- •Вводная часть
- •Сведения об инициаторе проекта
- •10. При кредитовании
- •2. Анализ положения дел в отрасли.
- •3. Существо проекта.
- •4. Производственный план.
- •5. План маркетинга.
- •6. Организационный план. Фамилия, имя, отчество руководителя организации- претендента Монгуш Леонида Чыртак-Кысовича с. Чыргакы, Дзун-Хемчикского кожууна Республики Тыва .
- •Финансовый результат.
- •Основные показатели по производству и реализации продукции кфх Монгун-Тайгинского кожууна .
- •Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности кфх «Хулер» Улуг-Хемского кожууна .
5. План маркетинга.
Ассортимент готовой продукции рассчитан на конечных пользователей кожууна и республики, чем и обусловлен выбор данного сегмента рынка для вложения инвестиций.
Специалисты хозяйства будут изучать емкость рынка, его структуру, выявляя количество импортной продукции, а так же завезенной из соседних регионов. Задача маркетинга будет состоять в том, чтобы максимально удовлетворить потребности в качественной продукции по приемлемым ценам.
Изучение рынка реализации данной продукции показывает, что максимальные цены устанавливаются посредниками. Хозяйство сможет несколько снизить этот уровень, что позволит потеснить названную категорию участников рынка, а при рациональном экономном хозяйствовании конкурировать в ценах. Хозяйство сбыт своей продукции предполагает организовать посредством прямых поставок ряду специализированных перерабатывающих предприятий. Система управления производством и сбытом предполагает постоянное изучение потребностей покупателей, их платежеспособного спроса. Неотъемлемой частью маркетинга будет являться мониторинг рынков сбыта, как в зоне своей торговой деятельности, так и за ее пределами. Важнейшим направлением деятельности хозяйства будет рекламная деятельность, в которую предполагается вкладывать до 2 % основных затрат на производство продукции. Предполагается широко использовать республиканские газеты, радио и телевидение, рассылку информации о товаре и финансовом состоянии потенциально крупным партнерам- покупателям.
6. Организационный план. Фамилия, имя, отчество руководителя организации- претендента Монгуш Леонида Чыртак-Кысовича с. Чыргакы, Дзун-Хемчикского кожууна Республики Тыва .
1. Глава хозяйства – ведет переговоры и заключает договора с поставщиками, посредническими компаниями, с магазинами – распространителями, отвечает за поставку оборудования в случае его износа, технического старения, определяет направления рекламной компании, занимается кадрами (приём на работу, увольнение). Определяет стратегию хозяйства, координирует деятельность всех членов хозяйства, соблюдения технологии производства и реализации продукции.
2. Гл. бухгалтер – ведет всю финансовую деятельность хозяйства (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, составление бухгалтерского баланса хозяйства), отражает все денежные перемещения, рассчитывает и выдает заработную плату.
Высший орган управления – Общее собрание членов хозяйства.
Право подписи финансовых документов, а так же распоряжаться оборотными основными средствами имеет глава хозяйства.
Отношение с исполнительной властью:
Правительство Республики Тыва заинтересовано в реализации данного инвестиционного проекта, так как это способствует:
- обеспечения местных потребителей высококачественной продукцией;
- увеличения производства и сбыта сельскохозяйственной продукции и сырья;
- увеличению налоговых поступлений в бюджет Республики;
- сокращению безработицы и решению ряда вопросов.
Правительство РТ может оказывать влияние на реализацию проекта путем решения вопросов из республиканского бюджета, обеспечением производства необходимым оборудованием, оборотными средствами, а так же способствовать организации сбыта конечной продукции.
