20. Матрица Мак Кинзи

Привлекательность бизнеса

Матрица general electric

Низ. сред. Выс.

В3

А2

А1

С1

В2

А3

С3

С2

В1

Хорош. Сред. Плохо

Конкурентная позиция

Конкурентная позиция складывается из следующих характеристик:

1. Доля рынка и динамика её роста.

2. Охват дистрибьюторской сети.

3. Квалификация персонала.

4. Преданность потребления продукции компании.

5. Инновации.

6. Маркетинговые преимущества.

7. Гибкость.

Привлекательность:

Темпы роста рынка, особенности конкуренции, ценность потребления, напряженность конкуренции, входные/выходные барьеры, циклические и сезонные колебания спроса, прибыльность отрасли.

- А1, А2, А3 – область победителей, имеет высокий приоритет с точки зрения инвестирования (расти и строить).

- С1, С2, С3 – область проигравших, низший приоритет (сбор урожая или ликвидация).

- В1, В2, В3 – средняя или программная область (пересмотр и обдумывание). При определении условиях могут оказаться как в А, так и в С.

21. Матрица Ансоффа

Матрица продукт-рынок

Товар/рынок	Старый	Новый
Старый	1	2
Новый	3	4

1. Стратегия усиления позиций на рынке (совершенств. деятельность).

2. Стратегия развития рынка.

3. Стратегия развития продукта (товарная экономия).

4. Диверсификация.