Тема 47. Организация консалтинговой деятельности

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Этапы организации консультационной работы (проекта). Экономическая оценка консультационной услуги. Затратный подход, долевое участие в прибыли, смешанный подход. Индивидуальное консультирование. Консультирование в международной и сбытовой деятельности. Опыт организации консалтинговой деятельности. Выводы и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Сформулируйте мероприятия по мотивации сотрудников службы сбыта. Опишите опыт инвестиционного проектирования.

Тема 48. Кризисный менеджмент

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Особенности менеджмента в чрезвычайных ситуациях. Штатные и внештатные аварийные ситуации. Алгоритм организации управления в чрезвычайной ситуации. Стратегии управления в чрезвычайной ситуации. Типичные решения кризисного менеджмента. Выводы и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Примеры кризисной ситуации с учетом запаса времени и величины финансовых резервов. Сформулируйте управленческие мероприятия кризисного менеджмента.

Тема 49. Человек в организации

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Взаимодействие человека и организации. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения. Обучение человека при вхождении в организацию Влияние организации на процесс вхождения. Развитие чувства ответственности перед организацией. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Личностный аспект взаимодействия человек и организационного окружения. Взаимодействие человека и группы. Индивид и группа.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Модель взаимодействия человека и организационного окружения. Корпоративная культура организации. Критериальная основа поведения человека. Индивидуальность человека.

Тема 50. Проектирование работы в организации

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Функция администрирования. Концепция проектирования работы. Анализ работы. Параметры работы и восприятие содержания работы. Технология и проектирование работы. Модели проектирования работы: расширение масштабов, ротация работы, обогащение работы. Выбор модели проектирования работы.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Модель проектирования и выполнения работы. Сформулируйте свои требования к некоторой должности на предприятии. Мероприятия по обогащению работы.

Тема 51. Организационная культура

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Концепция организационной культуры: понятие, структуры и содержание. Развитие организационной культуры. Подходы к измерению влияния культуры. Соответствие культуры принятой стратегии. Управление организационной культурой. Национальное в организационной культуре: модели Хофстида, Лэйн и Дистефано, Оучи.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Привести примеры организационной культуры, проанализировать их действенность.

Тема 52. Антикризисное управление предприятием

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Государственные органы управления, их функции и задачи в регулировании кризисного состояния предприятий. Государственные мероприятия по реформированию предприятий. Региональные программы реформирования, реструктуризации и финансового оздоровления предприятий. Правовые особенности антикризисного управления предприятиями. Основные процедуры антикризисного управления: досудебная санация, наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Привести оценочные критерии, предъявляемые к реформируемому предприятию. Сформулировать требования к антикризисному управлению. Мероприятия по выживаемости социальной сферы на несостоятельном предприятии.