4.1.2. Опд ф.10 «Основы управления персоналом»

1. Теории управления о роли человека в организации.

Теории человеческих отношений (начало 1930-х гг.). Классические теории о роли человека в организации (1880-1930 гг.). Теории человеческих резервов.

2. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

Государственная система управления трудовыми ресурсами на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Учет и прогнозирование формирования, распределения, перераспределения и эффективного использования трудовых ресурсов. Система государственного регулирования рынка труда и занятости населения. Взаимодействие государственной системы управления трудовыми ресурсами с системой управления персоналом на предприятиях и в организациях.

3. Философия и концепция управления персоналом.

Сущность, принципы формирования философии управления персоналом. Характеристики разновидностей философии управления персоналом. Философия управления персоналом и профессионально-этический кодекс. Составляющие концепции управления персоналом.

4. Принципы и методы управления персоналом.

Закономерности управления персоналом. Закономерности межличностных отношений. Принципы построения системы управления персоналом организации. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом. Система методов управления персоналом организации: административные, экономические, социально-психологические и их характеристика.

5. Организационное проектирование системы управления персоналом.

Цель и содержание организационного проектирования системы управления персоналом. Характеристика основных этапов организационного проектирования системы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом. Основные цели и функции системы управления персоналом: производственная, экономическая, научно-техническая, социальная. Организационная структура системы управления персоналом. Типы организационных структур.

6. Основные функции, обеспечивающие систему управления персоналом

Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

7. Формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом.

Трудовой и кадровый потенциал предприятия. Сущность понятия кадровой политики государства и основные этапы ее формирования. Принципы, задачи и виды кадровой политики на предприятиях. Сущность, цели и задачи стратегии управления персоналом предприятий и ее базовые принципы. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии управления персоналом предприятия.

8. Кадровое планирование и его роль в системе управления персоналом

Сущность и содержание кадрового планирования, его цели и задачи. Виды кадрового планирования в организации: стратегическое, тактическое и оперативное. Оперативный план работы с персоналом. Планирование потребности в персонале. Планирование производительности труда и показателей по труду.

9. Технологии найма, отбора и приема персонала.

Источники и проблемы найма и приема персонала. Отбор персонала как часть процесса найма. Основные технологии отбора персонала. Организация маркетинга персонала: сущность, виды и технология его проведения.

10. Технологии деловой оценки и аттестации персонала.

Основные технологии деловой оценки персонала. Методы оценки персонала. Основные показатели и критерии эффективности оценки персонала. Сущность, цели и задачи аттестации персонала. Характеристика этапов проведения аттестации персонала.

11. Технологии профориентации и трудовой адаптации персонала.

Сущность, виды и формы профориентации. Определение понятия трудовой адаптации, этапы ее проведения. Управление профориентацией и трудовой адаптацией персонала организации.

12. Управление деловой карьерой персонала

Понятие, виды и этапы деловой карьеры. Сущность, разработка и реализация планов кадрового резерва. Формирование системы служебно- профессионального продвижения работников и ее роль в системе управления персоналом. Основные виды обучения персонала.

13. Условия труда и управление рабочим временем

Понятие и виды условий труда. Безопасность труда, производственный травматизм, его причины и оценка. Трудовое законодательство России о рабочем времени. Баланс рабочего времени. Анализ использования рабочего времени. Дисциплина труда и методы по ее укреплению.

14. Организация высвобождения персонала.

Трудовое законодательство России о расторжении трудовых отношений. Сущность и виды увольнения персонала: увольнение по собственному желанию, по инициативе работодателя, в связи с выходом на пенсию. Процедура увольнения и функции кадровой службы по управлению высвобождением персонала.

15. Управление эффективностью деятельности персонала

Сущность и принципы функционально-стоимостного анализа. Метод функционально-стоимостного анализа и его использование в оценке эффективности отдельных направлений кадровой работы. Показатели и критерии качества функций управления персоналом.

16. Оценка эффективности управления персоналом.

Понятие и структура затрат на персонал. Сущность и методы оценки результатов труда персонала. Существующие подходы и методы оценки социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.