- •Глава II. Функции современного менеджмента
- •2.1 Функция как категория менеджмента.
- •2.2.Основные функции менеджмента.
- •Основные функции менеджмента и средства воздействия
- •Антикризисная
- •2.3 Процессные функции менеджмента.
- •Функции менеджмента, выделяемые по признаку назначения системы менеджмента
- •Содержание проблем управляемых
- •Содержание средств и методов
- •2.4 Функции систем менеджмента.
- •2.5 Функции профессионализации менеджмента.
- •Вопросы для обсуждения
Вопросы для обсуждения
Какова сущность и содержание функций как категорий менеджмента
Критерии и факторы обособления функций менеджмента
Дать характеристику основных функций менеджмента
Мотивация как функция менеджмента, модели мотивации работников
Охарактеризовать регулирование как функцию менеджмента
Каковы составляющие функции планирования, условия их использования
Роль и место функции контроля в системе менеджмента
Дать характеристику функции гуманизации процессов управления и персонала
Каковы критерии структуризации объектов управления при выделении функций формирования систем менеджмента.
Роль и место управленческого решения в системе функций менеджмента
Описать этапы и стадии управленческого процесса через систему функций
Показать взаимосвязь функций и полномочий в системе менеджмента
Составить схему функциональной модели системы маркетинга.
Составить схему функциональной модели управления проектом
Привести примеры эффективного использования процессов централизации, децентрализации, интеграции и дифференциации функций менеджмента.
Функциональные матрицы, условия их использования
Каково содержание функций профессионализации менеджмента
Дать характеристику функций профессионализма российского менеджера
Корпоративность в деятельности менеджера
В чем проявляется этичность поведения менеджера.
