- •Курсовой проект на тему:
- •Строительно-технологическая характеристика сооружения
- •2.Выбор и обоснование методов производства работ, организация их поточным методом Обоснование выбора метода производства строительных работ
- •Классификация и параметры строительных потоков
- •1. По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные.
- •2. По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
- •3. По продолжительности строительства: кратковременные и долговременные потоки.
- •2.2. Определение площади срезки растительного грунта
- •2.3. Определение объёма подстилающего грунта
- •2.4. Определение объёма въездной траншеи
- •2.5. Определение размеров кавальеров
- •2.6. Выбор комплекта машин для разработки котлована
- •3. Земляные работы
- •2.1. Определение размеров котлована
- •Подбор машины для транспортировки грунта
- •2.7. Определение продолжительности выполнения земляных работ
- •5. Монтажные работы
- •5.1. Спецификация элементов возводимого сооружения
- •5.2. Технология монтажа
- •5.3. Выбор монтажного крана
- •6. Определение трудоёмкости работ
- •6.1. Устройство подземной части здания
- •7.Устройство надземной части здания
- •8. Построение календарного графика
- •9. Определение потребностей строительства
- •9.1. Определение потребности строительства в машинах и механизмах
- •9.2. Определение потребности строительства в рабочей силе
- •9.3. Определение потребности строительства в основных материально-технических ресурсах
- •Расчёт площади административно-бытовых помещений
- •Расчёт количества складских помещений
- •Нормы расхода воды
- •Нормы расхода электроэнергии
- •10.Строительный генеральный план объекта
- •Литература
8. Построение календарного графика
Календарным планом строительства называется проектно-технологический документ, устанавливающий целесообразную последовательность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ по возведению сооружений, а также определяющий потребность в рабочих, материально-технических и других ресурсах.
По своей форме календарный план состоит из двух частей: расчётной в виде таблицы и графической.
В расчётной части составляют номенклатуру работ в технологической последовательности их выполнения, определяют объёмы работ, методы производства, строительные машины, нормативную трудоёмкость, часовую, сменную и суточную производительности, состав бригад, количество смен, расчётную продолжительность работ.
В графической части строят график выполнения работ, определяют общую продолжительность строительства. На основе построенного календарного плана строят графики потребности в людских ресурсах.
Календарный график для данного курсового проекта представлен на чертеже формата А1.
9. Определение потребностей строительства
9.1. Определение потребности строительства в машинах и механизмах
Определение потребности строительства в строительных машинах и механизмов определяем по выполненным ранее расчётам и по календарному плану.
Для удобства все потребности сведём в таблицу:
Таблица 7.1
Наименование машин и механизмов |
Марка, тип |
Количество |
Примечание |
Экскаватор одноковшовыйс емкостью ковша 1,0 м3 |
ЭО-801 |
2 |
Земляные работы |
Бульдозер |
ДЗ-8 на базе трактора Т100 |
2 |
Земляные работы |
Стреловой кран на рельсовом ходу |
СКР-1500 |
2 |
Монтажные, погрузочно-разгрузочные и вспомогательные работы |
Кран гусеничный г/п 30т |
ДЭК-50 |
2 |
Монтажные, погрузочно-разгрузочные и вспомогательные работы |
Автосамосвал грузоподъёмностью 12,5 т |
КрАЗ 256Б1 |
2 |
Транспортировка сыпучих материалов и строительных отходов |
Электролебёдка |
|
1 |
Подъём и укладка подкрановых рельсов |
9.2. Определение потребности строительства в рабочей силе
Расчёт количества рабочих проводим на основании графика движения рабочей силы из календарного плана.
Принимаем, что на пике движения рабочей силы:
- рабочих - 85 %
- ИТР – 12 %
- младший обслуживающий персонал и охрана – 3 %
Считаем, что наибольшее количество работников присутствует в первую смену. От максимального количества рабочих на пике – это 70 %, от ИТР и МОП – 80 %.
Рабочие – 85% – 20 человек; 60
ИТР – 12% –
человек; 9МОП и охрана– 3% –
человек.
2 21 50
Итого: 20+3+1= 24 чел.71 Из них женщин 30% – 7 чел, мужчин –17 чел.
