- •Рекомендуемые темы контрольных работ по дисциплине «Управление персоналом организации»
- •1. Формирование и виды маркетинга персонала
- •2. Реализация маркетинга персонала в организации
- •3. Анализ и описание работы
- •8. Методы отбора персонала
- •9. Анализ и оценка заявительных документов
- •10. Отбор персонала с помощью собеседования
- •15. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
- •16. Организация труда и рабочего места персонала
- •17. Использование персонала
- •18. Высвобождение персонала
- •19. Информационные технологии управления персоналом
- •20. Управление социальным развитием
- •21. Система непрерывного обучения персонала
- •22. Организация системы обучения персонала
- •31. Формирование и развитие кадрового резерва
- •32. Формирование резерва руководящих кадров
- •33. Управление нововведениями в кадровой работе
- •34. Теории лидерства и поведения личности в группах
- •35. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •36. Мотивация и оплата труда
- •37. Этика деловых отношений
- •38. Управление этическими нормами
- •39. Организационная культура
- •40. Управление конфликтами и стрессами
- •41. Анализ и описание работы и рабочего места
- •42. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом
- •43. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
10. Отбор персонала с помощью собеседования
10.1. Сущность и цели собеседования при отборе персонала. Относительная валидность собеседования. Виды собеседований при отборе персонала
10.2. Содержание подготовки к собеседованию при отборе персонала. Этапы (фазы) проведения собеседования. Содержание и цели каждого этапа
10.3. Техника собеседования при отборе персонала. Возможные ошибки техники ведения беседы и способы их преодоления
10.4. Оценка невербального поведения на отборочном собеседовании
11. Отбор персонала с помощью тестов и профессиональных испытаний
11.1. Теоретические основы использования тестов при отборе персонала. Значение, задачи и сфера применения тестов при отборе. Виды тестов, применяемых при отборе персонала
11.2. Цель и виды профессиональных испытаний. Методические основы выбора событий для профессиональных испытаний и определения формы профессиональных испытаний. Содержание этапов проведения профессионального испытания
12. Новые технологии в оценке претендентов при найме
12.1 Сравнительная оценка методов отбора претендентов
12.2 Новые технологии в предварительном отборе кандидатов. Интернет -заявки кандидатов на наем. Компьютер в оценке пригодности кандидатов
13. Отбор персонала интернациональных организаций
13.1Масштабы интернационализации найма и факторы, оказывающие влияние на стратегию замещения
13.2 Выборы политики замещения должностей
13.3 Источники набора кандидатов
13.4 Практика отбора кандидатов интернациональных организаций
14. Адаптация персонала
14.1. Сущность адаптации. Цель и задачи управления адаптацией. Факторы, влияющие на скорость адаптационных процессов.
14.2. Виды и содержание адаптации персонала в зависимости от объекта и предмета управления. Этапы адаптации
14.3. Организационные инструменты управления процессом адаптации. Субъекты (исполнители) программы адаптации. Функции руководителя, службы УП и наставника в управлении адаптацией.
14.4. Оценка результатов адаптации. Задачи оценки. Методы оценки. Ключевые показатели результатов адаптации
15. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
15.1 Понятие профессиональной ориентации. Цели и задачи профориентации. Основные формы профориентационной работы: просвещение, информация, консультация.
15.2 Понятие социализации и трудовой адаптации. Виды и направления социализации и адаптации.
15.3 Организационные элементы управления трудовой адаптацией. Особенности адаптации при внедрении нововведений.
16. Организация труда и рабочего места персонала
16.1Сущность понятия «организация труда». Содержание организации труда.
16.2 Основные принципы организации собственного труда. Выполнение общих функций управления (планирование, организация, регулирование, стимулирование, контроль, анализ, учет) по отношению к собственному труду.
16.3 Понятие «рабочее место». Виды рабочих мест, классификационные признаки рабочих мест: профессии и число исполнителей, уровень механизации, количество оборудования или технических средств и т.п.
16.4 Сущность и цели организации рабочего места. Содержание организации рабочего места: планировка, оснащение средствами и предметами труда, их размещение, обслуживание, аттестация.
16.5 Организация рабочих мест работников управленческого труда. Особенности организации автоматизированных рабочих мест.