15.​ Сутність фінансового менеджменту, об’єкт та суб’єкти.

Фінансовий менеджмент — це є процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єкта господарювання та оптимізації обігу його грошових коштів. Фінансовий менеджмент може мати й інші визначення.

Фінансовий менеджмент або управління фінансами – це сукупність форм і методів цілеспрямованого впливу держави на формування та використання централізованих і децентралізованих фондів фінансових ресурсів, які знаходяться в розпорядженні державних органів управління.

Аспекти фінансового менеджменту:

1. філософія (грунтується на філософії людини);

2. мистецтво (кваліфікаційні вимоги до фінансових менеджерів);

3. наука (науковці формують методи, методики, підходи, моделі);

4. практика (застосування результатів науковців у практиці);

5. вид підприємницької діяльності (аналітики, консультанти тощо);

6. організаційна форма (орган управління фінансами).

Фінансовий менеджмент суб'єктів господарювання (мікро рівень) - це є процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб'єкта господарювання та оптимізації обігу його грошових коштів.

Об’єктами управління на підприємствах є: майно; майнові права; роботи і послуги; інформація; результати інтелектуальної діяльності; нематеріальні блага.

16.​ Фінансові рішення, їх розробка, прийняття та реалізація.

Фінансове рішення — управлінський процес пошуку та обгрунтування. Чинники впливу на суб’єкта господарювання у процесі прийняття фінансового рішення поділяють на:

• зовнішні;

• внутрішні.

Зовнішні включають :

1. держава (фінансова політика, закони, регулятивні акти тощо);

2. конкуренти;

3. постачальники та споживачі;

4. фінансові посередники;

5. інвестори;

6. політична ситуація;

7. стан економіки;

8. глобалізаційні чинники;

9. тощо.

Внутрішні включають :

• виробничий потенціал суб'єкта господарювання ;

• фінансовий потенціал суб'єкта господарювання;

• кадровий потенціал суб'єктам господарювання;

• наявні технології суб'єкта госдарювання;

• дії апарату управління суб'єкта господарювання;

• тощо.

До етепів прйняття фінансових рішень відносять такі :

• підготовка рішення;

• прийняття рішення;

• виконання рішення;

• контроль за виконанням рішення;

• оцінка результату фінансового рішення;

• формування інформаційної бази щодо виконаного фівнансового рішення.

Існують такі теорії прийняття фінансових рішень :

• концепція математичного вибору рішення (нормативний підхід);

• якісно-предметна концепція (дискриптивний підхід або психологічна модель);

• комплексна концепція (змішана) враховує поєднання двох попередніх концепцій.

17.​ Мета фінансового менеджменту та його завдання.

Мета фінансового менеджменту різниться. Вона залежить від конкретних умов ринку, його кон’юнктури, зовнішніх та внутрішніх чинників, що випливають на перший план. Із розмаїття альтернатив можна виділити такі:

• виживання у конкурентному середовищі;

• досягнення фінансової рівноваги;

• максимізація ринкової вартості;

• збільшення обсягу виробництва;

• максимізація прибутку;

• забезпечення відповіної рентабельності (прибутковості);

• мінімізація фінансовихризиків;

• тощо.

Проте основною метою є максимізація ринкової вартості підприємства, що буде свідчити про фінансовий потенціал підприємства, ефективність і т д.

Фінансовий менеджмент реалізує основну мету та основні завдань:

• створення доходів або накопичення капіталу державних підприємств (макрорівень), суб'єктів господарювання (мікро рівень) та домогосподарств;

• забезпечення їх ефективного використання;

• оптимізація грошового обігу;

• забезпечення мінімізації фінансових ризиків;

• забезпечення максимізації чистого прибутку;

• забезпечення фінансової рівноваги.