28. Проблематика и структура производственного раздела инвестиционного проекта

техническое описание производства и экономические расчеты его издержек. План производства должен включать экономические расчеты издержек производства.

1)Сырье и материалы –перечень всех необходимых видов сырья, оптимальные, альтернативные варианты В конце привести календарный план сводных затрат на приобретение, транспортировку и хранение материальных ресурсов на весь срок проекта по следующей форме.

2)Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка

Обосновать выбор места реализации проекта с учетом следующих критериев: близость к потребителям и поставщикам, климатические условия, наличие рабочей силы, транспортного обеспечения и других элементов производственной инфраструктуры, правовой режим и т.д. В заключении выполнить калькуляцию сметной стоимости строительных работ с разбивкой по периодам.

3)Инженерное проектирование и технология

Назначение главы состоит в том, чтобы обосновать производственную программу предприятия (на основе прогноза продаж), описать технологию производства продукции (или оказания услуг), рассчитать требуемую производственную мощность по группам оборудования, величину инвестиционных затрат и доходов от реализации продукции, а также величину требуемых инвестиционных затрат на основные производственные фонды.

4)Организация производства и накладные расходы

Обосновать выбор организационной структуры предприятия, которая позволит при минимальных затратах ресурсов достичь стратегических целей проекта. Привести схему организационной структуры предприятия.

Оценить и распределить по отдельным периодам накладные затраты, отнеся к ним все текущие косвенные затраты (все статьи себестоимости за исключением затрат на сырье и материалы, амортизационных отчислений, заработной платы и начислений на нее), а именно: общезаводские расходы, административные расходы, расходы на маркетинг, арендные платежи и прочие косвенные затраты. Внести стоимостные данные в сводную таблицу.

5)Трудовые ресурсы - обосновать потребность в персонале на различных уровнях управления, в том числе:

• рассчитать потребность в специалистах различных категорий и обосновать уровень их квалификации и оплаты труда;

• разработать штатное расписание (должность, количество штатных единиц, оклады);

• описать предлагаемую систему мотивации персонала;

• охарактеризовать план набора, обучения и подготовки кадров (он должен соответствовать данным таблицы по капитальным затратам);

• составить итоговую смету расходов на персонал.

6.) Планирование и сметная стоимость работ по проекту – основные работы по реализации проекта (все иды капитальных затрат) – инвестиционный план

29. Проблематика и структура финансовой части инвестиционного проекта

обобщает материалы предыдущих разделов и представляет их в стоимостном выражении.

1. Определение источников и условий финансирования проекта - описать альтернативные варианты различных схем финансирования проекта (привлечение инвестиций, банковский кредит, лизинг или их сочетание) и обосновать выбор оптимального варианта.

2. Определение необходимого объема инвестиций

3. Разработка стандартных форм финансовой оценки проекта - Заполнить все необходимые расчетные таблицы

4. Расчет показателей оценки коммерческой привлекательности проекта - 1)простая норма прибыли 2)простой срок окупаемости 3)чистая текущая стоимость (NPV) 4)срок окупаемости с учетом дисконтирования 5)внутренняя норма доходности (IRR)

5. Анализ рисков проекта - провести анализ рисков с использованием сценарного подхода или по методу оценки чувствительности. По результатам анализа рисков сделать выводы о наиболее существенных факторах риска, вероятности их возникновения и дать рекомендации по предотвращению отрицательных последствий их влияния на жизнеспособность проекта.