- •Организационная структура ооо «Макдоналдс»
- •Экономическая работа в ооо «Макдоналдс»
- •Информационное обеспечение экономической работы на
- •Ценообразование в ооо «Макдоналдс»
- •Налогообложение в ооо «Макдоналдс»
- •Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •Ресурсы предприятия, эффективность их использования
- •Оплата труда в ооо «Макдоналдс»
- •Ассортиментная структура оборота ооо «Макдоналдс» за 2010 – 2011 гг. (сумма – тыс. Руб., уд. Вес - %)
- •Анализ показателей оборота в ооо «Макдоналдс»
- •Доходы торгового предприятия и источники их формирования
- •Расходы торгового предприятия, их состав и структура
- •Показатели затрат ооо «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
- •Анализ прибыли и рентабельности ооо «Макдоналдс»
- •Планирование оборота, доходов, расходов и прибыли торгового предприятия
- •Конкурентоспособность и позиционирование предприятия торговли на рынке потребительских товаров
- •Перспективные ориентиры развития предприятия
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Основное направление развития компании «Макдоналдс» в Чебоксарах на следующий год – централизованно внедрить программу «Завтраки в «Макдоналдс». У посетителей появится возможность в утренние часы отведать яичницу, домашние блинчики с медом, омлет с маслом или вареньем, картофельные зразы и т.д. Данное нововведение очень актуально для наших посетителей. Данные наименования продукции очень близки к нашей национальной кухне, поэтому будут пользоваться высоким спросом.
Мероприятия, связанные с совершенствованием новой системы маркетинга компании «Макдоналдс», можно представить в следующей последовательности:
- разработка новых продуктов учитывающих национальную кухню;
- разработка системы эффективной рекламы при продвижении нового товара;
- разработка программ совместно с другими организациями для эффективной пропаганды здорового питания.
Повышение маркетинговой ориентации предприятия: изучение спроса покупателей, проведение сегментации рынка товаров и услуг (разработка комплекса маркетинговых мероприятий по привлечению и удержанию различных групп потребителей, выделение особого контингента потребителей), подборка и своевременное обновление товарного ассортимента в соответствии с проведенными исследованиями. При этом должен учитываться принцип не простого расширения ассортимента медицинских товаров, а его оптимизации.
Необходимо отказаться от завоза товаров впрок, особенно по прямым
поставкам, что позволит предприятию высвободить некоторую сумму.
Рекомендуется составление бизнес - плана совместно со всеми отделами (дивизионами). Функция координации и контроля остается за дирекцией.
Результат: стабильность деятельности, оперативное реагирование на изменение рынка, внедрение планирования. Затраты входят в расходы на оплату труда.
Совершенствование работы предприятия – процесс непрерывный, динамичный и жизненно необходимый. При недостаточном внимании к данному процессу предприятие теряет свои позиции на рынке, вследствие неспособности выдержать конкурентную борьбу. Сдача позиций на рынке, потеря своей рыночной ниши приводит к сокращению объемов продажи и, как следствие, к банкротству. Эффект от мероприятий подсчитать в суммовом выражении представляется возможным только по истечению отчетного периода. Экономический эффект от рекомендуемого ускорения оборачиваемости, покрывает все расходы на усовершенствования работы на предприятии.
Ресурсы предприятия, эффективность их использования
Основой деятельности ООО «Макдоналдс», как и любого другого предприятия, являются его ресурсы.
Анализ использования ресурсов предполагает:
- оценку результативности (прибыльность, оборотный капитал, производительность труда, материалоемкость, загрузка мощностей);
- оценку эффективности (использование капитала, персонала, способов производства, нематериальных активов).
Основные фонды – это средства труда, которые многократно используются в процессе производства, при этом у них сохраняется вещественно-материальная форма, а стоимость переносится на продукцию по частям по мере износа.
Оборотные средства – предметы труда, которые обслуживают весь производственный процесс, при этом они полностью используют и в одном производственном цикле, меняя свою форму.
Трудовые ресурсы – часть населения, которая обладает определенными физическими и умственными способностями к труду.
Рассмотрим показатели динамики, состава, структуры основных средств ООО «Макдоналдс» за 2011 г. по табл.2.
Таблица 2
Показатели динамики, состава, структуры основных средств
ООО «Макдоналдс» за 2011 г.
Показатели |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
Темп изме-нения, % |
Структура основных средств, в % к итогу |
||||||
на начало 2011 г. |
вве-дено |
вы-было |
на конец 2011 г |
откло-нение, (+,-) |
на начало года |
на конец года |
отклоне-ние, (+,-) |
||
Основные средства всего |
22782 |
10049 |
320 |
32511 |
9729 |
142,7 |
100 |
100 |
- |
в т. ч. по видам: - здания -сооружения -транспортные средства - производствен-ный хозяйствен-ный инвентарь - другие виды основных средств |
20100
1320
200
1162 |
-
7102
1550
1397 |
-
120
-
200 |
20100
8302
1750
2359
|
-
6982
1550
1197 |
-
в 6,3 р
в 8,7 р.
в 2,03 р |
88,2
5,8
0,87
5,1 |
61,8
25,5
5,3
4,2
|
-26,4
19,7
4,5
-0,9 |
Из табл. 2. видно, что в 2011 г. основные средства составляют сумму 32511 тыс.руб., что на 929 тыс.руб. или на 42,7% больше по сравнению с 2010 г., из-за прибытия транспортных средств на сумму 7102 тыс.руб., и прибытия хозяйственного инвентаря на сумму 1550 тыс.руб. и других видов основных средств на сумму 1397 тыс.руб. Выбытие транспортных средств основано на продаже старого транспорта. Наибольшую долю в 2011 г. составляют здания – 61,8 , что на 26,4 % меньше по сравнению с 2010 г., Доля транспортных средств в 2011 г. по сравнению с 2010 г. больше на 19,7 % и составляет долю в 2011 г. -25,5%. Доля хозяйственного инвентаря в 2010 г. увеличилась на 4,5%, и составила 5,3 %.
Рассмотрим показатели движения основных средств ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг. по табл. 3.
Таблица 3
Показатели движения основных средств ООО «Макдоналдс»
за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % |
|
2010 |
2011 |
|||
1. Основные средства: - на начало года, тыс. руб. |
20729 |
22782 |
2053,0 |
109,9 |
- поступило (введено), тыс. руб. |
2053 |
10049 |
7996,0 |
104,9 |
- выбыло, тыс. руб. |
- |
320 |
- |
- |
- на конец года, тыс. руб. |
22782 |
32511 |
9729 |
142,7 |
2. Начислено амортизации, тыс. руб. |
2360 |
3120 |
760 |
132,2 |
3. Коэффициенты: |
|
|
- |
- |
- выбытия |
- |
0,010 |
- |
- |
- обновления |
0,090 |
0,309 |
- |
- |
- износа
|
0,114 |
0,137 |
- |
- |
По табл. 3. видно, что на начало 2011 года по сравнению с 2010 г. сумма основных средств больше на 2053,0 тыс.руб., или на 109,9 % , и что составляет сумму 22782 тыс.руб., это произошло из-за обновления основных средств, т.е. поступления транспортных средств на предприятие. На конец 2011 г. по сравнению с концом 2010 г. видно увеличение суммы основных средств на 9729 тыс.руб., или на 42,7% больше по сравнению на конец 2011 г. Начисленная сумма амортизации в 2011 г. составила 3120 тыс.руб., что на 760 тыс.руб. или на 32,2 % больше по сравнению с 2010 г.
Коэффициент выбытия в 2011 г. составил 0,010, коэффициент обновления в 2009 г. равен 0,309, а в 2010 г., 0,09. В 2010 г. коэффициент износа имеет значение - 0,114, а в 2011 г. - 0,137.
Рассмотрим показатели эффективности использования основных средств ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
Таблица 4
Показатели эффективности использования основных средств
ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклоне-ние, (+,-) |
Темп изменения, % |
|
2010 |
2011 |
|||
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. |
21755 |
27646 |
5891,0 |
127,1 |
- в сопоставимых ценах |
156121 156121 |
186136 170005 |
30015 13884 |
119,2 108,9 |
3. Индекс цен |
- |
1,095 |
|
|
4. Прибыль, тыс. руб. |
8354 |
8955 |
601 |
107,2 |
5. Среднесписочная численность работников, чел. |
46 |
54 |
8 |
117,3 |
6. Производительность труда, тыс. руб. |
3393,9 |
3446,9 |
53,0 |
101,5 |
7. Фондоотдача, руб. |
7,1 |
6,7 |
-0,4 |
- |
8.Фондоемкость, руб. |
0,139 |
0,149 |
0,01 |
- |
9. Фондорентабельность, руб. |
0,38 |
0,032 |
-0,34 |
- |
10. Фондовооруженность, тыс. руб. |
472,9 |
511,9 |
39,0 |
- |
Из табл. 4. видно, что в 2011 г. по сравнению с 2010 г.средняя сумма основных средств увеличилась на сумму 5891,0 или на 27,1 %. Выручка в 2011 г. увеличилась на 30015 тыс.руб., или на 19,2%, за счет увеличение покупателей и ассортимента продаваемых товаров. Прибыль в 2011 г. увеличилась на сумму 601 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. и составила сумму 8955 тыс.руб.
В 2011 г. среднесписочная численность работников увеличилась на 8 чел. или на 17,3 %., и составила 54 чел., увеличение произошло при принятии на работу продавцов-кассиров, так как количество торговых точек увеличилось в 2010 г.
Производительность труда в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась незначительно на 53 тыс.руб. и составило сумму 3446,9 тыс.руб., увеличение производительности труда сказывается на том, что у работников план продаж продукции в 2011 г. выше.
Фондоотдача в 2011 г. составила 7,1 руб., а в 2010 г. 6,7 руб., что в 2011 г. фондоотдача ниже на 0,4 руб. по сравнению с 2010 г. Фондорентабельность в 2011 г. составляет 0,032 руб., что на 0,34 руб. ниже по сравнению с 2010 г.
Рассмотрим показатели динамики, состава, структуры оборотных средств ООО «Макдоналдс» 2011 гг. (исходные данные из Прил. 1).
Таблица 5
Показатели динамики, состава, структуры оборотных средств
ООО «Макдоналдс» 2011 гг.
Показатели |
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.
|
Структура оборотных средств, % |
||||
на начало года |
на конец года |
темп измене-ния, % |
на начало года |
на конец года |
отклоне- ние, (+,-) |
|
Оборотные средства - всего, в том числе:
|
54362
16498
35792 13
2059 - |
78512
18297
58666 1
1548 - |
144,4
110,9
163,9 0,077
0,752 |
100
30,3
65,8 0,024
3,8 |
100
23,3
74,7 0,01
1,9 |
-
-7,0
8,9 -0,014
-2,0 |
В 2011 г. сумма оборотных средств составила 78512 тыс.руб., , что больше по сравнению с 2010 г. на 44,4 %. Сумма запасов в 2011 г. составляет 18297 тыс.руб., что на 10,9% больше по сравнению с 2010 г. Дебиторская задолженность в 2011 г. составила 58666 тыс.руб., что на 63,9% больше по сравнению с 2010 г.
Сумма денежных средств в 2011 г. уменьшилась на 34,8% , по сравнению с 2010 г. Наибольшая доля в составе оборотных средств принадлежит дебиторской задолженности, в 2011 г. доля дебиторской задолженности составила 74,7 %, что на 8,9 % больше по сравнению с 2010 г.
Рассмотрим показатели обеспеченности ООО «Макдоналдс» оборотными средствами за 2010-2011 гг. по табл. 6.
Таблица 6
Показатели обеспеченности предприятия оборотными средствами
В ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклоне-ние, (+,-) |
Темп измене-ния, % |
|
2010 |
2011 |
|||
- на конец - средняя за год |
36845 54362 45604 |
54362 78512 66437 |
17517 24150 20833 |
147,5 144,4 145,7 |
- однодневный (кол-во раб.дней в год -310 дней) |
156121
503,6 |
186136
600,4 |
30015
96,8 |
119,2
166,7 |
в днях, на конец года |
108 |
130 |
22 |
120,4 |
4. Оборачиваемость:
- в разах |
90 3,4 |
110 2,8 |
20 -0,6
|
- - |
5. Доля собственных оборотных средств в оборотных средствах пред- приятия, % |
3,8 |
3,5 |
-0,3 |
- |
В 2011 г. сумма
оборотных средств составила 78512
тыс.руб., что больше по сравнению с 2010
г. на 44,4 %.
Выручка в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 30015 тыс.руб., или на 19,2%, за счет увеличение покупателей и спроса на продукцию.
Выручка однодневная в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 66,7 %, и составила сумму 600,4 тыс.руб. Размер оборотных средств на конец 2011 года составил 130 дней, что на 22 дня больше по сравнению с 2010 г. Оборачиваемость в днях в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 20 дней и составила 110 дней. Оборачиваемость оборотных средств в разах в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 0,6 и составила 2,8 раза.
Рассмотрим показатели по труду ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг. по табл. 7.
Таблица 7
Показатели по труду ООО «Макдоналдс»
за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклоне-ние, (+,-) |
Темп измене-ния, % |
|
2010 |
2011 |
|||
1. Среднесписочная числ-сть работников, чел. |
46 |
54 |
8 |
117,3 |
2. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
8467,2 |
13507,2 |
5040,0 |
159,5 |
3.Выручка, тыс. руб.:
|
156121 156121 |
186136 170005 |
30015 13884 |
109,2 108,9 |
4. Затраты, тыс. руб. |
104848 |
105272 |
424 |
100,4 |
5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
11050 |
11550 |
500 |
104,5 |
6. Средняя заработная плата за:
|
183,6 15,3 |
249,6 20,8 |
66,0 5,4 |
135,9 135,9 |
7. Производительность труда, тыс. руб.:
|
3393,9 |
3446,9 |
53,0 |
101,5 |
8. Доля расходов на оплату труда в затратах, % |
8,1 |
12,8 |
4,7 |
- |
9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности |
5,4 |
7,2 |
1,8 |
- |
10. Прибыль в расчете на:
|
98,6 1,3 |
86,1 0,85 |
-12,5 -0,45 |
-
- |
В 2011 г. среднесписочная численность увеличилась на 8 чел., или на 17,32%, так как в 2010 г. приняли новых работников на постоянную работу -кассиров. В 2011 г. соответственно увеличились расходы на оплату труда на сумму 5040 тыс.руб., и составила сумму 13507,2 тыс.руб.
Выручка в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 30015 тыс.руб., или на 19,2%, за счет увеличение покупателей и спроса на продукцию . Средняя сумма заработной платы в месяц составила 20,8 тыс.руб. в 2011 г. , что на 35,9% больше по сравнению с 2010 г. Это происходит из-за того, что увеличилась сумма выручки, и совершенствуется в 2011 г. система стимулирования и мотивации работников, увеличились премии, и создана бонусная система продаж. Доля расходов на оплату труда в 2011 г. больше на4,7 % по сравнению с 2010 г. и составляет 12,8%. Прибыль на одного работника в 2011 г. составляет 86,1 тыс.руб., а в 2010 г.98,6 тыс.руб., что в 2011 г. видно снижение на 12,5 тыс.руб.
Рассмотрим показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг. по табл. 8.
Таблица 8
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения
ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Откло-нение, (+,-) |
Темп измене-ния, % |
Структура ресурсов, % |
Отклонение, (+,-) |
||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
||||
|
75825,7 |
107590,2 |
31764,5 |
141,9 |
100 |
100 |
- |
21755 45603,5
8467,2 |
27646 66437
13507,2 |
5891 20833,5
5040,0 |
127,1 145,7
159,6 |
28,6 60,2
11,2
|
25,7 61,7
12,6 |
-2,9 1,5
1,4 |
|
2. Объем деятельности, тыс. руб. |
156121 |
186136 |
30015 |
109,2 |
- |
- |
- |
3. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
11050 |
11550 |
500 |
104,5 |
- |
- |
- |
4. Ресурсоотдача, тыс.руб. |
2,05 |
1,7 |
-0,35 |
- |
- |
- |
- |
5. Ресурсорентабельность, тыс. руб. |
0,146 |
0,107 |
-0,04 |
- |
- |
- |
- |
Из табл. 8 видно, что сумма ресурсов в 2011 г. больше на 31764,5 тыс.руб., и составляет сумму 107590,2 тыс.руб. Наибольшую сумму составляет средняя сумма оборотных средств в 2011 г. равна 66437 тыс.руб., или долю 80,4 %, что на 20833,5 тыс.руб. или на 45,7% больше 2010 г.
Выручка в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 30015 тыс.руб., или на 19,2%, за счет увеличение покупателей и ассортимента продаваемых товаров. Прибыль до налогообложения в 2011 г. больше на 500 тыс.руб. и составила сумму 11550 тыс.руб. Ресурсорентабельность в 2011 г. имеет меньший показатель (0,107) , чем в 2010 г. (0,146).
