- •Введение
- •В обязанности руководителя практики от предприятия входит :
- •В обязанности руководителя практики от университета входит:
- •Цели и задания практики
- •2. Организационно-технологическая часть
- •2.1 Характеристика базы практики
- •2.2.Организация управления на предприятии
- •2.4.Характеристика торгово-производственного процесса на предприятии.
- •2.4.2. Организация производства.
- •3.Индивидуальные задания (материалы к технико-экономическому обоснованию дипломного проекта)
- •3.1. Предприятия питания по месту работы и учебы населения.
- •3.2. Общедоступные предприятия питания.
- •3.3. Предприятия питания на железнодорожных, речных вокзалах, автовокзалах и аэропортах.
- •3.4. Предприятия по централизованному производству полуфабрикатов и кулинарных изделий.
- •3.5.Реконструкция предприятий общественного питания.
- •5.Форма и методы контроля
- •6.Подведение итогов практики.
3.2. Общедоступные предприятия питания.
а) характеристика города, района, села, где предполагается размещение предприятия питания;
Таблица 3.7. Характеристика контингента потенциальных потребителей продукции и услуг предприятия питания.
Наименование предприятия, учреждения, микрорайона |
Адреса размещения |
Режим работы |
Перерыв |
Количество контингента |
Наличие ПП при фирме, учреждении, предприятии. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
б) характеристика общедоступных предприятий питания в отдельном рыночном сегменте.
Таблица 3.8. Характеристика рынка предприятий питания в исследуемом сегменте.
Наименование предприятия питания |
Тип |
Класс |
Форма собствен- ности |
Метод и формы обслужи вания |
Коли чество мест в залах |
Режим работы |
|
|
|
|
|
|
|
в) анализ результатов социологических исследований и выводы из них необходимости строительства предприятий питания (анкеты в приложениях);
г) обоснование типа, мощности предприятия питания по материалам исследования;
д) обоснование технической возможности размещения предприятия, источников снабжения продовольственных товаров и полуфабрикатов;
е) обоснование режима работы залов предприятия, методы и формы обслуживания и ведомственное подчинение.
3.3. Предприятия питания на железнодорожных, речных вокзалах, автовокзалах и аэропортах.
а) характеристика места, района, где размещен вокзал (аэропорт);
б) генеральная схема участка размещения вокзала (аэропорта);
в) характеристика вокзала (аэропорта): размещение, состав служб вокзала, количеств пассажирских поездов, автобусных рейсов (в аэропорту), которые обслуживаются в сутки, среднесуточный пассажиропоток (летом и зимой); расчет необходимой мощности предприятия питания по нормативам развития сети предприятий питания при вокзалах (аэропортах);
г) анализ предприятий питания, что функционируют на территории или в помещении вокзала (аэропорта). Общая характеристика предприятий питания, количество мест в них;
г) обоснования необходимости строительства нового предприятия питания, его мощности, типа, специализации по результатам социологических исследований (пример анкеты в приложенииЕ)
е) обоснования места размещения предприятия питания, технической возможности строительства;
ж) обоснование источников продовольственного снабжения; режима работы залов предприятия; методов и форм обслуживания. Ведомственная подчиненность.
3.4. Предприятия по централизованному производству полуфабрикатов и кулинарных изделий.
а) характеристика места, района, где запланировано строительство предприятия по централизованному производству полуфабрикатов и кулинарных изделий;
б) генеральная схема участка размещения предприятия;
в) анализ современного состояния производства полуфабрикатов и кулинарных изделий, перспектива их развития;
г) обоснование необходимости строительства предприятия по централизованному производству полуфабрикатов и кулинарных изделий, его мощность и характеристика сети доготовочных предприятий, которую оно обслуживает.
д) Обоснование ассортимента и количества продукции, которая выпускается заготовочным предприятием.
е) Обоснование режима работы предприятия по централизованному производству полуфабрикатов и кулинарных изделий в соответствии с графиком завоза продукции в доготовочные предприятия питания;
ж) обоснование технической возможности строительства, обеспечение предприятия сырьем, материальными и трудовыми ресурсами; указать источники снабжения.
