2. Сведения об инициаторе проекта

1. Лицо, представляющее проект: Монгуш Л.Ч-К — Председатель СПоК.

2. Коммерческий продукт проекта, краткая характеристика:

Производство пиломатериалов и сельскохозяйственная продукция

3. Организационная форма реализации проекта — частная собственность.

4. Краткое содержание проекта.- приобретение племенного скота, сельскохозяйственной техники и реконструкция производственного помещения для производство пиломатериалов и наращивания производства мяса, молока, шерсти и зерновых и овощных культур в кожууне.

5. Ориентировочная стоимость проекта - 10000 (десять миллионов ) тыс. рублей.

7.Срок начала выпуска коммерческого продукта — май 2007 г.

8.Срок окупаемости проекта —5 лет

10. При кредитовании

- желательные сроки выделения кредита — апрель 2007г.

- планируемые сроки возврата кредита — до 2012 г.

Разработчик инвестиционного проекта Монгуш Л.Ч-К

2. Анализ положения дел в отрасли.

Анализ будущего рынка сбыта – это один из важнейших этапов бизнес-плана.

Изучение рынка сельскохозяйственной продукции показывает, что максимальные цены устанавливаются посредниками.

Хозяйство сможет несколько снизить этот уровень, что позволит потеснить посредников, а при рациональном экономном хозяйствовании конкурировать с ними в ценах.

Основным направлением кооператива является производство и реализация пиломатериалов, мяса, молока, шерсти и выращивание овец и КРС мясного направления.

В настоящее время хозяйство заинтересованно заниматься выращиванием свиней - свиноводством, как одного из рентабельных видов животноводства.

Для наращивания производства и воспроизводства мелкого и крупного рогатого скота планируется закупить племенных ярок для пополнения племенного ядра. Для искусственного осеменения ярок будет использоваться глубокозамороженное семя баранов производителей, проверенных по качеству потомства и признанных улучшателями племенных хозяйств.

Основными видами деятельности крестьянского хозяйства является:

- производство, реализация сельхозпродукции, торгово – посредническая деятельность, производство и реализация товаров народного потребления;

-организация благотворительных мероприятий для поддержки малоимущих, одиноких, престарелых, инвалидов и детей-сирот материально и духовно; услуги по транспортной перевозке, торговых точек и других объектов для достижения намеченных целей предприятия.

Производственная база фирмы будет размешена на производственных площадях в старом помещении зданий гаража бывшего совхоза, так как из-за отсутствия финансовых средств здание пустует в течении ряда лет. Восстановление бывшего Машино-тракторного мастерского (техобслуживанию и ремонт сельскохозяйственной техники) для запуска производства потребует ремонтно – восстановительных работ. Необходимо произвести капитальный ремонт здания и реконструкция помещения, а также строительство производственного помещения для пилорамы.

План работы по восстановлению производства на базе бывшего здания гаража.

1. Восстановление здание бывшего гаража совхоза «Чыргакы».

2. Работа ремонтно-технического обслуживание техники в цехах.

3. Компрессорный цех.

4. Котельная.

5.строительство производственного помещения для пилорамы,

в зимнее время

После восстановительных работ на котельной, в компрессорном цехе и набора персонала и запуска производства, выход на проектную мощность планируется в течение 3 квартала 2007 года.

При решении данной задачи у сельхозтоваропроизводителей кожууна возникнут дополнительные стимулы для увеличения производства пиломатериалов, сельскохозяйственной продукции, а значит, появится возможность полного обеспечения внутренних потребностей населения кожууна в продуктах питания и пиломатериалов собственного производства и обеспечения сырьем перерабатывающих предприятий республики.

Для этого необходимо обратить внимание в первую очередь на высокое качество выпускаемой продукции и установление для среднего потребителя допустимого уровня цен, что и является основным приоритетом в маркетинговой и производственной политике хозяйства.