Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Седов_С.А._Управление_предприятием_и_технологич...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
742 Кб
Скачать
☆

Анализ использования трудовых ресурсов

Цель анализа трудовых ресурсов – вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Задачи анализа использования трудовых ресурсов:

В области использования рабочей силы

- оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, уровню квалификации;

- анализ влияния численности работающих на динамику продукции;

- проверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени;

В области производительности труда

- установление производительности труда по структурным подразделениям;

- сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;

- определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда;

- оценка факторов, влияющих на рост производительности труда

- …

Анализ численности, состава и движения рабочей силы

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом.

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала.

Работники промышленного предприятия подразделяются на две группы:

  1. промышленно-производственный персонал (непосредственно участвующие в производственном процессе)

  2. непромышленный персонал (не связанные напрямую с основной деятельностью)

Совершенствование техники, технологии, организации производства приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных сокращается.

Обеспеченность кадрами определяют сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численностью) и численностью персонала в предыдущем периоде.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, называют оборотом рабочей силы.

Коэффициент оборота по приему:

где NПР – число принятых за период

NППП – среднее списочное число работающих за тот же период

Коэффициент оборота по выбытию (увольнению):

где NУВ – число выбывших за период

Коэффициент текучести:

где NУВ.И.О. – число выбывших за период по собственному желанию или вследствие нарушения трудовой дисциплины

Коэффициент постоянства кадров:

где NПВП – число работников, проработавших весь период

Резерв увеличения выпуска продукции:

где QPM – дополнительные рабочие места

ВГ – фактическая среднегодовая выработка рабочего

Анализ использования фонда рабочего времени

В балансе рабочего времени рассчитывается календарный, табельный, максимально возможный и явочный фонды рабочего времени.

Резерв увеличения выпуска продукции (за счет сокращения потерь рабочего времени)

где ВЧ.ПЛ – плановая среднечасовая выработка

ПФЭ – потери рабочего времени

Выделяют также: Анализ производительности труда. Анализ трудоемкости продукции. Анализ влияния численности рабочих, использования рабочего времени и среднегодовой выработки на прирост объема выпуска продукции.