предоставленные налоговым законодательством льготы по каждому налогу;
проанализировать все возможные формы сделок и составить договорное поле и журнал типовых хозяйственных операций;
проанализировать различные хозяйственные ситуации и учесть возможные налоговые риски, решить вопрос о рациональном размещении активов и прибыли предприятия.
использовать налоговый менеджмент, включая технологии внутреннего контроля налоговых расчетов.10
Первый этап связан с появлением идей об организации бизнеса, формулировании целей и задач, а также решение вопроса о возможности использования предоставляемых законодательными органами налоговых льгот (одним из примеров можно рассмотреть льготы для малых предприятий, которые осуществляют деятельность в сфере материального производства).
Вторым этапом является выбор самого выгодного в отношении налогов места расположения производства, конторских помещений организации, её дочерних компаний и филиалов, а также руководящих органов.
Третий этап основан на том, чтобы выбрать организационно-правовую форму юридического лица и определить ее соотношения с возникшим в данном случае налоговым режимом.
Последующие этапы можно отнести к текущему налоговому планированию, ограничивающему вход во всю данную систему управления хозяйствующего субъекта.
На четвертом этапе формируется так называемое налоговое поле организации. Здесь происходит составление характеризующей налоговое поле налоговой таблицы, в которой должен быть описан каждый уплачиваемый налог с помощью определенных параметров (показателей). После чего должны быть проанализированы налоговые льготы. Заключением данного этапа является составление детального плана использования льгот по выбранным налогам.
На пятом этапе — образуются (с учетом уже сформированного налогового поля) система договорных отношений предприятия и составляется журнал с хозяйственными операциями, служащий основой ведения бухгалтерского и налогового учета.
На шестом этапе происходит начало анализа налоговых ситуаций различного рода, сопоставляются полученные финансовые показатели с возможными предполагаемыми потерями, которые обусловлены штрафными и иными санкциями. После этого учитывается получение максимальных финансовых результатов и осуществляется в наибольшей степени рациональное с налоговой точки зрения размещение прибыли и активов предприятия.
На седьмом этапе происходит управление налогами в организации и на предприятии. Организованный надежный налоговый учет и контроль за правильностью расчетов налогов входят в состав налогового менеджмента. Главный способ уменьшения риска ошибок использовать технологии внутреннего контроля налоговых расчетов.
Таким образом, процесс налогового планирования включает в себя семь взаимосвязанных этапов. Начинается он с появления идеи об организации бизнеса и решении вопроса о возможности использования предоставляемых законодательными органами налоговых льгот, а заканчивается управлением налогами в организации и на предприятии.
