Методы нормирования.

В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы.

Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.

Нормирование аналитическим методом включает следующие этапы:

1. операция расчленяется на составные элементы;

2. определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента (технические, психофизиологические и др.);

3. проектируется рациональные состав операции и последовательность выполнения ее элементов;

4. рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется норма времени на операцию в целом.

При установлении норм аналитическим методом, необходимо изучение производственного процесса, для этого применяется хронометраж (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции) фотография рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени), фотохронометраж (применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).

При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.

Тарификация труда.

Целью тарификации труда является установление расценок (тарифов) на соответствующие виды работ и операций, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников предприятия.

Основными составляющими тарифных условий оплаты труда являются:

1. минимальная ставка оплаты работника как основы для расчета тарифных ставок рабочих и должностных окладов служащих;

2. тарифные ставки первого разряда, дифференцируемые по основным тарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;

3. тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку.

4. схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;

5. тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов, служащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструменты тарификации рабочих и служащих.

Предприятие может самостоятельно проводить работу по квалификации рабочих и служащих, однако обычно для этой цели используется Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий (ЕТКС). Кроме этого, методики, используемые в ЕТКС, способствуют построению рациональной системы оплаты труда на предприятии.