2.2. Организационная структура предприятия

Схема организационной структуры предприятия представлена в приложении 3.

Анализируя данную схему, можно сделать вывод о том, что организационная структура предприятия является линейно-функциональной[1].

Главой предприятия является генеральный директор, ему подчиняются: директор по персоналуи безопасности, директор по производству, технический директор и коммерческий директор. Они являются линейными звеньями и осуществляют управление функциональными службами и производственными отделами. К функциональным службам относятся: служба безопасности и режима, служба материальных ресурсов, служба сбыта, маркетинга и ВЭС, служба сервиса, экономическая служба, административная служба.

Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Они не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материальнотехнического обеспечения производства и т. д.

Данный тип организационной структуры обладает следующими

достоинствами:

быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям,

отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим,

рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;

стабильность полномочий и ответственности за персоналом.

единство и четкость распорядительства;

более высокая, чем в линейной структуре, оперативность принятия и

выполнение решений;

личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;

профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.

2.3. Кадровый состав предприятия.

За первое полугодие 2014 годасписочная численность работников предприятия составила 1027 человек.

Характеристика структуры кадров на предприятии по категориям последние годы стабильна и имеет следующее соотношение:

руководители – 183 человека – 17,8%

специалисты – 251 человек – 24,4%

рабочие – 581 человек – 56,6%

служащие - 12 человек - 1,2%

Численность работников предприятия, имеющих высшее профессиональное образование, приведена за последние три года:

год	всего	руководители	специалисты и служащие	рабочие	в % к общей численности
2012	391 чел.	140 чел.	194 чел.	57 чел.	35,6
2013	370 чел.	134 чел.	183 чел.	53 чел.	35,6
2014	362 чел.	129 чел.	175 чел.	58 чел.	35,2

В результате проводимой работы по набору молодых рабочих и молодых специалистов доля работников в возрасте до 30 лет возрастает и на данный момент составляет 16,7% или 172 человека.

Численность работников пенсионного возраста составляет 359 человек или 35% от общей численности.

Сведения о среднем возрасте работников за три года:

год	одного работающего	руководители	специалисты	рабочие
2012	47,8	49,1	45,2	48,6
2013	48,6	49,4	47,0	49,2
2014	49,1	49,0	48,6	49,3

За отчетный период на предприятие принято 77 работников, из них 36 человек - молодежь в возрасте до 30 лет или 46,7%.

Выбыло работников 90 человек, из них:

- по сокращению штатов – 10 человек

- молодежь в возрасте до 30 лет – 28 человек, что составляет 31,1%

- лица пенсионного возраста – 27 человек или 30%.

Текучесть за отчетный период составляет 7,8%, среди молодых работников в возрасте до 30 лет – 2,7%. Текучесть среди руководителей 1,18%, специалистов 1,75%, рабочих 4,78 %, служащие 0,09%.