7.31. Специфические меры превентивной защиты

Для того, чтобы избежать перехвата контроля над предприятием, собственнику целесообразно заранее выстроить превентивную защиту, которая позволит максимально эффективно противодействовать захватчикам.

Превентивная защита включает реализацию комплекса юридических, финансовых и административных механизмов, обеспечивающих выявление на ранней стадии угрозы нападения на предприятие агрессором, организацию защиты и, при необходимости, контрнападения.

Систему защитных мер можно условно разделить на два основных блока: стратегические, или превентивные действия, направление на создание надежной корпоративной защиты и минимизацию рисков недружественного захвата, и тактические, или оперативные действия, основная цель которых – не допустить перехвата контроля над бизнесом в условиях начавшейся атаки агрессора.

Метод защиты предприятия от поглощения (превентивная защита) разработан на основе метода игр и призван обеспечить владельцу диагностику социально-экономической системы, найти слабые звенья и блокировать возможный захват предприятия третьими лицами.

Специфическими мерами превентивной защиты от недружественного поглощения предприятия являются:

1. Контратака – это атака, предпринимаемая обороняющейся стороной против противника, начавшего захват. Контратака может осуществляться через скупку долгов или акций захватчика, привлечение административного ресурса для парализации действий противной стороны, поскольку атакующий не всегда заботится о собственной защите, стремясь сэкономить выделенные заказчиком финансовые средства ради увеличения своей прибыли. Реализация таких мер осложняется сокрытием истинного заказчика захвата.

2. Задействование административного ресурса - атакующая сторона при всех своих возможностях и желании не может использовать все существующие виды административного ресурса, поэтому у защищающейся стороны есть шанс привлечь его на свою сторону.

3. Пиар-кампания в СМИ. Пиар-кампания – комплекс мер, направленных на установление взаимопонимания между организацией, группами людей или общества в целом посредством обмена информацией и оценки общественной реакции. При корпоративных конфликтах заказные публикации в СМИ, пресс-конференции могут быть сильным средством влияния в комплексе с другими действиями. При этом цели, преследуемые такой компанией, могут быть различными (нейтрализация административного ресурса, вовлечение в конфликт трудового коллектива, увеличение рыночной стоимости акций).

4. Отсрочка проведения внеочередного собрания акционеров - разрабатываются схемы, позволяющие либо отложить внеочередное общее собрание акционеров путем необеспечения кворума (установленное законом или уставами общественных организаций число участников собрания, заседания, необходимое для принятия правомочных решений), либо провести собрание без участия в нем недружественных акционеров.

5. Организация работы подразделений предприятия и взаимодействие с регистратором. Для атакующей стороны представляют интерес документы бухгалтерии и планово-экономического отдела, в т. ч. документы по приватизации и акционированию. Правильно организованная работа данных подразделений в период атаки на предприятие значительно усложняют получение информации. Взаимодействие с регистратором позволяет: увеличить время на открытие лицевых счетов недружественной структуре; получить информацию о начавшейся скупке акций предприятия; затруднить противнику получение реестра акционеров. На общих собраниях акционеров регистратор выполняет функции счетной комиссии, что имеет важное значение при проведении итогов голосования.

6. Защита при помощи «парашютов». «Парашюты» - статьи трудового договора, предусматривающие компенсационные выплаты или иные привилегии при увольнении работников (для ркуоводства – «зодотые парашюты», для менеджеров среднего звеня – «серебряные» и «оловянные»). Данная мера эффективна в комплексе с другими действиями и способна существенным образом усложнить процесс захвата предприятия либо увеличить его стоимость.

7. Проведение собственного внеочередного собрания акционеров. Основная цель- дополнительная эмиссия акций и внесение соответствующих изменений в устав предприятия. До захвата предприятия атакующая сторона не контролирует финансовые потоки, поэтому любое увеличение уставного капитала превращает ее в «спонсора», требуя дополнительных расходов на захват. Данная мера защиты актуальна в случае, когда в результате проведения скупки акций противоборствующей стороной был аккумулирован крупный пакет акций.

8. Создание «подконтрольной» кредиторской задолженности предприятия - увеличение размера кредиторской задолженности дружественных предприятий к обороняющейся стороне уменьшит привлекательность предприятия и создаст вероятность угрозы возбуждения процедуры банкротства стороной, проигравшей войну, либо получение крупных денежных средств в погашение просроченной задолженности. Однако следует детально прорабатывать данную меру во избежание применения норм, предусмотренных действующим законодательством РФ.

9. Защита «Белый сквайр» и «Белый рыцарь». «Белый сквайр» - дружественная менеджменту предприятия организация, которая приобретает крупный пакет акций предприятия при условии голосования в соответствии с указаниями менеджмента. «Белый рыцарь» - эффективный способ прекращения корпоративной войны, при котором владельцы предприятия продают свой пакет акций третьему лицу, обладающему достаточными административными и финансовыми ресурсами.

10. Реструктуризация предприятия - одна из самых эффективных мер, направленных на защиту предприятия от возможного поглощения. Под реструктуризацией понимается изменение внутренней структуры деятельности предприятия посредством выделения обособленных подразделений в независимые общества, формальное изменение собственников предприятия, а также реализация механизма перекрестного владения.

Все эти меры эффективны, если применяются в совокупности и с привлечением профессионалов, работающих в этом направлении.

Таким образом, методы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия многообразны и зависят от целей, стадии протекающего процесса, особенностей конкретного объекта или субъекта, к которому применяются тот или иной метод или совокупность методов.