Тема 6. Анализ и управление объемом производства и реализации.

6.1 Анализ в системе маркетинга. 50

6.2 Маркетинговый анализ. Анализ скидок и обоснование вариантов продаж. 52

Тема 7. Анализ и оценка результатов производства и реализации.

7.1 Цели и задачи анализа. Система показателей производства и реализации и информационная база анализа. 55

7.2 Общая оценка показателей производства и реализации продукции (коэффициенты, объем, цены, товарный баланс; анализ остатков нереализованной продукции; общая оценка активности). 57

7.3 Анализ ассортимента и структуры выпуска и реализации продукции. 62

7.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции. 65

7.5 Анализ равномерности и ритмичности производства и реализации продукции. 67

7.6 Анализ безубыточности продаж. Методы расчета точки критического объема продаж. 69

7.7 Факторы производства и реализации. Расчет резервов увеличения объема производства и реализации. 77

Тема 8. Управленческий анализ затрат и себестоимости продукции.

8.1 Понятие и классификация затрат, расходов и себестоимости в системе управления затратами на производство. 76

8.2 Система показателей и классификация затрат на производство в управленческом анализе. 81

8.3 Анализ затрат с целью достигнутых результатов и регулирования. 82

8.4 Факторный анализ затрат в разрезе экономических элементов. 84

8.5 Анализ себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции. 86

Тема 9. Анализ принятия управленческих решений. Основные их виды в управленческом анализе.

9.1 Практическое задание по определению точки безубыточности

производства. 93

9.2 Практическое задание по определению ассортимента производства и продажи продукции. 94

9.3 Практическое задание по исчислению производственного левериджа. 96

9.4 Практическое задание по принятию решений при наличии

ограничивающих факторов. 97

ВВЕДЕНИЕ

Курс «Управленческий анализ» является первой частью дисциплины «Комплексного управленческого анализа хозяйственной деятельности» изучается как специальная самостоятельная дисциплина, формирующая профессиональные знания современного специалиста по вопросам бухгалтерского и налогового учета, анализа и аудита.

Развитие рыночной экономики существенно зависит от уровня профессиональной подготовки управленческого персонала, получения новых знаний и приобретения практических навыков анализа финансово-хозяйственной деятельности. Укрепление статуса предприятия как самостоятельного хозяйствующего субъекта требует существенных изменений в аналитической работе, в этих условиях управленческий анализ призван стать комплексным средством в выявлении отрицательных отклонений в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Цель учебного пособия «Управленческий анализ» − помочь студентам и магистрантам изучить приемы, методы и методики анализа, которые могут быть использованы при проведении аналитических расчетов, а также помочь овладеть аналитическими инструментами, позволяющими объективно проводить комплексную оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия, и на этой основе принимать эффективные управленческие решения.

Подготовка учебного пособия по данной дисциплине «Управленческий анализ» достаточно актуальна, так как имеет большое значение для повышения качества образования. Это связано с тем, что:

• произошли сближения (стандартов) положений по бухгалтерскому учету (ПБУ) России с требованиями Международных стандартов по финансовому учету и отчетности (МСФО);

• в условиях перехода на уровневую подготовку дисциплина « Управленческий анализ» включена как самостоятельная в учебные планы подготовки разного уровня студентов и магистрантов.

При подготовке, учебного пособия проанализированы и использованы теоретические разработки российских ученых в области теории управленческого анализа и эффективности управления фирмой.

Учебное пособие включает 9 тем. В первой теме полно раскрыты понятия, принципы, цели, задачи, дана характеристика управленческого анализа и его роль в управлении экономикой фирмы. В данной теме раскрыты экономические категории методики управленческого анализа: показатель, фактор, резервы и их классификация, а также приведены типы факторных моделей факторного анализа, используемые в управленческом анализе.

Следующие пять тем учебного пособия раскрывают методы и приемы анализа организационно-технического уровня (ОТУ) и экономических ресурсов: основных производственных фондов (ОПФ) и оборудования; материальных и трудовых ресурсов по авторским методикам , адаптированным к новым условиям оценки эффективности использования экономических ресурсов.

Специальная тема учебного пособия раскрывает управленческий анализ в системе маркетинга, в ней приведены понятия, виды стратегического и оперативного анализа; методы и приемы; система показателей маркетингового анализа и практические примеры расчета скидок, и обоснование вариантов продаж.

Тема семь учебного пособия раскрывает виды, методы и систему показателей производства и реализации продукции, товаров, работ и услуг: коэффициенты; объем; цены; товарный баланс; показатели общей оценки активности продаж. В данной теме приведены практические примеры, позволяющие проверить, насколько студентами и магистрантами освоены методы оценки выполнения плана по ассортименту и структуре выпуска и реализации. Кроме того, в данной теме раскрыта экономическая сущность методов расчета критической точки объема производства и продаж: алгебраического; графического; метода маржинальной прибыли..

Восьмая тема учебного пособия раскрывает управленческий анализ затрат и себестоимости: понятия, признаки, классификацию затрат и расходов в соответствии стандарта по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 « Расходы организации» и авторские подходы к понятию затрат, расходов и себестоимости. В данной теме приведен новый подход проведения факторного анализа затрат в разрезе экономических элементов и рассмотрены практические примеры расчетов коэффициентов затрат по каждому экономическому элементу.

Девятая, завершающая тема учебного пособия представляет собой практический материал и раскрывает основные виды управленческих решений в определении точки безубыточности производства; определении ассортимента производства и продажи продукции; исчисление производственного левериджа; принятие решений при наличии ограничивающих факторов.

Учебное пособие апробировано в педагогическом процессе ФГБОУ ВПО УрГЭУ при подготовке специалистов и магистрантов по направлению подготовки 080100. 62 «Экономика» профиль подготовки «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»; направление подготовки 080100. 68 «Экономика» наименование Программы подготовки «Экономика фирмы».