- •Теория муниципального управления (лекции 2014)
- •Тема 1. Основы теории управления
- •1.8. Эффективность управления
- •2. Теоретические основы муниципального управления
- •Тема 3. Местное самоуправление в Российской Федерации
- •Тема 1. Основы теории управления
- •1.1. Управление: понятия и сущность
- •2. Классическая или административная школа управления
- •1.2. Теоретические школы управления
- •1. Школа "Научного управления".
- •3. Школа человеческих отношений
- •4. Школа системного и ситуационного подхода
- •1.3. Модели управления
- •2. Японская модель.
- •3. Маркетинговая модель
- •4. Модель управления в государственной службе России
- •1.4. Законы управления
- •1. Закон соответствия социального содержания управления форме осуществления деятельности, являющейся объектом управления.
- •1.5. Принципы управления
- •1.6. Функции управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Эффективность управления
- •Тема 2. Теоретические основы муниципального управления
- •2.1. Концепция самоуправляемых общин
- •2. 2. Теория свободной общины
- •2.3. Общественная теория местного самоуправления
- •2.4. Хозяйственная теория местного самоуправления
- •2.5. Государственная теория местного самоуправления
- •2.6. Политическая теория местного самоуправления
- •2.7. Юридическая теория местного самоуправления
- •2.8. Дуалистическая теория местного самоуправления
- •2.9. Природа местного самоуправления
- •Тема 3. Местное самоуправление в Российской Федерации
- •3.1. Принципы местного самоуправления
- •3.2. Правовые основы местного самоуправления
- •3.3. Понятие организационных основ местного самоуправления
- •3.4. Система и структура органов местного самоуправления
- •3.5. Особенности организации местного самоуправления в городах - субъектах рф Москве и Санкт-Петербурге
- •3.6. Особенности организации местного самоуправления в зато
- •3.7. Особенности организации местного самоуправления в наукограде
- •3.8. Устав муниципального образования
- •3.9. Представительные органы местного самоуправления: понятие и порядок формирования
- •3.10. Срок полномочий представительного органа местного самоуправления
- •3.11. Структура местного представительного органа
- •3.12. Депутатские комиссии
- •3.13. Общие положения о статусе депутата - члена выборного органа местного самоуправления
- •3.14. Гарантии депутатской деятельности
- •3.15. Общая характеристика правового статуса администрации муниципального образования
- •3.16. Глава муниципального образования: статус и полномочия
- •3.16. Правонарушения и ответственность в сфере государственного и муниципального управления
- •3.17. Политическая ответственность в сфере государственного муниципального управления
- •42.. Эффективность управления. Экономическая эффективность
3.11. Структура местного представительного органа
Структура местного представительного органа включает в себя: руководящие органы, функционально-отраслевые подразделения (постоянные и временные комиссии), территориальные органы, аппарат.
К руководящим органам следует отнести председателя, его заместителей. Как правило, они избираются из состава депутатов представительного органа местного самоуправления. Возможен вариант, предусмотренный Законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", когда организацию деятельности представительной власти осуществляет глава муниципального образования, избранный населением. Выбор того или иного варианта находится за уставом муниципального образования.
В зависимости от того, кто возглавляет думу (совет), устанавливаются содержание и объем полномочий руководителя представительного органа. Если это председатель, избранный из числа депутатов, его полномочия будут иметь две основные направленности: представительские и по руководству думой.
Находясь во главе представительного органа, председатель представляет его в отношениях с населением, органами государственной власти, органами местного самоуправления других муниципальных образований. Но более всего деятельность председателя связана с организацией работы представительного органа. Он осуществляет руководство подготовкой заседаний думы, созывает их, координирует деятельность постоянных комиссий и депутатов, дает им поручения. Председатель назначает и освобождает от должности сотрудников аппарата думы, обладает правом их приема и увольнения. В его ведении - распоряжение денежными средствами представительного органа в пределах утвержденной в бюджете муниципального образования сметы расходов думы.
Если же работой думы руководит председатель, являющийся одновременно главой муниципального образования, его полномочия завершаются досрочно в связи с отзывом избирателями с должности руководителя муниципального образования.
С уверенностью можно прогнозировать увеличение объема полномочий главы муниципального образования - председателя думы в сравнении с обычным руководителем представительного органа. Они не могут быть ограничены только представительскими полномочиями и обязанностями по руководству думой. Как высшее должностное лицо муниципального образования его глава, являющийся при этом председателем думы, осуществляет контроль за органами и должностными лицами местного самоуправления. В этом качестве он ответствен за определение приоритетов развития территории, реализацию региональных, межрегиональных и международных связей муниципального образования.
3.12. Депутатские комиссии
В составе представительных органов имеются функционально-структурные звенья. Это постоянные и временные депутатские комиссии. Численный состав комиссии обоих видов определяется представительным органом. Комиссии несут перед думой ответственность, они ей подотчетны.
В ведении комиссии находится решение следующих вопросов: разработка проектов решений представительного органа, подготовка заключений по правовым актам думы, проведение депутатских слушаний, контроль за исполнением решений представительных органов. Комиссии выполняют преимущественно организационно-подготовительные и контрольные функции.
Формой работы постоянных и временных комиссий являются их заседания, периодичность проведения которых определяется регламентами представительных органов.
Территориальные органы думы представлены депутатскими группами, объединяющими депутатов на добровольной основе для совместной работы по осуществлению своих полномочий в избирательных округах. Подобные образования были широко распространены наряду с производственными депутатскими группами в советское время.
Организационно-правовыми формами деятельности местных представительных органов являются их заседания. Потребность в них диктуется коллективным стилем работы представительной власти. На заседаниях происходит формирование ее руководящих органов, решаются важнейшие вопросы местного значения, находящиеся в исключительном ведении представительных органов, реализуются их контрольные функции. Наконец, на заседаниях осуществляется правотворческая функция представительной власти. Все это в совокупности объясняет ведущее положение заседаний в общем числе организационно-правовых форм ее деятельности.
Заседания могут быть очередными и внеочередными, открытыми и закрытыми.
Очередные заседания проводятся в установленные регламентами сроки. Они созываются руководителем думы. Внеочередные заседания проводятся по мере необходимости, в силу возникших обстоятельств. Регламенты дум предусматривают для внеочередных заседаний особый порядок инициирования. Они проводятся по предложению председателя думы, одной из ее постоянных комиссий или группы депутатов определенной численности. Возможность настаивать на проведении внеочередного заседания обычно предоставляют также главе муниципального образования.
Открытое заседание предполагает присутствие всех заинтересованных участников, представителей общественности, средств массовой информации. Именно в таком режиме проходит большинство заседаний.
Закрытые заседания организуются в особых случаях (например, при обсуждении вопроса об отзыве руководителя думы, досрочного прекращения полномочий кого-либо из депутатов). Вопрос о характере заседания решается самим представительным органом.
